Identificacion de PIP (Arbol de Problemas)

IDENTIFICACION DE UN
PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
UNA-PUNO
Tcnicas de Arboles
UNA-PUNO
Tcnicas de rboles
La Tcnica de rboles tiene variantes

de uso, segn el punto de partida sea:
Un problema definido o focalizado
Un problema no definido
Un objetivo a cumplir o una idea a
realizar.
UNA-PUNO
ANALISIS DE PROBLEMAS Y BUSQUEDA DE SOLUCIONES
DEFINICION DE UN PROBLEMA CENTRAL
EL CASO DEL TOMATE
DETERIORO DE LA FRUTA
EN LA RECOLECCION
UNA-PUNO
DEFINICION DE OBJETIVOS
AUMENTO EN LOS INGRESOS
DE LOS AGRICULTORES
Fines
DISMINUCION DE PERDIDAS
EN COSECHA
Situacin esperada FRUTA RECOLECTADA

SIN DETERIORO
Medios ADECUADO DISEO MECANICO FRUTA RESISTENTE
UNA-PUNO
ARBOL DE MEDIOS - FINES
BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS
AUMENTO EN LOS INGRESOS
DE LOS ACRICULTORES
DISMINUCION DE PERDIDAS
EN COSECHA
FRUTA RECOLECTADA
SIN DETERIORO
ADECUADO DISEO MECANICO FRUTA RESISTENTE
DISEO DE MAQUINA DESARROLLO DE UNA VARIEDAD

RECOLECTORA ADECUADA QUE RESISTA RECOLECCION MECANICA
UNA-PUNO
Tcnicas de rboles
APLICACIN DEL MTODO PARA PROBLEMAS NO DEFINIDOS
Resumen de pasos
1. Construir rbol de causas y efectos

2. Determinar el problema central
3. Ajustar el Arbol del Problema
4. Definir objetivos y ajustar Arbol
de medios-fines
5. Generar alternativas de solucin.
UNA-PUNO
Ejemplo:
Problemas de enfermedades diarreicas y
parasitarias en la comunidad de agricultores
Como resultado de un primer taller de

