UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SAN LUIS POTOSI

PLANEACION DE PROYECTOS:
PERT Y CPM
DIPLOMADO EN ADMINISTRACION

M.A.N. FELIPE HUMBERTO LOMELN HERNNDEZ MAYO 2009

Proyectos:

Un proyecto es cualquier empresa humana

con un claro principio y un claro final
(Gallagher)
Poseen algunas caractersticas comunes:
Combinacin de actividades

Relacin secuencial entre actividades

Preocupacin por el tiempo

Preocupacin por los recursos

2
 Planeacin, programacin y control

La Planeacin requiere desglosar el

proyecto en actividades, estimar recursos,
tiempo e interrelaciones entre actividades.
La Programacin requiere detallar fechas de
inicio y terminacin.
El Control requiere informacin sobre el
estado actual y analiza posibles trueques
cuando surgen dificultades.

3
Herramientas de planeacin,
programacin y control
Grficas de Gantt
Modelos de redes:
Redes deterministas (CPM = Mtodo
de la ruta crtica)
Redes probabilistas (PERT = Tcnica
de evaluacin y revisin de
programas)
Tambin existen otras tcnicas

4
Ejemplo: Construccin de una casa
Durac.
Activ Descripcin Predecesor (sem)
A Cimientos, paredes - 4
B Plomera, A 2
electricidad
C Techos A 3
D Pintura exterior A 1
E Pintura interior B, C 5

5
Grfica de Gantt

E
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

6
Red de actividades

Inicio A C E Fin

7
Ruta crtica

La Ruta Crtica es la ruta ms larga a

travs de la red
Determina la longitud del proyecto
Toda red tiene al menos una ruta crtica
Es posible que haya proyectos con ms
de una ruta crtica

8
Cul es la ruta crtica de la red
anterior?
Este proyecto tiene tres rutas posibles:
Inicio A B E Fin

Inicio A C E Fin

Inicio A D Fin

Cul es la duracin de cada una?

9
Cmo se encuentra la ruta crtica?

Es necesario agregar a la red los

tiempos de cada actividad
Los tiempos se agregarn en cada
nodo
Las flechas slo representan la
secuencia de las actividades

10
Cmo se encuentra la ruta crtica?
2

0 4 3 5 0

Inicio A C E Fin

11
Cmo se encuentra la ruta crtica?

Para cada actividad se calcularn 4

tiempos
Se denotarn:

ES EF
LS LF

12
Cmo se encuentra la ruta crtica?

1. Tiempo de inicio temprano: Es el

tiempo ms temprano posible para
iniciar una actividad
ES = EF ms alto de la(s)
actividad(es) anterior(es)

13
Cmo se encuentra la ruta crtica?

2. Tiempo de terminacin temprano: Es

el tiempo de inicio temprano ms el
tiempo para completar la actividad
EF = ES de la actividad ms
duracin de la actividad
El ES y el EF se calculan recorriendo
la red de izquierda a derecha

14
Cmo se encuentra la ruta crtica?
4 6

2
0+4=
0 0 0 4 B
7 12 12 12

4 7
0 4 3 5 0

Inicio A C E Fin

D
4 5

15
Cmo se encuentra la ruta crtica?

3. Tiempo de terminacin ms lejana: Es

el tiempo ms tardo en que se puede
completar la actividad sin afectar la
duracin total del proyecto
LF = LS ms bajo de la(s)

actividad(es) prxima(s)

16
Cmo se encuentra la ruta crtica?

4. Tiempo de inicio ms lejano: Es el

tiempo de terminacin ms lejano de
la actividad anterior menos la duracin
de la actividad
LS = LF de la actividad duracin de

la actividad
Para calcular LF y LS la red se
recorre de derecha a izquierda
17
Cmo se encuentra la ruta crtica?
4 6
5 7
2

0 0 0 4 B
7 12 12 12
0 0 0 4
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin

D
4 5
11 12

18
Cmo se encuentra la ruta crtica?

Despus de calculados los cuatro

tiempos de cada actividad, se calculan
las holguras
La holgura es el tiempo que se puede
atrasar una actividad sin afectar la
duracin total del proyecto
H = LF EF

19
 Cmo se encuentra la ruta crtica?
4 6
H=1
5 7
2
H=0
0 0 0 4 B
H=0 H=0 7 12 12 12
0 0 0 4 H=0
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin
H=0

D
4 5
H=7
11 12

20
Cmo se encuentra la ruta crtica?

La ruta crtica se encuentra como

aquella ruta para la cual todas sus
actividades tienen holgura igual a cero
Generalmente se marca en la red la
ruta crtica
En este caso es la ruta:
Inicio A C E Fin

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 Cmo se encuentra la ruta crtica?
4 6
H=1
5 7
2
H=0
0 0 0 4 B
H=0 H=0 7 12 12 12
0 0 0 4 H=0
4 7 7 12 12 12
0 4 3 5 0
4 7
Inicio A C E Fin
H=0

D
4 5
H=7
11 12

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GRACIAS

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 De un proyecto que implica la instalacin de un sistema de produccin
de mermelada de frutas ctricas, esta formado por ocho actividades la
cual describe a continuacin los tiempos entre las mismas.

Primer proceso de produccin.

PROYECTO: Produccin de mermelada de frutas ctricas.

ACTIVIDADES DESCRIPCIN PREDECESOR DURACIN
A ADQUISICIN DE MATERIA PRIMA _ 6
B MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA _ 8
C SEPARACIN DE MATERIA PRIMA A,B 12
D PROCESO DE PRODUCCIN C 4
E SEPARADO DE PRODUCTO TERMINADO C 6
F EMBASADO D,E 15
G SUPERVISION DE PROCESO E 12
H ETIQUETADO F,G 8

Elaborar la red del proyecto,

Determinar las actividades criticas
Cual es el tiempo de determinacion del proyecto
Determinar los cuatro tiempos ES, EF, LS Y LF de la red.
Encontrar las Holguras de la red.
Establecer la ruta crtica

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