Francisco Fernndez Yuste

Webinar InfoJobs

CMO FUNCIONA LA
MENTE DE UN TCNICO DE
SELECCIN?

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Y SI PUDIERAS SABER LO QUE PIENSA EL
ENTREVISTADOR?

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 #MondayChallenge

CONTENIDO DEL WEBINAR

1 EL CONTEXTO DE LA SELECCIN
2 TIPOS DE INFORMACIN
3 LA MENTE DE UN TCNICO DE SELECCIN
4 CONSEJOS Y TCNICAS

1. Reflexionar sobre el proceso de seleccin

2. Aprender a causar una buena impresin

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 1.1 - EL CONTEXTO DE LA SELECCIN:
EL INICIO

1 SURGE UNA NECESIDAD DE CONTRATACIN:

Creacin de un nuevo puesto.

Cubrir la baja de un trabajador.

2 PROCESO DE SELECCIN

Definicin del puesto (funciones y salarios).

Reclutamiento (Seleccin de fuentes de empleo y posibles formas de captar al
candidato).
Fases del proceso (Criba Curricular, Entrevistas telefnicas, Dinmicas, Entrevistas
Personales.).
Comunicacin de la oferta al candidato finalista.

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 1.2 - EL CONTEXTO DE LA SELECCIN:
EL EFECTO EMBUDO

N DE CANDIDATOS

CRIBA CURRICULAR: 500

Candidatos

ENTREVISTAS TELEFNICAS: 50
Candidatos

TIEMPO INVERTIDO DINMICAS DE GRUPO: 25

POR CANDIDATO Candidatos

ENTREVISTAS PERSONALES: 10
Candidatos

ENTREVISTAS FINALES: 3
Candidatos

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1.3 - EL CONTEXTO DE LA SELECCIN:
PROBLEMAS Y DIFICULTADES

1. ES ESTE SISTEMA EL MEJOR PARA SELECCIONAR CANDIDATOS?

A TRAVS DE UNA SERIE DE CONVERSACIONES Y PRUEBAS SE INTENTA PREDECIR LA

ADAPTACIN DEL CANDIDATO.

LAS ELECCIONES SE BASAN MUCHAS VECES EN INFORMACIN SUBJETIVA (FEELING,

CREENCIAS ANTERIORES, EXPECTATIVAS ALTAS O BAJAS).

DESCONOCIMIENTO DEL TCNICO DE SELECCIN SOBRE EL PERFIL Y EL PUESTO (MUY COMN

EN OFERTAS DE CONSULTORAS/ETT).

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1.3 - EL CONTEXTO DE LA SELECCIN:
PROBLEMAS Y DIFICULTADES

2. EXIGENCIAS VS. SALARIO

LEY DE OFERTA Y DEMANDA

EL VALOR DEL TRABAJO = TENER TRABAJO

TICA LABORAL POR LOS SUELOS:

PROBLEMAS CON BECARIOS (BECARIOS SENIOR, EMPRESAS SOSTENIDAS POR BECARIOS)

COLECTIVOS MUY AFECTADOS (PERFILES DE MUCHA Y POCA EXPERIENCIA)
PAGAR POR TENER EXPERIENCIA!!!

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 2.1 TIPOS DE INFORMACIN
PERFIL REAL DEL
CANDIDATO BUSCADO
NMERO DE
CANDIDATOS POSIBLES
CONDICIONES REALES

TCNICO DE SELECCIN

INTERS REAL EN CANDIDATO

LA OFERTA

MOTIVACIN
OTROS
REAL DEL
PROCESOS
CAMBIO

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 2.2 TIPOS DE INFORMACIN:
MIS OBJETIVOS DURANTE LA ENTREVISTA

Representar de una manera profesional a la empresa en la que trabajo.

Comunicar con claridad el perfil buscado.
Obtener el mayor grado de informacin relevante en el menor tiempo posible.
Elegir aquellos candidatos que pasan a la siguiente fase.
Hacer sentir cmodo al candidato: Es un cliente y l tambin elige.

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3. LA MENTE DE UN TCNICO DE
SELECCIN

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 3. LA MENTE DE UN TCNICO DE SELECCIN:
PIENSA COMO UN TCNICO DE SELECCIN

Un proceso de seleccin se basa en un proceso de toma de decisiones.

El tcnico de seleccin es un profesional pero pueden influir distintos factores:

No somos mquinas, el feeling y la intuicin pueden tener un gran peso.

El problema de la falta de experiencia.

La importancia de la profesionalidad. Tcnicas para ser ms objetivo:

Estructura de la entrevista (focalizacin, competencias).

Contrastar la intuicin con preguntas.

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EL PESO DE LAS PRIMERAS
IMPRESIONES

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 4.1 CONSEJOS Y TCNICAS: GENERA UNA
BUENA IMPRESIN

Solo tienes una oportunidad de causar una buena primera impresin: Error fundamental de
atribucin.

Llega 5 minutos antes: Preparacin psicolgica de la espera.

Ve bien arreglado a la entrevista pero sin dejar de ser t mismo.
Prepara bien la entrevista:

Infrmate bien de la empresa.

Estudia tu CV.

Evita las mentiras:

Comprueba la fiabilidad de tu CV (fechas, nivel de idiomas)

Mide bien las preguntas que realizas.

Agradece la oportunidad.

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 4.2: CONSEJOS Y TCNICAS:
EL TCNICO DE RRHH ES UN PROFESIONAL.

NO ES ALGUIEN CON QUIEN NO ES UN AMIGO

DESAHOGARSE
Evita expresiones muy coloquiales.
Evita contar lo mal que te sientes por Evita palabras malsonantes
no tener trabajo (cuenta las ganas que No muestres un exceso de cercana.
tienes de trabajar).
No incidas mucho en los aspectos
negativos

NO ES UNA AMENAZA

Busca seleccionarte y no EL TCNICO DE SELECCIN ES:

descartarte.
Es un profesional, sus preguntas
tienen una directa relacin con el
Un profesional que evaluar tu perfil en
puesto. relacin a un determinado puesto de
trabajo.

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 CONCLUSIN FINAL
Imagina que fueras un tcnico de seleccin:

Cmo haras tu trabajo?

Con tu experiencia como candidato, qu haras distinto para ser un mejor profesional?

Si pudieras inventar un nuevo mtodo de seleccin, cul sera?

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