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Marzo 2016
Sesin 1
La Cadena de valor y la gestin por resultados
Un mirada panormica de la efectividad en el desarrollo
Valor pblico
Servicios La satisfaccin del
Todas las reas
importantes de ciudadano es crtica para
valor se el valor.
Resultados
encuadran dentro Resultados percibidos y
de tres amplias valorados por la
categoras: ciudadana
Confianza Las fallas en la confianza
destruyen el valor pblico
Se crea valor pblico cuando:
Constituir Municipios,
comunidades, escuelas Comunidades
y familias saludables promueven prcticas Mejorar la
alimentacin y Desnutricin
y entornos saludables Crnica
nutricin del
Incrementar la cobertura,
menor de
oportunidad y calidad del
CRED 36 meses
Madres adoptan
prcticas saludables
Afiliacin a JUNTOS, SIS
Alfabetizacin
Diagnstico y Reducir la
tratamiento eficaz morbilidad
Instalacin de servicios
de provisin de agua y oportuno por IRA, EDA
y entrega de letrinas en menores
Desinfeccin y vigilancia de 24 meses
de la calidad del agua Acceso al
Agua segura
Vacunacin contra
rotavirus y neumococo
Instalar cocinas mejoradas
para reducir la contaminacin
Conduccin y gestin del Programa Estratgico
intradomiciliaria
[Seguimiento/Evaluacin, Supervisin, Regulacin ]
Otros
OtrosProgramas
ProgramasEstratgicos
Estratgicosque
queinfluyen:
influyen: 15
SALUD
ACCESO A SERVICIOS
MATERNO SOCIALES BASICOS Y A OPORTUNIDADESDE
NEONATAL MERCADO
ACCESO DE LA POBLACION A LA IDENTIDAD
ACCESO
ACCESOA DE
SERVICIOS SOCIALES
LA POBLACION A LABASICOS
IDENTIDADY A OPORTUNIDADES DE MERCADO
Modelo lgico para el caso del PEI
Fase estratgica
Modelo conceptual Se determina la misin
Identificacin de institucional, objetivos
tendencias y variables Se construye el estratgicos, indicadores
Construccin de escenario apuesta y metas.
escenarios futuros y Se formula la visin, Se determinan las
anlisis de riesgos objetivos estratgicos, acciones estratgicas y
indicadores y metas actividades (institucional)
Acciones estratgicas y
Fase anlisis actividades (territorio)
prospectivo Fase institucional
Fase de seguimiento
Tipos de planes estratgicos
En el mbito territorial son los Gobiernos Regionales los obligados a desarrollar el anlisis prospectivo.
Para los Gobiernos Locales este anlisis es opcional.
Fase 2: Fase estratgica
Determinacin de la Visin
Construccin participativa de la Visin
La fase estratgica
se expresa a travs
Objetivos estratgicos
Fase de los siguientes
Objetivos, indicadores y metas. Deben
Estratgica planes:
estar articulados a los objetivos y
PESEM
polticas nacionales
PDRC
PDLC
Acciones estratgicas
Necesarias para lograr el objetivo
estratgico
Ruta estratgica
Son las acciones estratgicas
priorizadas
Fase 3: Fase Institucional
Misin Institucional
En el marco de las competencias y
funciones y de acuerdo a la poltica de
modernizacin del Estado.
Objetivos Estratgicos
Institucionales Es la base para la
Articulados a los objetivos estratgicos programacin
Fase del territorio (PDLC) multianual del
Institucional presupuesto
Articula la accin
Acciones estratgicas
institucional con la
institucionales
planificacin del
De acuerdo a las competencias y
territorio
funciones y articuladas a las acciones
estratgicas del territorio.
Ruta estratgica
Son las acciones estratgicas
institucionales priorizadas
Seguimiento
Control y evaluacin
De las metas y con la finalidad de
retroalimentacin
Resultados en el desarrollo
rgano Resolutivo
Gerencia Municipal
Gerencia de planeamiento y organizacin
Los rganos y unidades orgnicas
Otros actores
Formulacin del Plan Estratgico Institucional
Presentacin
Marco de referencia: nacional, sectorial, regional.
Sntesis de la Fase Estratgica, el escenario apuesta y la visin
Misin de la Institucin.
Objetivos Estratgicos Institucionales, Indicadores y metas
anuales.
Acciones Estratgicas Institucionales y actividades
Identificacin de la Ruta Estratgica
Programacin multianual
Lineamientos para la implementacin, seguimiento y evaluacin
Anlisis de consistencia y articulacin de planes estratgicos
Anexos
Sesin 4
Diagnstico y sntesis de la fase estratgica
Objetivo del diagnstico
Principales fuentes:
Municipalidad
Gerencia
Interno Descripcin Indicador /
valoracin
Fortalezas 1.
2.
3.
Debilidades 1.
2.
3.
4.
Conociendo el territorio
Municipalidad
Gerencia
Principales problemas Descripcin Indicador
Se enuncia el problema de manera Se realiza una descripcin del problema Se identifica el indicador/es que mejor
concreta de acuerdo a los criterios sealando la gravedad, amplitud, describa el problema
indicados. temporalidad, grupo de personas
afectada. Se presentan cuadros
histricos o de caracterizacin del
problema con la finalidad que ayude a su
comprensin y dimensionamiento.