FACULTAD DE INGENIERA AGRARIA

INGENIERA AMBIENTAL

COSTOS DE INEFICIENCIA
INTRODUCCIN
El anlisis de los costos de ineficiencia tiene su
origen en el hecho de que la contaminacin
proveniente de procesos productivos es el resultado
del manejo ineficiente de los insumos de
produccin, como son la materia prima, la energa,
agua u otros aditivos, y los costos del manejo de
estos insumos en el caso de no ser aprovechados
adecuadamente.
Los costos de ineficiencia se muestran tambin en
costos de oportunidad relacionados con los
materiales y productos desperdiciados que no
cumplen los criterios de calidad requeridos, el pago
de multas o sobretasa causadas por la
contaminacin.
6.1 PRINCIPIOS BSICOS DE LA
CONTABILIDAD EMPRESARIAL
 MACROECONOMA

Estudia el manejo de
los recursos

La
Medicin del competitividad
desempeo empresarial
 LA
CONTABILIDAD Relaciona los gastos
con las actividades
EMPRESARIAL

Disciplina que estudia los Dicha informacin se

flujos del dinero y recursos emplea para:
Planear
Evaluar
Para la generacin de Controlar decisiones
productos y/o servicios

Para la toma de decisiones

empresariales
 Identificacin

Comunicacin
de informacin medicin
financiera

PROCESOS
PARA LA
DIRECCIN
DE UNA
EMPRESA

interpretacin acumulacin

anlisis
 VALOR AGREGADO

EFICIENCIA

MAXIMIZACIN MINIMIZACIN
DE BENEFICIOS DE GASTOS
Dentro de la contabilidad se utiliza el
trmino costos para identificar los diferentes
gastos generados.

CATEGORIZACIN
DE COSTOS

SEGN PLAZO DE SEGN SU

SEGN SU SENSIBILIDAD DE
PAGO
NATURALEZA CAMBIO

Costos
Costos fijos y
Costos de mano futuros y variables, o
de obra, Costos costos directos e
de materia actuales indirectos
prima, Costos
comerciales, etc
EJEMPLO
Tiempo de
Costos de
produccin por
trabajadores
trabajador

Mquinas
Costos de
Costos directos especificas para
mquinas
el producto

costos de Componentes de
materiales productos
Costo total
Costos de
Manejo de
materiales
residuos
indirectos

Costos de
Costos indirectos trabajadores administracin
indirectos

Costos Arriendo de
adicionales edificio
 Ejemplo 6.1: CLCULO DE COSTOS
EMPRESA X PRODUCE SLO UN PRODUCTO A

PRODUCCIN ANUAL A 300

COSTOS MATERIA PRIMA 90.000 $ /anual
COSTOS DE MANO DE OBRA 21.000 $ /anual
COSTOS DE ARRIENDO 3.000 $ /anual
COSTOS DE MANEJO DE 6.000 $ /anual
RESIDUOS

Costos por unidad de producto:

A = (90.000 + 21.000 + 3.000 + 6.000)/300 = $ 400/ unidad A
 CADENA DE VALOR GENERAL-
PORTER

Mano de obra
Embalaje
Distribucin
Materia prima
comercializacin
Otros insumos Circulacin del
Maquinaria producto
en el territorio

CALIDAD TOTAL
 EJEMPLO DE CADENA DE VALOR
PARA CUADERNO

Bobina de papel
PROCESO
Cuaderno
Cartn terminado
Diseo de las portadas, del
Maquinaria rayado del papel
Desechos de
tecnologa Impresin del diseos de la papel y cartn
portada del rayado del papel
Cortado de cartn y papel

ENTRADA Dobladora de papel

Coser el cartn con papel
SALIDA
Prensar
Horno sellador

MEJORAR EL PROCESO- EVITAR LAS PERDIDAD

DIFERENTES
MTODOS DE
ANLISIS DE
COSTOS
 Clculos de costos de un solo
producto
La empresa LG produce solo celulares
Produccin anual de celulares: 300 unidades
Costo materia prima: 90.000 S/anual
Costos mano de obra: 21.000 s/anual
Costos arriendo: 3.000 s/anual
Costos manejo de residuos: 6.000 s/anual
 RESOLUCION
Costos por unidad de producto
Celulares LG = (90.000+21.000+3.000+6.000)/300

Costo por unidad =400 s/ unidad

 Metodologa costeo directo
Empresa LG produce dos productos celulares y cuadernos
Produccin anual celulares: 300
Produccin anual cuaderno: 50

COSTOS CELULARES COSTOS CUADERNOS

Materia prima Materia prima:
s/90.000/anual s/.10.000/anual
Mano de obra: Mano de obra:
s./21.000/anual s/.50.000/anual
Costo arriendo: s./3.000/anual
Costo de manejo de residuos: s./10.000/anual
Costo administracin s/. 22.000/anual
 resolucin
Costos directos:
Celulares=(90.000+21.000)/300= s/.370/ unidad
cuaderno=(10.000+50.000)/50= s/.1.200/ unidad

