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Sistema de Gestin de Calidad ISO 9001:2000

Introduccin a los
Sistemas de
Gestin de la
Calidad
Sistema de Gestin de Calidad ISO 9001:2000

QUE ES UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD?

Es el sistema de gestin para dirigir y controlar una


organizacin con respecto a la calidad (ISO
9000:2000).

Es el conjunto de elementos interrelacionados de la


organizacin que trabajan coordinados para
establecer y lograr el cumplimiento de la poltica de
calidad y los objetivos de calidad, generando
consistentemente productos y servicios que
satisfagan las necesidades y expectativas de sus
clientes.
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Requisitos del Cliente


De los productos o servicios que le suministremos,
esa satisfaccin la va a buscar en la Calidad, o lo que
es lo mismo en:
Las caractersticas y los requisitos
(Satisfaccin de su funcin).
La entrega a tiempo
(Satisfaccin de tenerlo cuando lo necesita).
El precio
(Satisfaccin de poderlo adquirir).
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Proceso de Gestin de la Calidad


Sistema de Gestin
de la
Calidad

Dime lo que haces.


Prevenir la ocurrencia de
problemas. Haz lo que dices.

Detectarlos cuando ocurran. Registra lo que dices.

Identificar la causa. Verifica lo que hiciste.

Eliminar la Causa. Acta sobre la diferencia


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Sistemas de Gestin de la
Calidad

Evidenciar
Proveer confianza, como resultado
de demostrar, en el producto y/o
servicio la conformidad con los
requisitos establecidos
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ISO 9004: 2000

PRINCIPIOS DE GESTIN
DE LA CALIDAD
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Principios de Gestin de la calidad


1 Organizacin enfocada a los clientes
2 Liderazgo
3 Compromiso del personal
4 Enfoque de procesos
5 Enfoque de Sistemas para la Gestin
6 Mejora Continua
7 Decisiones basadas en hechos
8 Relaciones de mutuo beneficio con
proveedores
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1. Organizacin enfocada a los clientes

Las Organizaciones dependen de los


clientes, estas deberan comprender sus
necesidades actuales y futuras.

El xito es superar las expectativas del


cliente.
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2. Liderazgo

Los lderes establecen la unidad de


propsito y la orientacin de la Organizacin.

Los lderes deberan crear y mantener un


ambiente interno, donde el personal logre
involucrarse en el logro de los objetivos de la
Organizacin.
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3. Compromiso del Personal

El personal en todos los niveles es la


esencia de la Organizacin.

Un Personal comprometido posibilita que


sus habilidades y competencia sean
utilizadas en beneficio de la Organizacin.
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4. Enfoque de Procesos

Los resultados deseados son alcanzados


ms eficientemente si las actividades y
recursos se gestionan como procesos.
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5. Enfoque de Sistemas para la Gestin

Identificar las actividades, procesos y su


interrelacin dentro de la Organizacin.

Cumplir con el concepto de Sinergia.


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6. Mejora Continua

Las Mejora Continua del desempeo de la


Organizacin debe ser un objetivo
permanente de sta.
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7. Decisiones basadas en hechos

Las decisiones eficaces se basan en el


anlisis de los datos y la informacin.
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8. Relaciones de mutuo beneficio con los proveedores

Los Proveedores y las Organizaciones son


interdependientes, se puede crear una red
de mayor valor agregado.
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ISO 9001: 2000


CAMBIOS EN LA
ESTRUCTURA DE LA NORMA
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Estructura basada en procesos


Sistema de Gestin de Calidad
Manual de Calidad, Documentacin, Registros
Responsabilidad directiva
Poltica, objetivos, planeacin, sistema, revisin
Recursos
Recursos Humanos, infraestructura, instalaciones
Realizacin de Producto y/o servicios
Cliente, diseo, compras, produccin, ajustes
Medicin, anlisis y mejora
Auditorias, control de procesos y productos, mejora
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Modelo Bsico de Procesos

ADMINISTRACIN
CLIENTE DESEADO SATISFACCIN
ACTIVIDADES DEL CLIENTE
ENTRADAS SALIDAS
EJECUTORES
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MODELO DEL PROCESO


DE UNA ORGANIZACION

Salidas
Producto Producto
Adquirido Terminado
PROVEEDORES
ORGANIZACIN
CLIENTES
( Procesos )
Insumos Hardware
Software
Materiales
procesados
Servicio
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Requisitos para el Producto


Propios de cada producto
Determinados por: Estn contenidos en:
Especificaciones de producto.
Cliente Especificaciones de proceso.
Organizacin Otras especificaciones tcnicas.
Normas obligatorias Acuerdos contractuales.
Requisitos reglamentarios.

Requisitos para el Sistema de Calidad


Genricos y aplicables a cualquier organizacin
Especifican: Estn contenidos en:

Elementos del sistema Normas para


Procesos Necesarios Sistemas de Calidad
Caractersticas operativas
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Gestin de la calidad Modelo de Procesos


ISO 9001:2008

Mejora Continua del Sistema de Gestin de la Calidad

Clientes Responsabilidad
de la direccin
Clientes

Medicin,
Gestin de
anlisis y Satisfaccin
los recursos
mejora

Entradas Salidas
Requerimientos Realizacin Producto
del producto

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