LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DE

LIDERAZGO
John Maxwell
Ps. Pablo Navarro.
Grupo Meicys.

Ps. Pablo Navarro C.

 CONSIDERACIONES ANTES DE
EMPEZAR.

Las leyes pueden ser aprendidas.

Las leyes son independientes.
Las leyes traen consigo unas
consecuencias.
ESTAS LEYES SON EL FUNDAMENTO DEL
LIDERAZGO.

Ps. Pablo Navarro C.

 1. LA LEY DEL TOPE.

Cuanto ms alto desee llegar , tanto ms

necesitar el liderazgo.

Para alcanzar el nivel ms alto de eficacia ,

hay que elevar el tope.
Ps. Pablo Navarro C.
 2. LA LEY DE LA INFLUENCIA.

La verdadera medida del liderazgo es la

influencia.
La prueba del liderazgo se encuentra en los
seguidores.

Ps. Pablo Navarro C.

 Un verdadero LIDER ES
CARCTER. Quines son
RELACIONES . A quines conocen
CONOCIMIENTO. Qu saben
INTUICIN . Qu sienten
EXPERIENCIA. A dnde han estado
CAPACIDAD. Qu pueden hacer

Ps. Pablo Navarro C.

 2. LA LEY DEL PROCESO

El liderazgo se desarrolla a diario.

El liderazgo es como una inversin , se
incrementa. Da a da a largo plazo.
La meta de cada da debe ser mejorar un
poco.

Ps. Pablo Navarro C.

 FASES DEL CRECIMIENTO DEL LIDERAZGO

1. LO QUE NO SE SABE.
2. HAY QUE SABER.
3. S LO QUE IGNORO.
4. S , ME DESARROLLO Y COMIENZA A
NOTARSE.
5. CAMINAR HACIA DELANTE SABIENDO A
DNDE SE VA.

Ps. Pablo Navarro C.

 4. LA LEY DE LA NAVEGACIN
Cualquiera puede gobernar un barco , pero necesita de
alguien que marque su ruta.
El navegante ve ms all y antes que los dems

Ps. Pablo Navarro C.

 5. LA LEY DE LA ADICIN.
Los lderes aportan su vala por medio del
servicio a los dems.
Lo ms importante no es lo lejos que
avancemos , sino que ayudemos a los dems a
avanzar.
Aportar valor , cambiar vidas.

Ps. Pablo Navarro C.

 6.LA LEY DEL TERRENO FIRME
La CONFIANZA es el fundamento del liderazgo.
Para ganar confianza el lder debe ser ejemplo de
actitud , aptitud , estrategia, carcter , servicio y
conexin.
El carcter comunica : COHERENCIA , POTENCIAL , Y
RESPETO.

Ps. Pablo Navarro C.

 7. LA LEY DEL RESPETO.

El liderazgo se mide por el

calibre de las personas que
desean seguirlo.
Por naturaleza , la gente
sigue a los lderes ms
fuertes.
Los ms cercanos nos
respetan ms.
Ps. Pablo Navarro C.
 HOLA !!!
Hagamos de este da
Un da EXTRAORDINARIO.

Te deseo un EXCELENTE DA

Ps. Pablo Navarro C.

 8. LA LEY DE LA INTUICIN,

Los lderes evalan cosas con pasin de liderazgo.

Las personas son intuitivas en sus reas ms fuertes.
Lo ideal es intuicin + hechos/ conocimiento/experiencia.
Intuicin: capacidad de INTERPRETAR, a uno mismo , a los
dems , a la situacin y los recursos.

Ps. Pablo Navarro C.

 9. LA LEY DEL MAGNETISMO.
Se atrae a quin es como uno mismo
Se atrae por:
1. Generacin
2.Actitud
3. Valores
4.Trasfondo
5.Energa
6.Talento
7.Capacidad de liderazgo

Ps. Pablo Navarro C.

 10. LA LEY DE LA CONEXIN.
Los lderes han de llegar al corazn antes de pedir la
mano
La gente no acta si no conmueve. INTELIGENCIA
EMOCIONAL.
Para conectar con un grupo hay que hacerlo con cada
individuo.
Para dirigirse a uno mismo se utiliza la cabeza , para
conectar con los otros el corazn.

Ps. Pablo Navarro C.