Costos indirectos:
Totales=3.000+10.000+22.000=s/.35.000/ anual
 Contribucin del producto:
35.000/(300+50)= s/.100/ unidad
Contribucin total:
Celulares: 300*s/.100=s/.30.000
Cuaderno: 50*s/.100=s/.5.000
Costos totales
Producto cel: 370+100= s/.470/unidad
Producto cuaderno: 1.200+100=s/.1.300/unidad
 tipos de costo con su respectivo cost-
drivers
COSTOS ACTIVIDADES O ELEMENTOS COST-DRIVERS

Arriendo Edificio s/. /m2

Muebles
Sueldo operarios de calidad Control de calidad s/. / numero de inspeccin por mes

Instrumentos de medicin

Clientes perdidos por falta de calidad

Sueldo operario de manejo de residuos Manejo de residuos s/. / Kg de residuos

Costo de recoleccin de basura

Costos de canecas
Administracin dedicada al manejo de
residuos

Energa Transformacin maquina s/. /HORA DE MAQUINA

Aditivos
Sueldo operario que maneja la maquina
 Metodologa costeo por actividad
Empresa LG produce dos productos celulares y cuadernos
Produccin anual celulares: 300
Produccin anual cuaderno: 50
Costos de celulares COSTOS DE
CUADERNOS
Materia prima: s/. 90.000/ Materia prima: s/. 10.000/
anual anual
Mano de obra: s/. 21.000/ Mano de obra: s/. 50.000 /
anual anual
Costo arriendo: s/. 3.000/ anual - con 100m2
costo de manejo de residuos: s/. 10.000/ anual - 10
toneladas
Costo de administracin: s/. 22.000/ anual - 50 lotes de
produccin
 Actividades Relacionadas Con Los
Celulares Y Cuadernos

S/. TOTAL DRIVER CELULAR CUADERNO

ANUAL
ARRIENDO 3.000 S/. 30/ m2 40m2 60 m2
MANEJO DE 10.000 s/.1.000/ ton 1 ton 9 ton
RESIDUOS
ADMINISTR 22.000 s/.440/ lote 5 lotes 45 lotes
ACION
 Costos por unidad del producto
costos directos
Celulares: (90.000+21,000)/300=s/370/ unidad
Cuaderno: (10.000+50,000)/50= s/ 1.200 / unidad
Costos indirectos
Celulares: (40*30)+(1*1,000)+(5*440)= s/.4.400/
anual= s/14.67/ unidad
Cuaderno: (60*30)+(9*1,000)+(45*440)= s/30.600
/anual= s/612/ unidad
 Costos Totales Por Unidad

celulares: 370+14.67= s/384,67/ unidad

( comparar resultado del mtodo DC = 470)

cuaderno: 1.200+612=s/.1.812 / unidad

( comparar resultado del mtodo DC= 1.300)
Comparaciones entre la metodologa DC y ABC

Costeo directo Costeo por actividad

metodologia

celulares cuadernos celulares cuadernos

variables

Costos s/.370 s/.1.200 s/.370 s/.1.200

directos

Costos s/.30.000 s/.5.000 s/.14.67 s/.612

indirectos

Costos s/.470 s/.1.300 s/.387,67 s/1.812

totales
6.3 LA CONTABILIDAD AMBIENTAL
 Contabilidad
Ambiental
La contabilidad ambiental, al
igual que la contabilidad en
general, incluye actividades
que se relacionan con los
procesos de identificacin,
medicin, acumulacin,
anlisis, preparacin,
interpretacin y comunicacin
de informacin financiera para
la toma de decisiones
gerenciales, asociada a los
costos del manejo ambiental
de una empresa.
 Contabilidad Ambiental
Los costos ambientales depende del objetivo, para lo cual
la empresa requiere utilizar informacin y los tems sobre
los cuales se requiere enfatizar la toma de decisiones,
como aproximar los costos reales de productos y/o
procesos, involucrando los costos ambientales.

El mercado actual se enfoca al

proceso de venta y a la
satisfaccin de necesidades
 Contabilidad Ambiental
Mercado

Dinero
Clientes Productores
(Conjunto de compradores) (Conjunto de vendedores)
DEMANDA OFERTA
Productos / Servicios

Comunicacin

Los compradores tienen la necesidad que pueden satisfacer a

partir de intercambios, se puede establecer que el espacio de
encuentro entre la DEMANA (los compradores) y la OFERTA
(los vendedores) constituyen el mercado.
 MERCADO VERDE

CLIENTES PRODUCTOS
VERDES VERDES
Demanda Oferta

CATEGORIZACIN DE MERCADOS
Tipo de mercado
Diferentes regiones
Categora de productos
El mercado verde El mercado
busca llegar a evidencia ciertas
mercados necesidades que a
atractivos en donde PRIORIZACIN DE MERCADOS la postre son las
la calidad ambiental Criterios de mercado que guan la oferta
es un Criterios de inversin de PRODUCTOS.
requerimiento Directrices polticas
bsico de CLIENTE.

