EL VALOR DEL EMPRENDEDOR

CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR

Para aumentar nuestro conocimiento personal recurridos al
FODA y medir 3 aspectos fundamentales:
1.- Puntos fuertes y dbiles: Aspectos personales y
profesionales con limitaciones.
2.- reas de mejora: Debilidades que podemos superar, como
de tipo formativo, de comunicacin, de recursos etc. Y
otros de carcter innato: limitaciones fsicas.
3.-Amenazas y oportunidades: A lo que me enfrento, lo que
est afuera, lo que me afecta y me puede perjudicar o me
puede beneficiar.
Despus del anlisis puedo tener idea de mi potencialidad
como emprendedor.
 LO QUE HAY QUE TENER
Como emprendedor hay que mantener una actitud positiva
para superar las adversidades y lograr tu idea
La soledad no es bueno, ni cuando las cosas no van segn lo
previsto; ni cuando las cosas funcionan. Puede aislarte.
Hay que saber desligar el amor al proyecto de la rentabilidad
y el cumplimiento de los objetivos iniciales.
Si el proyecto no es viable o no es rentable, el amor debe ser
parte del recuerdo.
El buen emprendedor debe contar con caractersticas en 3
reas: Cualidades personales, cualidades sociales y
conocimientos profesionales
 CUALIDADES PERSONALES
Son las del rea interna de las personas:
1.-Pasin, accin e iniciativa: Deben trasmitir
pasin por lo que hacen, por su trabajo o por iniciar
nuevos proyectos. Adelantarse a los
acontecimientos, de llevar la iniciativa de avanzar.
2.- Tolerancia al riesgo: Saber convivir con l,
valorarlo y afrontarlo. Medir las consecuencias de
un posible error de clculo.
3.- Aprender de los errores: De los errores es de
donde ms se aprende.
 CUALIDADES PERSONALES
5.- Creatividad: Los emprendedores son poseedores
de una gran creatividad. No slo para innovar en
productos, sino tambin para emprender negocios
con poco dinero o para buscar fuentes para
conseguirlo.
6.- Adaptacin a los cambios: Emprendedores
exitosos estn siempre atentos a lo que sucede en
el mercado, para aprovechar oportunidades o hacer
frente a las amenazas. Son generadores de cambio y
por su innovacin generan cambios en el mbito
econmico y social.
 CUALIDADES SOCIALES
Son las que necesitamos para relacionarnos con los dems.
Somos seres sociales, requerimos de la interaccin con las
dems personas:
1. Liderazgo: Habilidad para identificar y convocar a las
personas indicadas para inspirarlas y hacer que lo sigan con
entusiasmo.
2. Capacidad de informacin: Se informan y acuden a
expertos. Se interesan por conocer todos los aspectos que
rodean la aventura empresarial.
3. Motivadores: Tratan de entusiasmar a otros antes y
durante el proyecto. Saben lo que quieren el reto a cumplir
y el destino al cual llegar.
 CUALIDADES SOCIALES
4. Comunicadores: Saben trasladar el mensaje adecuado.
Son convincentes y persuasivos. Escuchan y observan.
5. Facilidad para el trabajo en equipo: Porque en equipo se
trabaja mejor ya que no siempre podrs con todo y porque
necesitas de ayuda cuando no llegues, de motivacin
cuando decaigas y de otra visin de los problemas.
6. Capacidad de organizacin y direccin: Todos los
integrantes de un proyecto deben tener desarrollados las
cualidades de direccin, basadas en la planificacin y el
conocimiento,
7. Otras: muchas cualidades mas de un emprendedor:
seriedad, responsabilidad, constancia, memoria,
capacidad de anlisis y algunas otras ms.
 CONOCIMIENTOS PROFESIONALES
El perfil profesional del emprendedor debe estar
preparado para el soporte profesional del proyecto:
1.Visin de negocios: Tienen la habilidad para
detectar oportunidades de negocios que otros no
pueden ver y la capacidad para diferenciar las
verdaderas oportunidades de las simples
posibilidades de negocios.
2.Conocimiento profesional de la actividad a
desarrollar y de la funcin especfica que el proyecto
va a necesitar, como son:
a) Administracin de empresas.
 CONOCIMIENTOS PROFESIONALES

b) Marketing
c) Idiomas
d) Aspectos jurdicos y financieros
e) Internacionalizacin
f) Tecnologa y redes sociales.
3.Conocimientodel sector en el que se piensa competir. En
zonas desconocidas se pueden presentar problemas.
4. Experiencia laboral previa, que puede aportar una
rpida adaptacin.
5. Contactos, para poder iniciar con una cobertura en
forma de ayuda que faciliten los inicios.
 CONOCIMIENTOS PROFESIONALES

6. Fuentes de informacin necesarias para el control de los

cambios del mercado, la dinmica de liderazgo en el sector,
las decisiones polticas o econmicas que pueden afectar a
nuestras determinaciones.
Como se ha podido comprobar es complicado tener todas o
la mayora de las 18 cualidades antes mencionadas, lo
recomendable es mantener un cierto equilibrio entre las
cualidades de las 3 grandes reas.
 EMPRENDER EN UN EQUIPO
EMPRENDEDOR
Si se tiene vocacin de emprendedor pero al ser consciente
de tus limitaciones puedes ayudar al lanzamiento de un
proyecto ocupando el lugar donde mejor puedas
desarrollar tus habilidades y conocimientos.
Si no tenemos los conocimientos o experiencia adecuados
podemos optar por:
a) Formacin y preparacin de aquellas materias
carenciales de habilidades.
b) Bsqueda de socios que completen nuestros
conocimientos
 El emprendedor no siempre es el que tiene la idea, la pone
en marcha y dirige la empresa. Hay muchas frmulas para
ser emprendedor o formar parte de un proyecto
emprendedor, como:
Generador de idea
Colaborador
Financiador
Gerencia direccin
Comercial
Entrega
Asesor
etc
 TIPOS DE EMPRENDEDOR
Emprendedor estudiante: combina los estudios con el
desarrollo de un proyecto
Emprendedor jubilado o prejubilado: Personas activas
que quieren completar su sueo y disponen de recursos.
Profesional de xito: Perfil complejo y heterogneo. A
veces abandonan su trabajo y otras lo combinan. Es difcil
estar en los dos campos.
Emprendedor por necesidad: Una gran mayora, que
seguro va crecer notablemente en los prximos aos.
Deben ser muy autocrticos y valorar su verdadera
capacidad. Asumen un gran riesgo si se dejan llevar slo
por la necesidad.
 TIPOS DE EMPRENDEDOR
Inversor emprendedor: Un perfil en aumento y un
poco peculiar. Asumen el papel de un business ngel
solitario.
Emprendedor en serie: Van superando los negocios
una vez establecidos porque su verdadera pasin est
en la creacin y no en la administracin.
Emprendedor soador: Rebeldes, idealistas,
aventureros. Emprendedores por vocacin de
independencia. Pueden sacar un buen rendimiento
por su gran dedicacin y pasin en su trabajo, pero
suelen ser solitarios.
 EMPRENDEDORES DE XITO
Emprender no slo es inventar, o tener una idea,
o ser autnomo e iniciar un proyecto. Emprender
es poner en marcha un nuevo proyecto,
aplicando la visin creativa, buscando provocar
un cambio en las formas habituales, innovando
productos, modos, servicios, procesos.
Una startup es una organizacin temporal en
busca de un modelo de negocio rentable y
escalable, que puede repetirse.