Autor: Daro Alfredo Torrealba Blanco

C.I: 20.759.376
Seccin: ED02D0V 2017-3

30 de Octubre de 2017
TF. JUAN CARLOS LARA
INVESTIGADOR PENAL
El fenmeno de la configuracin organizacional y como se desarrolla la implantacin mediante
una estrategia premeditada, debe ser introducida forzosamente en una visin que a medida que
una empresa va creciendo puede ir cambiando el enfoque progresivo basado en el aprendizaje y
gestin del conocimiento de su actuacin debido al compromiso en actuar exitosamente en
mercados competitivos. Dentro de esta estrategia organizacional, cada vez son ms desarrolladas
las asociaciones entre la ventaja competitiva y los sistemas: organizacional, conocimiento,
tecnologas, innovacin basados en la actualidad. As la elevada dinamicidad y turbulencia del
entorno obliga a las organizaciones la incorporacin de nuevas ventajas de formas sostenidas y
propias. La manera en que una empresa pueda internalizar una ventaja competitiva en la
globalizacin depender de su estructura, funcionalidad y medio ambiente, pero tomando en
consideracin el factor actualidad, basado en cuales seran esos factores que debe tomar en cuenta
un gerente venezolano para administrar su empresa actual Qu variables influyen de manera
circunstancial en la Gerencia de Negocios en Venezuela?

Podemos analizar y responder que motivado a las circunstancias de variables como: riesgo pas, la
incertidumbre financiera y la inseguridad jurdica, aunado a la falta de ndices de inflacin y las
recientes reformas fiscales, cobra importancia en toda empresa, la administracin de personal, la
planificacin financiera y fiscal.

Definimos la Planificacin Fiscal y financiera, como el efecto de analizar y anticipar las

consecuencias fiscales de las actividades que dan lugar al nacimiento de obligaciones tributarias,
con el fin de adecuar dichas actividades del modo que resulte menos oneroso para un determinado
sujeto pasivo sea persona jurdica (empresas, entes econmicos y afines) o personas naturales tales
como profesionales en el libre ejercicio de su profesin.
La importancia de la administracin de personal y planificacin financiera en tiempos de alta
inflacin y crisis, la actitud y estrategias ante la Crisis. Es en la crisis que nacen las grandes
estrategias, la actitud es la clave, debemos desarrollar una cultura empresarial proactiva. La Crisis
es tiempo de Oportunidades. En situaciones de crisis como las que hoy enfrentamos, es
necesario que las empresas y profesionales con visin y metas claras seguirn luchando en
medio de las dificultades, si nos mantenemos enfocados en nuestros objetivos tendremos
mayores oportunidades para alcanzar nuestras metas. No hay nada peor que tomar decisiones en
base a la improvisacin. El enfoque, la planificacin, la dedicacin y constancia cuatro virtudes
que ayudaran a llegar a puerto seguro. Este es el momento de optimizar los recursos materiales y
humanos. Maximizar los beneficios de nuestras empresas. Los empresarios nos encontramos
con muchos retos. El incumplimiento de las normas legales puede devenir en problemas
laborales y contingencias tributarios que pueden llegar a provocar el cierre temporal o
definitivo de la empresa. No esta dems el asesoramiento con profesionales contables,
financieros, legales.

Para concluir, debemos entender que tiempos de alta inflacin y donde la Gerencia de Negocios
en Venezuela en cuanto a su administracin de personal y planificacin financiera, tiene como
meta mantenerse en el ranking empresarial para un rumbo seguro de su empresa, en tal sentido, la
visin gerencial proporciona la direccin en la cual la empresa debera desarrollar sus productos,
negocios y tecnologa, y clarifica el marco en el cual se quiere actuar basado en el rol actualidad. La
cultura de planificacin orienta los pensamientos y las acciones de cada gerente para sus
empleados, proporcionan la base de conocimiento para utilizar el conocimiento tcito, la
tecnologa utiliza el conocimiento explcito generado en todos los niveles, basado en la confianza,
valores y objetivos compartidos, y por ello sirve como base para la creacin de conocimiento para
poder satisfacer al cliente y as vivir, crecer y perpetuarse. El anlisis de las principales estructuras
organizativas para la innovacin y la actuacin competitiva en tiempos de inflacin y crisis.