intercambio, se obtuvo un listado de los
principales 15 problemas asociados a los
problemas de enfermedades diarreicas y
parasitarias que los involucrados
identificaron.
Se produjo una tarjeta por cada problema.
El nmero de cada problema es de
identificacin, no tiene nada que ver con
importancia o trascendencia:
UNA-PUNO
Paso 1. Construir rbol de causas y efectos
a) Tarjetas de problemas
1 6 11
FRECUENTES ENFERMEDADES DEFICIENTE CALIDAD DE INEXISTENCIA DE SISTEMA
DIARREICAS Y PARASITARIAS VIDA DE LA POBLACION DE ALCANTARILLADO
2 7
INCREMENTO EN LOS GASTOS 12
INADECUADA CALIDAD DEL INCREMENTO DE
DE ATENCION DE SALUD SERVICIO DE AGUA POTABLE MORBILIDAD
3
8
INEXISTENCIA DE
INADECUADA GESTION
13
EDUCACION SANITARIA INSUFICIENTE COBERTURA Y
DE LOS SERVICIOS
CONTINUIDAD
DE SERVICIO DE AGUA
14
4 9 PROLIFERACIN
INEXISTENCIA DE SISTEMA DE INADECUADOS HABITOS Y DE PLAGAS Y
TRATAMIENTO DE DESAGUES PRACTICAS DE HIGIENE MALOS OLORES
10 15
5 CONTAMINACIN AMBIENTAL
DEFECACION AL
INCREMENTO DE LA MAL
AIRE LIBRE
NUTRICION
UNA-PUNO
b) Encadenamiento
15
CONTAMINACIN
6
DEFICIENTE CALIDAD DE
de hiptesis
AMBIENTAL VIDA DE LA POBLACION
2
INCREMENTO EN LOS GASTOS
DE ATENCION DE SALUD
5 12
14 INCREMENTO DE LA INCREMENTO DE
PROLIFERACIN MAL NUTRICION MORBILIDAD
DE PLAGAS Y
MALOS OLORES
1
FRECUENTES ENFERMEDADES
DIARREICAS Y PARASITARIAS
10 7
DEFECACION AL INADECUADA CALIDAD DEL 9
AIRE LIBRE SERVICIO DE AGUA POTABLE INADECUADOS HABITOS Y
PRACTICAS DE HIGIENE
11 4 13
INEXISTENCIA
8
INEXISTENCIA DE INSUFICIENTE
DE SISTEMA INADECUADA
SISTEMA COBERTURA Y
GESTION
3
DEUNA-PUNO DE CONTINUIDAD
TRATAMIENTO DE LOS INEXISTENCIA DE
ALCANTARILLADO DE SERVICIO DE AGUA
DE DESAGUES SERVICIOS EDUCACION SANITARIA
c) Identificacin de nodos crticos
Un nodo crtico:
Es aqul al que confluye un buen
nmero de problemas identificados
por los involucrados.
Tiene un alcance amplio.
UNA-PUNO
15 6
CONTAMINACIN DEFICIENTE CALIDAD DE
AMBIENTAL NODO
VIDA DE LA POBLACION
CRITICO DE
MAYOR
2 ALCANCE
5 12
DE PLAGAS Y
MALOS OLORES
1
10 7
11 4 13
INEXISTENCIA
8
SISTEMA COBERTURA Y
GESTION
3
15 6
CONTAMINACIN DEFICIENTE CALIDAD DE
AMBIENTAL VIDA DE LA POBLACION
2
5 12
DE PLAGAS Y
MALOS OLORES
NODO
CRITICO DE
MENOR
1
ALCANCE
10 7
11 4 13
INEXISTENCIA
8
SISTEMA COBERTURA Y
GESTION
3
Problemas de enfermedades diarreicas y
parasitarias
Matriz de Vester
PROBLEMAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ACTIVOS
Frecuentes enfermedades diarreicas y parasitarias 1 0 2 0 0 3 2 0 0 0 0 0 3 0 0 0 10
Incremento de los gastos en educacin y salud 2 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
Inexistencia de educacin sanitaria 3 2 1 0 0 1 1 0 0 3 0 0 1 0 0 0 9
Inexistencia de sistemas de tratamiento de desagues
