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Mxima productividad o
mnimo costo real
Fuente. FAO (2009)
Modelo de Ventaja Absoluta
Preguntas centrales
Generalizando:
En la produccin de trigo
Argentina tiene una productividad
Bienes/Productividad A P ms alta por h-h.
Trigo (Kg/hora-hombre) 8 1
Cada pas posee una ventaja absoluta que orienta la explotacin del
sector o industria idnea en el intercambio comercial
Productividad relativa
Costo de
oportunidad
Modelo de Ventaja Comparativa
Preguntas centrales
Bienes/Costo real A P
Generalizando:
Bienes/Costo de Oportunidad A P
CO qv (Costo real queso/Costo real vino) (1/6)/(1/3) = 0.5 1/ (1/2) = 2
Se concluye que:
La regin A, que tiene la ventaja comparativa en la produccin de queso, se
especializar en la produccin de queso y la regin P se especializar en la de
vino. La regin A vender queso a P y este vender vino a A.
Para demostrar las ganancias del comercio, Ricardo establece
las relaciones de intercambio por hora-hombre:
Intercambio A P
Sin comercio 6 queso = 3 vino 2 vino = 1 queso
1 queso = 0.5 vino 1 vino = 0.5 queso
Con comercio(*) 1 queso = 1 vino 1 vino = 1 queso
Bibliografa consultada
KRUGMAN, P. (2012) Economa internacional. Teora y poltica. 9.a
edicin.
Ventaja Absoluta
La riqueza de las naciones (Adam Smith, 1776)
Africa Amrica
3.5% 5.2%
UE
0.5%
Asia
90.8%
Ventaja absoluta en la produccin de arroz cscara
Requerimiento o productividad de la mano de obra
Rubro/Lugar Piura Lambayeque La Libertad Cajamarca San
Martn
Variedad Nir y IR-43, SICAN Viflor Moro, Lnea 14
Viflor Capirona
Tecnologa Media Media Media Media Media
Mxima Mnimo
productividad requerimiento
m.o. m.o.
Ventaja comparativa
Principios de Economa Poltica (David Ricardo, 1847)
CO op
Ventaja comparativa, menor CO op
Hunuco Junn
Mnimo costo de
produccin
El comercio depende slo de la ventaja absoluta?
Productividad relativa del trabajo:
China vs Alemania (1995)
Productividad china Produccin total china
1995 (% de Alemania) (% de Alemania)
Todas las manufacturas 5.2 71.6
Sector textil 19.7 802.2
Costo real
(Coeficiente tcnico V P
de produccin)
C 1/ 54.12= 0.0185 1 / 68.15= 0.0147
U 1/ 5= 0.2 1 / 4= 0.25
Costo de
oportunidad (CO) V P
CO cu (1/ 54.12)/(1/5) = 0.09 (1 / 68.15)/(1/4)= 0.06
CO uc (1/5)/(1/ 54.12) = 10.82 (1/4)/(1 / 68.15)= 17.04
Segn las ventajas absolutas:
b.1.
136C= 10U V P
s/c 5U=54.12C 4U=68.15C
1U=10.82C 1C=0.06C
c/c 1U=13.6C 1C=0.074U
Saldo + 2.78C +0.014U b.3.
80C= 15U V P
s/c 5U=54.12C 4U=68.15C
b.2. 1U=10.82C 1C=0.06C
1U= 30C V P c/c 1U=5.3C 1C=18.75U
s/c 5U=54.12C 4U=68.15C Saldo - 5.52C +0.1275U
1U=10.82C 1C=0.06C
c/c 1U=30C 1C=0.03U
Saldo + 19.18C -0.03U
(c): Ventajas comparativas con una mejora en la
productividad
Costo real
(Coeficiente tcnico V P
de produccin)
C 1/ 73.53 = 0.0136 1 / 68.15= 0.0147
U 1/ 5= 0.2 1 / 4= 0.25
Costo de
oportunidad (CO) V P
CO cu (1/ 73.53)/(1/5) = 0.07 (1 / 68.15)/(1/4)= 0.06
CO uc (1/5)/(1/ 73.53) = 14.71 (1/4)/(1 / 68.15)= 17.04
2. Asumiendo que los trminos de intercambio para Rusia y Brasil, expresados por el
costo de oportunidad de urea en trminos de caf fueran de 15 para Rusia y de 20
para Brasil, se pide completar la siguiente informacin:
Se perjudica a R B
Se beneficia a B B R, B R R
El pas no gana ni - R B
pierde
R B
CO uc < 15, 20 >