Planificacin y Control de

Obra.
Br. Jorge Carlos Gmez Prez.
 Planificacin Definicin.

La principal funcin de prcticamente toda organizacin (pequea,

grande, de manufactura, de servicio, comercial o sin fines de lucro) es
la generacin, a partir de ciertos procesos, de algn tipo de producto.
A fin de que tales organizaciones sean efectivas y eficientes en la
atencin a los clientes, sus directivos deben comprender y aplicar
algunos principios fundamentales de planificacin para la generacin
del producto
 Planificacin Definicin.

"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para

alcanzar dichas metas"

"Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo

que la organizacin har para alcanzar sus objetivos"
"Es el proceso de evaluar toda la informacin relevante y los
desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de
accin recomendado: un plan".
 Control Definicin.

Es el proceso que usan los administradores para asegurarse de

que las actividades realizadas se corresponden con los planes,
el control tambin puede utilizarse para evaluar la eficacia del
resto de las funciones administrativas: la planeacin, la
organizacin y la direccin.
 Planificacin y control Definicin.

La planificacin y control de la produccin es un conjunto de

decisiones estructurales interrelacionadas con todas las reas
de la organizacin que buscan generar acciones y estrategias
para la actividad productiva de servicios y productos a un largo,
mediano, corto y muy corto plazo.
 Planificacin y control.

Las decisiones que se gestan, analizan y ejecutan en las reas

comercial, financiera, Directiva y Recurso Humano permiten
proveer al rea Productiva de informacin para satisfacer las
necesidades del entorno (mercado), quin a su vez entrega
informacin constante a toda la organizacin (estudio de
mercado).
 Planificacin y control de Obra.

Las funciones de operaciones tratan de realizar una proyeccin

del futuro deseado, recursos necesarios y actividades para
alcanzar objetivos y metas propuestas basadas en informacin
interna de la organizacin y el entorno para generar
productividad.
 Aspectos importantes

Para planificar y controlar la obra se deben hacer lo

siguiente:
Planificacin
empresarial

Jerarqua de la
produccin.

Inventarios.
 Planificacin empresarial.

Es el planteamiento de la relacin entre los diferentes tipos de

planificaciones dentro de la organizacin (largo, mediano y corto
plazo) para alinear los esfuerzos a las metas y objetivos
 Jerarqua de la produccin.

Permite que exista coordinacin entre los objetivos, planes y

estrategias de la organizacin tomando como base una organizacin
jerrquica as:
 Jerarqua de la produccin.

Planeacin. empresarial

Planeacin produccin Crear

planes y
actividades
Planeacin de
administracin.
 Jerarqua de la produccin.

La planificacin y control de
inventarios, es la planeacin de la
inversin que se debe realizar
(cunto, cundo, cmo, costo) con
la adquisicin de la maquinaria y
equipo necesarios para fabricar un
producto o prestar un servicio.
Jerarqua de la produccin.
 Inventarios

Las previsiones de la demanda, es informacin imprescindible para la

planificacin de la produccin y los inventarios, sta informacin es
extrada del anlisis de los histricos de venta de la organizacin,
estudios de mercado e informacin econmica de la empresa.

Manejo a
Manejo a Manejo a
mediano
largo plazo. corto plazo
plazo.
 Control de obra.

Es la coordinacin de todos los recursos tanto humanos,

materiales, equipo y financiero, en un programa, tiempo y
costo determinado, para lograr alcanzar los objetivos
planteados.