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 2 1 6
Incremento de la mal nutricin 5 0 3 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5
Deficiente calidad de vida de la poblacin 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inadecuada calidad de servicio de agua potable 7 3 1 0 0 2 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 9
Inadecuada gestin de los servicios 8 2 1 0 0 1 1 3 0 0 0 0 1 0 0 0 9
Inadecuado hbitos y prcticas de higiene 9 3 1 0 0 2 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 9
Defecacin al aire libre 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 5
Inexistencia del sistema de alcantarillado 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 2 1 6
Incremento de morbilidad 12 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4
Insuficiente cobertura servicio del agua. 13 2 1 0 0 1 1 3 0 0 0 0 1 0 0 0 9
Proliferacin de plagas y malos olores 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3
Contaminacin ambiental 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL PASIVOS 12 13 0 0 10 13 6 0 3 6 0 10 0 7 7
UNA-PUNO
Representacin grfica de la Matriz de Vester
13 6 2
12 PROBLEMAS PROBLEMAS1
11 PASIVOS CRITICOS
10 12 5
9
PASIVOS 8
7 15 14
6 10 7
5 PROBLEMAS PROBLEMAS
4 INDIFERENTES ACTIVOS
3 9
2
1 4,11 3,8,13
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ACTIVOS
UNA-PUNO
d) Seleccin del Problema Central
6 2
PROLIFERACIN MENORES INGRESOS
DE PLAGAS Y DE LOS AGRICULTORES
MALOS OLORES
15 5 12 10
COMPRADORES CASTIGAN
CONTAMINACIN POR PRDIDAS EN COSECHA BAJOS PRECIOS EN
FRUTAS DAADAS PRECIOS POR NO EPOCA DE COSECHA
SELECCIN EN EMPAQUE
4
7 9 14
DEFECACION AL OBREROS MALTRATAN FRUTA SE EMPACA ABUNDANCIA
AIRE LIBRE LA FRUTA AL RECOGERLA SIN SELECCIN DE OFERTA EN
EPOCA DE COSECHA
13 8 3 11
MANTENIMIENTO MAQUINAS OBREROS MAL DESCONOCIMIENTO DE
DEFICIENTE DE RECOLECTORAS CAPACITADOS PARA TECNOLOGAS PARA
COSECHADORAS OBSOLETAS RECOLECCIN EMPAQUE SELECCIONADO
UNA-PUNO
En este segundo paso se deber llegar a determinar el problema
central, a cuyo efecto deben tomarse en cuenta las siguientes
recomendaciones:
1. Plantear nicamente los problemas ms importantes del
contexto bajo anlisis
2. Elegir el problema central, sobre la base de criterios como la
magnitud y la gravedad del problema y la auto percepcin
que tienen los propios beneficiarios potenciales del proyecto.
3. El problema central es un hecho o situacin real, y no un
documento.
4. El problema central no es la ausencia de una solucin.
5. El problema central es verdadero: existe evidencia emprica y
su importancia puede ser demostrada estadsticamente
UNA-PUNO
RBOL DE CAUSAS
Problema principal
Deficiente manejo de residuos slidos
Causa directa Causa directa

