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Empreendedorismo

CONTEDO PROGRAMTICO
Empreendedorismo, sociedade e cultura;

Caractersticas empreendedoras;

Inovao e criatividade;

Ampliao do setor de servios:


possibilidade de novos produtos.
Comportamento globalizado

Produtos e servios

Viso de futuro

Comportamento responsvel

Cooperativismo
AVALIAO
75% de freqncia.
Participao nas aulas

Apresentao de trabalho em
grupo,desenvolvido em sala de aula

Entrega de exerccios programados


OBJETIVOS
Promover o aprendizado de atitudes e cultura
empreendedora, assim como conhecer os
principais tpicos que envolvem as prticas do
empreendedorismo na sociedade atual

Desenvolver nos indivduos senso crtico para


pensar nas formas de se gerar valor atravs do
estmulo iniciativa de montagem do prprio
negcio.
Empreendedorismo: o equilbrio do sonhar com o
fazer
Empreendimento: o negcio que se tornou visvel,
atravs da ao de uma ou mais pessoas.
Empreendedor: Pessoa ou pessoas que
transformaram uma idia em ao, atravs de um
empreendimento.
Ter capacidade de sonhar
Acreditar que possvel
Buscar relacionar-se bem com todos
Ser persistente, perseverante
Desenvolver habilidades para negociar
Saber trabalhar com as incertezas
Ter coragem
PERFIL DE UM EMPREENDEDOR
Reconhecer e aproveitar as oportunidades;
Conhecer o ramo que pretende atuar;
Ter facilidade no trato com as pessoas;
Ter senso de organizao;
Saber tomar decises;
Ser motivado;
Saber delegar responsabilidades
Ter paixo pelo que faz;
Ter viso de Sucesso.
Empreender agir, realizar seus
projetos, colocar em prticas seus
sonhos.

Empreendedor no algum que espera as coisas


acontecerem, mas sim aquele que faz as coisas
acontecerem.
Auto conhecimento e formao

Invista em voc.

Conhea seus pontos fortes e pontos a serem


desenvolvidos.
Adquira conhecimento, desenvolva habilidades e
tenha uma atitude de abertura para o novo.

Tenha uma direo, um objetivo.


Km 0
Persiga esse objetivo com energia.
Imagine que voc est na base de uma
montanha. H uma trilha que leva ao
topo. Voc comea a subir. Fica difcil:
as suas pernas doem, voc no esta
acostumado. Mas comea a ver o cu, os
pssaros, a vegetao e vai ficando leve.
Voc comea a gostar. E cada vez, fica
melhor subir a montanha.
A montanha o seu objetivo e a trilha o
caminho. A sensao de cansao e de
desconforto acontece conosco diante do
novo. Portanto, cultive a energia para
caminhar mais leve e seguro.
Estabelea uma rede de
relacionamento

importante estar com as


pessoas. Procure conhecer o seu
negocio. Participe de cursos,
palestras, faa visitas e leia e
estude sobre empreendedorismo.
Como est o mercado? E as
pessoas que atuam?
Identifique as
oportunidade e esteja
atento ao contexto

O movimento do desenvolvimento
constante. Esteja inovao. ?
Pense, faa perguntas, procure
entender. Se for necessrio,
redirecione seus objetivos e aes.
A sensibilizao das pessoas para
as parcerias fundamental.

Aprenda a conviver.
Caminho 1
Desenvolver o conceito de si

No fazemos as coisas porque so impossveis, mas por que julgamos


impossvel que sejam feitas por ns.

Exerccio: Identificao das caractersticas pessoais (material especfico)


Caminho 2
Perfil empreendedor

Dificuldades reais podem ser resolvidas;apenas as imaginrias so


insuperveis.
Theodore N. Vail

Exerccio: Conhecer as caractersticas do empreendedor e


compar-las com as suas caractersticas pessoais (material especfico)
Caminho 3
Aumento da criatividade

A verdadeira viagem de descoberta no consiste em procurar novas


terras, mas v-las com novos olhos.

Exerccio: Aprender como estimular a prpria criatividade (material especfico)


Caminho 4
Construir uma rede de relaes

Diga-me com quem andas e te direi em que te transformars.


Filion

Exerccio: Planejar a rede de relaes (material especfico)


Caminho 5
Avaliao das condies para iniciar o plano
de negcios

Se eu tivesse nove horas para cortar uma rvore, passaria seis horas
afiando meu machado.
Abraham Lincoln

Exerccio: Teste sua idia empreendedora (material especfico)


Caminho 6

Concluir a elaborao do plano de negcio

Devia ter arriscado mais, e at errado mais.


Ter feito o que eu queria fazer.
Queria ter aceitado as pessoas como elas so.
Msica de Tits Epitfio.