 PARA CONECTAR
CONECTAR CON UNO MISMO.
COMUNICARSE CON APERTURA Y SINCERIDAD
CONOCER LA AUDIENCIA
VIVIR LO QUE SE DICE
BUSCAR A LOS OTROS
CREER EN LOS DEMS
OFRECER DIRECCIN Y ESPERANZA.

Ps. Pablo Navarro C.

 11.LA LEY DEL CRCULO NTIMO.

El potencial de un lder lo determinan

quienes estn ms cerca de l.
LAS PERSONAS DE MI CRCULO DEBEN:
Tener influencia con los dems
Aportar al grupo.
Ser estratega.
Aadir valor al lder y al grupo
Impactar positivamente.

Ps. Pablo Navarro C.

 12. LA LEY DE
OTORGAMIENTO
PODER.

Slo los lderes firmes otorgan poder a

otros
Se debe tener informacin e intuicin para
elegir a los otros.
BARRERAS EN CONTRA DE LA DELEGACIN:
DESEO DE SEGURIDAD
REISTENCIA AL CAMBIO
BAJA AUTOESTIMA

Ps. Pablo Navarro C.

 13.LA LEY DE LA IMAGEN

La gente hace lo que ve.

los lderes pueden hablar, pero no ensear
hasta que no practiquen lo que predican.

Ps. Pablo Navarro C.

 14. LA LEY DEL APOYO
La gente apoya al lder , luego al ideal.
El lder encuentra un sueo y luego a la gente.

Ps. Pablo Navarro C.

 15. LA LEY DE LA VICTORIA.

Los lderes encuentran la forma de que gane el equipo.

Las crisis sacan a flote lo mejor y lo peor del lder.
La victoria con pasin responsable es la nica opcin

VICTORIA= LIDER +UNIDAD DE VISIN + DIVERSIDAD DE

DESTREZAS + PERSEGUIR LA VICTORIA.

Ps. Pablo Navarro C.

 16.LA LEY DEL GRAN IMPULSO.
El empuje es el mejor amigo del lder.
El impulso es la diferencia entre ganar y
perder.
EL IMPULSO :

Ps. Pablo Navarro C.

 17. LA LEY DE LAS PRIORIDADES.

La actividad no aporta necesariamente el logro.

Reflexionar ao/mes/semana/ da , sobre las
prioridades. Definir y ordenar la realidad. Ser
prcticos.
TRES R: requisito, rendimiento, recompensa.

Ps. Pablo Navarro C.

 18. LA LEY DEL SACRIFICIO.

UN LIDER DEBE CEDER PARA ASCENDER

Cuanto ms grande es el lder mayor el sacrificio.

NO HAY XITO SIN SACRIFICIO

EL LIDER SE SACRIFICA MS QUE LOS DEMS.
EL SACRIFICIO ES UN PROCESO CONTINUO

Ps. Pablo Navarro C.

 19. LA LEY DEL MOMENTO OPORTUNO.

Ser un lder es tan importante como

QU HACER y a DNDE IR.
ACCIN CORRECTA + MOMENTO CORRECTO= XITO.

Ps. Pablo Navarro C.

 20. LA LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO.

Para aportar crecimiento , hay que hacer

seguidores ; para multiplicarse, hay que formar
lderes.

Ps. Pablo Navarro C.

 21 . LA LEY DEL LEGADO
La vala del lder se mide por la posteridad.
Debemos hacer ya una declaracin de la
vida
DEBE:
SABER QUE LEGADO SE QUIERE DEJAR.
VIVIR ESE LEGADO
Y QUE CONTINE

Ps. Pablo Navarro C.

 TODO SURGE Y SE DESPLOMA POR EL
LIDERAZGO
REFLEXIN AUTOEVALUACIN

DEL TOPE DEL OTORGAMIENTO DE PODER

DE LA INFLUENCIA DE LA IMAGEN
DEL PROCESO DEL APOYO
DE LA NAVEGACIN DE LA VICTORIA
DE LA ADICCIN
DEL GRAN IMPULSO
DEL TERRENO FIRME
DE LAS PRIORIDADES
DEL RESPETO
DE LA INTUICIN DEL SACRIFICIO

DEL MAGNETISMO DEL MOMENTO OPORTUNO

DE LA CONEXIN DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO
DEL CRCULO NTIMO Ps. PabloDEL LEGADO.
Navarro C.