Deficiente sistema de Deficiente disposicin de
recoleccin residuos domiciliarios
Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta

Insuficiente Mal diseo de Proliferacin de Deficiente
nmero de rutas de cobertura de los
botaderos de
camiones recoleccin residuos
basura
Causa Ind. Causa Ind. Causa Ind. Causa Ind.

Deficientes Maquinaria
Falta de Carencia de
especificacion
programa Programas de inadecuada
UNA-PUNO es de ruta
de control Capacitacin
EFECTO FINAL
Deterioro del Medio Ambiente
Efecto indirecto
Aumento de
riesgos sanitarios
RBOL DE
Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto
Mayor almacenaje EFECTOS Mayor degradacin de Mayor posibilidad de
propagacin de
en domicilios / los RR.NN. existentes enfermedades
calles
Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto

Baja frecuencia Alto costo $/TM Aumento de los daos Aumento de la
poblacin de vectores
de recoleccin al medio ambiente (moscas y ratas)
Efecto directo Efecto directo

Bajo rendimiento de Mayor posibilidad de
los camiones recolectores externalidades negativas
Problema principal
UNA-PUNO
Deficiente manejo de residuos slidos
EFECTO FINAL
Efecto indirecto
Aumento de riesgos
Deterioro del Medio Ambiente
sanitarios
Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto

Mayor almacenaje en Mayor degradacin de los Mayor posibilidad de propa-
RR.NN. existentes gacin de enfermedades
domicilios / calles
Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto

Baja frecuencia de Alto costo $/TM Aumento de los daos al medio Aumento de la poblacin de
vectores
recoleccin ambiente (moscas y ratas)
Efecto directo Efecto directo

Bajo rendimiento de Mayor posibilidad de
los camiones recolectores EMPALME DE
externalidades negativas
ARBOL DE CAUSAS
Problema principal
PROBLEMAS Deficiente manejo de residuos slidos Vs
EFECTOS
Causa directa Causa directa
Deficiente sistema de recoleccin Deficiente disposicin de residuos domiciliarios

Insuficiente nmero de Mal diseo de rutas de Deficiente control de Deficiente cobertura de
camiones recoleccin vectores los residuos

UNA-PUNO Falta de programa Falta de personal Deficientes Maquinaria
especificaciones
de control capacitado de ruta inadecuada
ANALISIS DE
OBJETIVOS
El rbol de Problemas se Transforma en rbol de Objetivos
CAUSAS EFECTOS MEDIOS - FINES
Los medios fundamentales se especifican en el nivel inferior:

constituyen las races del rbol.
Los fines se especifican en la parte superior: son las ramas del

rbol. Ms propiamente son los objetivos del posible proyecto.
El rbol de objetivos es un procedimiento metodolgico que permite:
Describir la situacin futura que prevalecer una vez resueltos los

problemas.
Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia; y

Visualizar
UNA-PUNOen un diagrama las relaciones medios-fines.
CMO SE ELABORA EL RBOL DE
OBJETIVOS
1er Paso:
Formular todas las condiciones negativas del rbol de problemas en forma de

condiciones positivas que son:
deseadas
realizables en la prctica
2 Paso:
Examinar las relaciones "medios - fines" establecidas y asegurar la validez e

integridad del esquema.
3er Paso:
Si es necesario:
modificar las formulaciones
agregar nuevos objetivos si stos son relevantes y necesarios para alcanzar
el objetivo propuesto en el nivel inmediato superior

eliminar objetivos que no sean efectivos o necesarios.
UNA-PUNO
FIN
Fin indirecto
Disminucin de riesgos Contribuir al Mejoramiento del Medio ambiente
sanitarios
Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto

Menor almacenaje en Menor degradacin de los Menor posibilidad de propa-
RR.NN. existentes gacin de enfermedades
domicilios / calles
Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto

Mayor frecuencia de Bajo costo $/TM Disminucin de los daos al Disminucin de la poblacin de
vectores
recoleccin medio ambiente (moscas y ratas)
Fin directo Fin directo