MERCADO VERDE OBJETIVO

 Contabilidad Ambiental
Los costos ambientales muestra la contabilidad ambiental como una
herramienta flexible cuya aplicacin depende del criterio de la empresa
como son sus procesos (lneas de produccin) en relacin con el
mejoramiento del desempeo ambiental empresarial (mercados verdes).

Con relacin al calculo de los costos ambientales de ineficiencia, la

contabilidad ambiental brinda los conceptos para identificar los costos
ambientales relacionados con la ineficiencia de los procesos.
 6.3 La herramienta de lo costos de
ineficiencia
 Herramientas de los costos de
ineficiencia

Son aquellos gastos que no

fueron estrictamente necesarios
para obtener algn beneficio
(residuos , desechos, perdidas,

Costos relacionados
Costos relacionado con con el manejo
la no calidad ambiental de los
desperdicios
 COSTOS RELACIONADO CON LA NO CALIDAD

Perdida en materia Gasto de materia prima no convertida en producto no

Prima aprovechada

La transformacin de materia prima no convertida en

Perdida en producto , dentro del valor de la perdida se puede considerar
energa y otros insumos utilizados en el proceso no
hora/maquina aprovechados.

Perdida en mano El gasto relacionado con el operario en la produccin del

desperdicio
de obra operativa

Perdidas de ingresos
potenciales por Representa un valor potencial en el caso de ser aprovechado
aprovechamiento del de manera eficiente , el no se aprovechado se considera como
material/producto una perdida que se relaciona con le ineficiencia.
desperdiciado
 COSTOS RELACIONADO CON LA NO CALIDAD

Gasto de mano de obra

Los gastos relacionados con el operario que se dedica al
dedicada al manejo de
manejo de desperdicios
desperdicios
Gasto de recoleccin
de desperdicios Gastos relacionados con el transporte y mano de obra para la recoleccin

Gasto de disposicin de Los gastos relacionados con la disposicin del desperdicio, como son el
los desperdicios pago del consorcio, espacio, tratamiento especial , etc

Gastos de
infraestructura para el Gastos involucrados en el manejo especial de los desperdicios, como son
tratamiento especial de las plantas de tratamiento, los filtros de emisiones, , etc
los desperdicios.

Gasto de caracterizacin de Gastos involucrados en la caracterizacin requerida de los desperdicios,

como son pruebas de laboratorio, entre otros
los desperdicios

Gasto de administracin Estos gastos se relacionan con las actividades administrativas que
asociada a los desperdicios requieren el manejo de desperdicios.

Perdidas asociadas al ao en
imagen y competitividad de la
empresa por mal manejo
Involucra las perdidas relacionadas con las compras que dejan hacer los
clientes por razones de mala imagen de la empresa, causada por el mal
desempeo ambiental.
 Origen de ineficiencias Rubros Cost- Drivers

Perdida en materia Prima $ cantidad de rsiduios por unidad de producto

$ cantidad de tiempo de maquina por unidad de

Perdida en hora/maquina
producto
No calidad
Perdida en mano de obra $ de la dedicacion de mano de obtra por unidad de
operativa producto
Perdidas de ingresos
potenciales por
aprovechamiento del $ del valor agregado por unidad de producto
Gasto de mano de obra
$ de la dedicacion de mano de obra al manejo de
dedicada al manejo de
residuos por unidad de producto
desperdicios
Gasto de recoleccin de $ de la dedicacion de mano de obra a la recolecion
desperdicios de residuos por unidad de producto

Gasto de disposicin de los $ de la disposicion de residuos por unidad de

desperdicios producto
Gastos de infraestructura para
$ de la infraestructura de tratamiento por residuos
Manejo ambiantal el tratamiento especial de los
por producto
desperdicios.

Gasto de caracterizacin de los

$ de las caracterizaciones por productos vendidos
desperdicios

Gasto de administracin
$ de la administracion por lote de produccion
asociada a los desperdicios
Perdidas asociadas al ao en
imagen y competitividad de la $ de las perdidas en ventas sobre productos totales
empresa por mal manejo
Perdida por no utilizacion de la
capacidad instalada
costos de oportunidad por no
poder ofrecer el producto al ser costos potencialmente escondidos, pueden
defectuoso al mercado
Otros: costos potencialmente escondidos existir diferentes interpretaciones o composiciones
costos por incapaciad laborales de cost-drivers
asociadas a aspectos
ambientales
perdidas por disminucion de la
productividad laboral