Exerccio: Planejar uma simulao de um negcio prprio


Caminho 7
Capacitao para negociar e
apresentar uma idia

Cuidado com um homem cuja barriga no


balana quando ele ri.
Provrbio chins
Adote valores e trabalhe com
transparncia
Valorize as pessoas
Faa sempre mais pelo meio ambiente
Envolva parceiros e fornecedores
Proteja seus clientes e sua comunidade
Comprometa-se com o bem comum
Aceitando melhor o que est
fora de ns, ficamos menos
rigorosos com o que est
dentro de ns.
Conciliao e auto-estima, base
para aceitar renovaes.
Espiritual
Intelectual
Fsica (resistncia, esportes, lazer para
recuperar as foras)
Familiar
Criativa
Social
Profissional
Empreendedora

Material (meios necessrios para a


realizao dos projetos)

Contribuitiva (cidadania, cooperao com


a comunidade, defesa do meio ambiente)
O mundo ficou menor

As informaes so mais geis

O cliente mudou seu perfil

Houve avanos na tecnologia


Pensamento gil, malevel, simples e
inovador

nfase nas pessoas e no somente nos


negcios ou empreendimentos

Elevada sinergia entre as reas internas


de uma empresa e suas equipes
Pessoas flexveis e adequadas s tarefas
diversas que so apresentadas no dia-dia

Capacidade expandida de processamento


da informao

nfase na mudana e na criatividade


Ambiente turbulento

Preocupao das empresas em


conquistar, manter e ampliar a clientela

Busca de maior produtividade, menores


custos e com maior qualidade
Busca de melhores resultados

Aes empreendedoras mais geis e


preventivas

Foco no futuro pensamento planejado


Preo

Qualidade

Inovao

Garantia
Conhecimento do produto

Agilidade

Educao

Comprometimento

tica
Assessoria constante e desprendida

Benefcios mtuos

Atendimento de suas necessidades

Soluo de problemas
A exigncia pela informao aumentou o
empreendedor tem que se atualizar

O dinheiro tem poder, mas no pensa

As mquinas operam, mas no inventam


O ser humano o nico ser pensante nas
organizaes

O conhecimento est no empreendedor e


no no empreendimento

Somente com conhecimento pode-se


inovar e diferenciar-se no mercado
competitivo.
atravs das aes, idias, experincias,
emoes e valores que o empreendimento
consegue manifestar-se e vencer o
mercado competitivo.
A preferncia das organizaes modernas
est para um ambiente mais criativo e
inovador;

O empreendedor deve prepara-se no s


para garantir seu sucesso no
empreendimento, mas tambm o
desenvolvimento de um trabalho que
tenha sentido.
Pensar e inovar com base nas
competncias, conhecimentos, enfim, com
base no que o empreendedor tem de
melhor.

Utilizar o saber pessoal que permita sua


permanncia no mercado.
A crise dos valores: Dinheiro e lucro

A liberdade de um termina onde comea


a do outro

Liberdade, mas com responsabilidade


A possibilidade da liberdade construda
a cada momento

A vida pode ser construda da mesma


forma como um artista pinta um quadro

Quem constri nossos valores?


Capacidade de expressar-se
Automotivao
Capacidade de contribuir
criativamente em time, para
soluo de problemas
Capacidade de adaptar-se a
novas situaes
Capacidade de ensinar e
aprender
Trabalhar com
alegria
Gostar de sua
imagem
Aprender a
negociar
consigo
mesmo
Acreditar que
possvel
confiar
em si prprio
olhar
o futuro
sem medo.
Ter coragem.
QUERER SER

desejar ardentemente ser


alguma coisa (sonho)
Ter um projeto definido sobre
aquilo que deseja
Saber definir
o caminho
que liga
o ser
ao querer ser
AUTODETERMINAO
assumir a direo, o controle de
sua prpria vida
Resistir adversidade e
utiliz-la para crescer
Buscar dar cada passo na
direo do seu projeto
RESUMINDO...
Nossa relao com o mundo desenvolvida
no plano das relaes humanas.

A partir dai, cabe destacar a importncia


do nosso comportamento profissional no
desenvolvimento cotidiano de nossa
atividade empreendedora. Por isso,
busque sempre...
1. A tica, como princpio bsico
2. A integridade, como caminho
3. A responsabilidade que deve ter
4. O respeito s leis e regulamentos
5. O respeito pelo direito dos demais cidados
6. O amor ao seu trabalho
7. O esforo pela poupana e pelo investimento
8. O desejo de superao
9. A pontualidade.
PENSE NISSO...
E BUSQUE SUA
TRANSFORMAO
SEMPRE.
DIRETORIA DE QUALIFICAO
E EXTENSO DQE
Diretora: Prof. Silvia Lcia Reis Napoleo

GERENCIA DE QUALIFICAO E
EXTENSO
Gerente: Juarez Alves Soares

Coordenao: Mrcia Rios Lamounier


Autoras: Mrcia Rios Lamounier
Soraya de Amorim Resende
Apoio Tcnico: Feliciano dos S. Rodrigues

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