Alto rendimiento de Menor posibilidad de
los camiones recolectores externalidades negativas
EMPALME DE
ARBOL DE Objetivo central MEDIOS
OBJETIVOS Eficiente manejo de residuos slidos
Vs
Medio de primer nivel Medio de primer nivel FINES
Eficiente sistema de recoleccin Eficiente disposicin de residuos domiciliarios
Medio fundamental Medio fundamental Medio de 2 nivel Medio de 2 nivel

Suficiente nmero de Buen diseo de rutas de Eficiente control de Eficiente cobertura de los
camiones recoleccin vectores residuos
Medio Medio Medio Medio

fundamental fundamental fundamental fundamental
UNA-PUNO Existe programa Existe personal Eficientes Maquinaria
especificaciones
de control capacitado de ruta adecuada
ACCIONES SUGERIDAS
Objetivo central
Eficiente manejo de residuos slidos
Medio de primer nivel Medio de primer nivel

Eficiente sistema de recoleccin Eficiente disposicin de residuos domiciliarios
Medio fundamental Medio fundamental Medio de 2 nivel Medio de 2 nivel

Suficiente nmero de Buen diseo de rutas Eficiente control de Eficiente cobertura de
camiones de recoleccin vectores los residuos
Medio Medio Medio Medio

Compra de Rediseo fundamental fundamental fundamental fundamental
camiones de rutas de Existe programa Existe personal Eficientes Maquinaria
recolectores recoleccin especificaciones
1 3 de control capacitado de ruta adecuada
Alquiler de
camiones Elaboracin Desarrollo Elaboracin Alquiler de
recolectores de un programa de nuevas
2 de control de programas maquinaria
especificaciones
de vectores 4 de capacitacin de ruta para relleno 7
5 6
Compra de
UNA-PUNO Maquinaria
para relleno
8
PLANTEAMIENTO DE
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Combine las acciones sugeridas a fin de armar grupos.

Cada grupo constituir una ALTERNATIVA (o proyecto
alternativo).
- Verifique el grado de interdependencia entre las
acciones propuestas segn sean:
Mutuamente excluyentes: las acciones propuestas no
se pueden ejecutar de manera simultnea
Complementarias: las acciones propuestas pueden
ejecutarse de manera conjunta
Independientes: las acciones propuestas pueden
ejecutarse de manera conjunta con acciones
mutuamente excluyentes y/o complementarias
UNA-PUNO
ARBOL PROBLEMA
Ejemplo Cobertura de Inmunizacin
Alta
Morbi-Mortalidad
Infantil
Nios Mortalidad Infantil

discapacitados debido complicaciones
de enfermedades
inmunoprevenibles
Alta Incidencia de
enfermedades in-
munoprevenibles
Cobertura de Cobertura de
servicios salud Inmunizacin
inadecuada inadecuada
Falta de Personal de
UNA-PUNO Cadena de fro Falta de
conocimiento salud no
no operacional Vacunas
comunidad adiestrado
ARBOL DE OBJETIVOS
Nios
Saludables
Reduccin Reduccin
de nios en mortalidad
discapacitados Infantil
Baja Incidencia de
enfermedades in-
munoprevenibles
Adecuada Adecuada
cobertura de cobertura de
Incremento Personal
Cadena de fro Vacunas
conocimiento de salud
UNA-PUNO operacional Disponibles
comunidad capacitado
DESARROLLANDO UNA PRIMERA
APROXIMACIN
Nios
Saludables
Reduccin Reduccin
de nios en mortalidad
discapacitados Infantil
Baja Incidencia de
enfermedades in-
munoprevenibles
Adecuada Adecuada
cobertura de cobertura de
Incremento Personal
Cadena de fro Vacunas
conocimiento de salud
UNA-PUNO operacional Disponibles
capacitado
comunidad
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
Un buen proyecto es aquel cuya alternativa satisface

tres requerimientos fundamentales:
1. Es la alternativa ptima, desde el punto de vista

tcnico.
2. Es la alternativa de mnimo costo, desde el
punto de vista econmico.
3. Es una alternativa pertinente, desde el punto de
vista institucional, a la luz de la misin y
objetivos de la organizacin ejecutora.
UNA-PUNO
Formule acciones para
solucionar el problema
Concntrese slo en la base del RBOL DE OBJETIVOS (medios
fundamentales).
Busque creativamente una accin o varias acciones que
concretice efectivamente en la prctica cada uno de los medios
fundamentales.
Ejemplo:
Suficiente nmero de camiones recolectores.
Acciones:
1. Compra de camiones recolectores.
2. Alquiler de camiones recolectores.
Existe personal capacitado.
1.UNA-PUNO
Desarrollo de programas de capacitacin.
Las acciones sugeridas son:
Accin 1: Compra de camiones recolectores.

