enfoca a la importancia de la visin estratgica que debe servir a toda organizacin como parte fundamental de visin de futuro organizacional LA PROSPECTIVA COMO VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE
Un pas sin prospectiva es un pas sin visin y progreso, una
empresa sin prospectiva es una organizacin disfuncional y quebrada que no sobrevivira en un mundo de alta competitividad y constantes cambios A QUINES EST DIRIGIDO LA PROSPECTIVA?
-A LOS LDERES POLTICOS Y SUS EQUIPOS, CONSEJEROS
GUBERNAMENTALES, AGENCIAS PBLICAS, EXPERTOS POLTICOS, ECONMICOS Y LEGISLATIVOS, QUE NECESITAN TOMAR DECISIONES CON IMPLICACIONES SOCIOECONMICAS MUY IMPORTANTES A LARGO PLAZO. -A LOS LDERES DE LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES QUE BUSCAN COMPRENDER EL FUTURO CON EL FIN DE ADELANTARSE A SUS COMPETIDORES O ENCONTRAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO. -A LOS EQUIPOS DIRECTIVOS QUE NECESITAN PLANTEAR, ANALIZAR, EVALUAR, REPRESENTAR Y COMUNICAR LAS DECISIONES IMPORTANTES SOBRE EL FUTURO. LA PROSPECTIVA Y LA GERENCIA
SIN PLANES, LA GERENCIA NO PUEDE SABER CMO
ORGANIZAR A SU GENTE Y LOS DEMS RECURSOS; PUEDE QUE NO TENGAN NI SIQUIERA LA IDEA CLARA DE QU ES LO QUE NECESITAN ORGANIZAR. SIN UN PLAN, NO PUEDEN DIRIGIR CON CONFIANZA O ESPERAR QUE OTROS LOS SIGAN. Y SIN UN PLAN, LOS ADMINISTRADORES Y SUS SEGUIDORES TIENEN MUY POCAS PROBABILIDADES DE LOGRAR SUS METAS O DE SABER CUNDO Y DNDE SE ESTN DESVIANDO DE SU CAMINO.