Accin 2: Alquiler de camiones recolectores.
Accin 3: Rediseo de rutas de recoleccin.
Accin 4: Elaboracin de un programa de control de
vectores.
Accin 5: Desarrollo de programas de capacitacin.
Accin 6: Elaboracin de nuevas especificaciones
tcnicas para la cobertura.
Accin 7: Alquiler de maquinaria para el relleno.
UNA-PUNO
Accin 8: Compra de maquinaria para el relleno.
ALTERNATIVA
A:
Est constituida por la siguiente combinacin posible de
acciones compatibles:
vectores.
UNA-PUNO
ALTERNATIVA B:
vectores.
Accin 8: Compra de maquinaria para el relleno.
UNA-PUNO
ALTERNATIVA C:

vectores.
UNA-PUNO
ALTERNATIVA D:

vectores.
Accin
UNA-PUNO 8: Compra de maquinaria para el relleno.
Criterios orientadores para seleccionar
el Problema Central
Que se trate de un nodo crtico
Que tenga un alcance que trascienda a la mayora
de los involucrados claves (a la poblacin ms
afectada).
Que corresponda a un nivel de gobernabilidad por
las instituciones afectadas.
Que se disponga de las capacidades y recursos
para resolverlo.
Que haya especial urgencia en resolverlo.
Que movilice compromiso por los involucrados
claves.
Que haya conveniencia estratgica (demostrar
viabilidad, prueba piloto, desarrollo progresivo...)
UNA-PUNO
Ajustar el Arbol del Problema
Validar y completar efectos
significativos
Causas de primer nivel
Validar las existentes
Incluir nuevas
Causas de segundo nivel (causas de
causas)
Sugerencia
Trabajar en lluvia creativa
Confrontar y validar en terreno.
UNA-PUNO
Versin ajustada del Arbol del Problema
19 2
AMENAZAS MENORES INGRESOS
A LA SALUD DE LOS AGRICULTORES
6
PROLIFERACIN DE
PLAGAS Y MALOS OLORES
16
15 MAYOR COSTO POR
CONTAMINACIN POR 5 MANIPULACIN DE
FRUTAS DAADAS PRDIDAS EN COSECHA FRUTA DETERIORADA
1
FRUTA DETERIORADA
EN LA RECOLECCIN
7 9
MAQUINAS RECOLECTORAS OBREROS MALTRATAN
DEFICIENTES LA FRUTA AL RECOGERLA
13 8 3 17 18
MANTENIMIENTO MAQUINAS OBREROS MAL DEFICIENTES INADECUADOS
DEFICIENTE DE RECOLECTORAS CAPACITADOS PARA TECNOLOGAS INCENTIVOS PARA
COSECHADORAS
UNA-PUNO OBSOLETAS RECOLECCIN DE RECOLECCIN RECOLECCIN
Arbol de Objetivos
(Arbol de Medios-Fines)
19 2
AMENAZAS A LA MAYORES INGRESOS
SALUD CONTROLADAS DE LOS AGRICULTORES
6
DISMINUCIN DE
16
15 MENOR COSTO POR
DISMINUCIN DE 5 MANIPULACIN DE
CONTAMINACIN DISMINUIDAS FRUTA DETERIORADA
POR FRUTAS DAADAS PRDIDAS EN COSECHA
1
FRUTA NO DETERIORADA
EN LA RECOLECCIN
7 9
MAQUINAS RECOLECTORAS OBREROS TRATAN BIEN
CON BUEN DESEMPEO LA FRUTA AL RECOGERLA
13 8 3 17 18
MANTENIMIENTO MAQUINAS OBREROS MEJORADAS INCENTIVOS
ADECUADO DE RECOLECTORAS CAPACITADOS PARA TECNOLOGAS ADECUADOS PARA
COSECHADORAS RENOVADAS RECOLECCIN DE RECOLECCIN RECOLECCIN
UNA-PUNO
Ajustar el Arbol de Objetivos
Realizar una lluvia de ideas para enriquecer el
men de MEDIOS.
MEDIOS de primer nivel
MEDIOS de segundo nivel (medios de medios)
Apoyarse en mtodos de creatividad como:
El diseo idealizado
El cubo escondido
Referencias o analogas
Consultar expertos
Dos preguntas para encontrar NUEVOS MEDIOS:
Cmo puedo lograr el Objetivo Central?
Qu medios puedo adicionar para fortalecer el logro del
Objetivo Central?
UNA-PUNO
Versin ajustada del Arbol de Objetivos (1)
19 2
6
DISMINUCIN DE
16
15 MENOR COSTO POR
DISMINUCIN DE 5 MANIPULACIN DE
CONTAMINACIN DISMINUIDAS FRUTA DETERIORADA
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
MAQUINAS RECOLECTORAS OBREROS TRATAN BIEN NUEVA VARIEDAD DE FRUTA
CON BUEN DESEMPEO LA FRUTA AL RECOGERLA RESISTENTE A LA RECOLECCIN
20 13 8 3 17 18
ADECUADO MANTENIMIENTO MAQUINAS OBREROS MEJORADAS INCENTIVOS
DISEO DE LAS ADECUADO DE RECOLECTORAS CAPACITADOS PARA TECNOLOGAS ADECUADOS PARA
COSECHADORAS
UNA-PUNO COSECHADORAS RENOVADAS RECOLECCIN DE RECOLECCIN RECOLECCIN
Versin ajustada del Arbol de Objetivos (2)
19 2
6
DISMINUCIN DE
16
MENOR COSTO POR
15
MANIPULACIN DE
DISMINUCIN DE 5
FRUTA DETERIORADA
CONTAMINACIN DISMINUIDAS
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
22 23
ADECUADO MAQUINAS OBREROS MEJORADAS
ADAPTADAS A LA DESARROLLADA
DISEO DE LAS RECOLECTORAS CAPACITADOS PARA TECNOLOGAS
REGIN OTRAS NUEVA
COSECHADORAS RENOVADAS RECOLECCIN DE RECOLECCIN
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
MANTENIMIENTO INCENTIVOS
ADECUADO DE ADECUADOS PARA
UNA-PUNO
COSECHADORAS RECOLECCIN
Versin ajustada del Arbol de Objetivos
19 2
6
DISMINUCIN DE
16
MENOR COSTO POR
15
MANIPULACIN DE
DISMINUCIN DE 5
FRUTA DETERIORADA
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
22 23
REGIN OTRAS NUEVA
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
UNA-PUNO
PASO 5
Generar alternativas
de solucin
UNA-PUNO
Generacin de alternativas
Preguntas orientadoras:
1. Son necesarios todos los medios del rbol para
asegurar el logro del Objetivo Central (Propsito)
del proyecto?
2. Podemos lograr el Propsito con un subconjunto, o
con varias combinaciones de los medios del rbol?
Si 1, entonces se armar un proyecto con todos los
medios (en este caso, no habra alternativas
tcnicas en el primer nivel de medios).
Si 2, entonces se plantearn tantas alternativas
cuantos posibles subconjuntos de medios se puedan
combinar para asegurar el logro completo del
Propsito.
UNA-PUNO
Volvamos al ejemplo de la fruta.
Primer supuesto:
Con cualquiera de los tres MEDIOS DE PRIMER
NIVEL, ejecutado independiente y exclusivamente,
se asegura el logro completo del Propsito
(Objetivo Central del Proyecto).
Entonces podremos plantear TRES ALTERNATIVAS:
ALTERNATIVA 1: Mquinas recolectoras con buen
desempeo (Recoleccin Mecnica Mejorada).
ALTERNATIVA 2: Obreros tratan bien la fruta al
recolectarla (Recoleccin Manual Mejorada).
ALTERNATIVA 3: Nueva variedad de fruta
resistente a la recoleccin (Solucin
biotecnolgica).
UNA-PUNO
ALTERNATIVA 1
COSECHA MECNICA MEJORADA
ESTA ALTERNATIVA,
POR S SOLA,
GARANTIZA LA
SOLUCIN DEL PROBLEMA,
O SEA, EL LOGRO
DEL PROPSITO.
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
22 23
REGIN OTRAS NUEVA
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
UNA-PUNO
ALTERNATIVA 2
COSECHA MANUAL MEJORADA
ESTA ALTERNATIVA,
POR S SOLA,
GARANTIZA LA
O SEA, EL LOGRO 1
DEL PROPSITO. FRUTA NO DETERIORADA
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
22 23
REGIN OTRAS NUEVA
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
UNA-PUNO
ALTERNATIVA 3
SOLUCIN BIOTECNOLGICA
ESTA ALTERNATIVA,
POR S SOLA,
GARANTIZA LA
O SEA, EL LOGRO
DEL PROPSITO.
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
22 23
REGIN OTRAS NUEVA
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
UNA-PUNO
Cuadro de Alternativas
Primer Supuesto: Excluyentes
COMPONENTES
ALTERNATIVA
MECNICO MANUAL VARIEDAD
UNA-PUNO
Segundo supuesto:
Hay evidencias de que con la actual variedad de fruta no se puede
lograr una recoleccin satisfactoria, por ms avances que se
obtengan en la mejora mecnica o en la mejora manual.
Implicacin: Ni la Recoleccin Mecnica ni la Manual alcanzan a ser
suficientes aisladamente y tendrn que combinarse con la mejora en
la variedad:
ALTERNATIVA 1: Mquinas recolectoras con buen
desempeo + Nueva variedad de fruta resistente a la
recoleccin (Recoleccin Mecnica Mejorada + Solucin
Biotecnolgica).
ALTERNATIVA 2: Obreros tratan bien la fruta al
recolectarla + Nueva variedad de fruta resistente a la
recoleccin (Recoleccin Manual Mejorada Mejorada +
Solucin Biotecnolgica).
UNA-PUNO
ALTERNATIVA A
RECOLECCIN MECNICA MEJORADA + NUEVA VARIEDAD RESISTENTE
1
EN LA RECOLECCIN
7 21
MAQUINAS RECOLECTORAS NUEVA VARIEDAD DE FRUTA
CON BUEN DESEMPEO RESISTENTE A LA RECOLECCIN
20 8
22 23
ADECUADO MAQUINAS
DISEO DE LAS RECOLECTORAS
REGIN OTRAS NUEVA
COSECHADORAS RENOVADAS
VARIEDADES VARIEDAD
13
MANTENIMIENTO
ADECUADO DE
COSECHADORAS
ESTA ALTERNATIVA, POR S SOLA GARANTIZA LA SOLUCIN DEPROBLEMA,

O SEA, EL LOGRO DEL PROPSITO.
UNA-PUNO
ALTERNATIVA B
RECOLECCIN MANUAL MEJORADA + NUEVA VARIEDAD RESISTENTE
1
EN LA RECOLECCIN
9 21
OBREROS TRATAN BIEN NUEVA VARIEDAD DE FRUTA
LA FRUTA AL RECOGERLA RESISTENTE A LA RECOLECCIN
3 17
22 23
OBREROS MEJORADAS
CAPACITADOS PARA TECNOLOGAS
REGIN OTRAS NUEVA
RECOLECCIN DE RECOLECCIN
VARIEDADES VARIEDAD
18
INCENTIVOS
ADECUADOS PARA
RECOLECCIN
ESTA ALTERNATIVA,POR S SOLA GARANTIZA LA SOLUCIN DEPROBLEMA,

O SEA, EL LOGRO DEL PROPSITO.
UNA-PUNO
Primer Supuesto: Excluyentes
COMPONENTES
ALTERNATIVA
UNA-PUNO
Observemos ahora los MEDIOS DE SEGUNDO
NIVEL.
(1) En algunos casos se requiere ejecutar todos los
medios de segundo nivel para asegurar la
realizacin del medio de primer nivel al que
pertenecen (medios concurrentes o
complementarios).
(2) En otros casos es posible lograr un medio de
primer nivel ejecutando subconjuntos de los
medios de segundo nivel que lo integran (medios
disyuntivos).
En estos ltimos casos, se pueden armar alternativas
distintas para obtener resultados similares (o
razonablemente similares) mediante diversas
combinaciones de medios de segundo nivel.
UNA-PUNO
Medios concurrentes o disyuntivos?
SISTEMA DE
AGUA POTABLE
PLANTA DE RED DE
CAPTACIN
TRATAMIENTO DISTRIBUCIN
UNA-PUNO
Medios concurrentes o disyuntivos?
CAPTACIN
DE AGUA
EXTRACCIN
RIO NEGRO LAGUNA AZUL
DEL SUBSUELO
UNA-PUNO
Sobre el rbol ajustado de objetivos (rbol
de medios-fines) consideraremos posibles
combinaciones de medios disyuntivos que
aseguren el logro del Propsito del
Proyecto (Objetivo Central).
Recurdese que los medios de primer nivel
MECNICO y MANUAL son disyuntivos al
PROPSITO y que la VARIEDAD DE
FRUTA es concurrente.
Esto qu significa?
UNA-PUNO
Explorar combinaciones de medios para generar
alternativas de solucin
19 2
6
DISMINUCIN DE
16
MENOR COSTO POR
15
MANIPULACIN DE
DISMINUCIN DE 5
FRUTA DETERIORADA
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
22 23
REGIN OTRAS NUEVA
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
UNA-PUNO
Alternativa 1
Recoleccin manual + Adaptacin de variedad
19
AMENAZAS A LA
SALUD CONTROLADAS 2
MAYORES INGRESOS
DE LOS AGRICULTORES
6
DISMINUCIN DE
15 16
DISMINUCIN DE 5 MENOR COSTO POR
CONTAMINACIN DISMINUIDAS MANIPULACIN DE
POR FRUTAS DAADAS PRDIDAS EN COSECHA FRUTA DETERIORADA
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
22 23
REGIN OTRAS NUEVA
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
UNA-PUNO
Alternativa 2
Recoleccin mecnica + Adaptacin de variedad
19
AMENAZAS A LA
SALUD CONTROLADAS 2
MAYORES INGRESOS
DE LOS AGRICULTORES
6
DISMINUCIN DE
15 16
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
22 24
REGIN OTRAS NUEVA
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
UNA-PUNO
Alternativa 3
Recoleccin manual + Desarrollo
19
AMENAZAS A LA
SALUD CONTROLADAS 2
MAYORES INGRESOS
DE LOS AGRICULTORES
6
DISMINUCIN DE
15 16
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
ADECUADO MAQUINAS 22 24
OBREROS MEJORADAS
DISEO DE LAS RECOLECTORAS ADAPTADAS A LA DESARROLLADA
CAPACITADOS PARA TECNOLOGAS
COSECHADORAS RENOVADAS REGIN OTRAS NUEVA
RECOLECCIN DE RECOLECCIN
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
UNA-PUNO
Alternativa 4
Recoleccin mecnica + Desarrollo
19
AMENAZAS A LA
SALUD CONTROLADAS 2
MAYORES INGRESOS
DE LOS AGRICULTORES
6
DISMINUCIN DE
15 16
1
EN LA RECOLECCIN
7 9 21
20 8 3 17
OBREROS MEJORADAS 22 24
ADECUADO MAQUINAS
CAPACITADOS PARA TECNOLOGAS ADAPTADAS A LA DESARROLLADA
DISEO DE LAS RECOLECTORAS
RECOLECCIN DE RECOLECCIN REGIN OTRAS NUEVA
COSECHADORAS RENOVADAS
VARIEDADES VARIEDAD
13 18
UNA-PUNO
Criterios para armar alternativas
Integralidad similar (suficiencia de

Propsito)
Temporalidad (Urgencias, Desarrollos
progresivos, Fases)
Restriccin de recursos
Pareto
Restriccin de capacidad
Optimizacin de la Situacin Actual
Redefinicin de alcances y sinergias
UNA-PUNO
Combinacin de medios de segundo nivel
COMPONENTES
ALTERNATIVA OBSERVACIONES
Manual
1 3, 17, 18 22
Corto-Mediano plazo
Mecnica
2 8, 13, 20 22
Corto-Mediano plazo
Manual
3 3, 17, 18 23
Largo plazo
Mecnica
4 8, 13, 20 23
Largo plazo
UNA-PUNO
Gracias por su atencin
UNA-PUNO

Identificacion de PIP (Arbol de Problemas)

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IDENTIFICACION DE UN

La Tcnica de rboles tiene variantes

EL CASO DEL TOMATE

Situacin esperada FRUTA RECOLECTADA

Medios ADECUADO DISEO MECANICO FRUTA RESISTENTE

ADECUADO DISEO MECANICO FRUTA RESISTENTE

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1. Construir rbol de causas y efectos

Como resultado de un primer taller de

c) Identificacin de nodos crticos

d) Seleccin del Problema Central

Causa directa Causa directa

Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta

Causa Ind. Causa Ind. Causa Ind. Causa Ind.

Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto

Efecto directo Efecto directo

Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto

Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto

Efecto directo Efecto directo

Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta

Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta

Los medios fundamentales se especifican en el nivel inferior:

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El rbol de objetivos es un procedimiento metodolgico que permite:

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Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia; y

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Examinar las relaciones "medios - fines" establecidas y asegurar la validez e

agregar nuevos objetivos si stos son relevantes y necesarios para alcanzar

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Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto

Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto Fin indirecto

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Medio Medio Medio Medio

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