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Curso: Gestin de Recursos Humanos

Semana: N 3 Semestre: 2015-2 Docente : Ps Tania Rojas Gmez

El Trabajo en Equipo

Objetivos de Aprendizaje Resultados al que aporta

Define los conceptos y la importancia de Los estudiantes gestionan eficazmente los


Gestin eficiencia y eficacia. recursos materiales y humanos a su cargo.

Identifica los factores que contribuyen al xito Los estudiantes trabajan eficazmente en
de una supervisin efectiva del personal . equipo.

17/08/2015 MG. PS.Tania Rojas Gmez


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EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS
ORGANIZACIONES
CMO LOGRAR SINERGIA EN LOS EQUIPOS DE
TRABAJO?

QU PUEDE SALIR MAL EN LOS EQUIPOS?


Conflictos de personalidad:
Ambigedad de la tarea
Escasa preparacin para trabajar:
Trabajo deficiente en equipo:

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EQUIPOS FORMALES DE TRABAJO

Los equipos formales son aquellos que una


organizacin reconoce y apoya oficialmente
para cumplir propsitos especficos.

Las organizaciones pueden ser consideradas


como redes interconectadas de equipos
funcionales

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GRUPOS INFORMALES

Estos grupos no se reconocen en los


organigramas y no se crean de manera oficial
para servir a un propsito organizacional.

Algunos de ellos surgen como grupos de


amigos, que se desarrollan por una amplia
variedad de razones personales, incluyendo
intereses no laborales compartidos.

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COMITES Y FUERZAS DE TAREA
Dos tipos comunes de equipos que trabajan en las
organizaciones son los comits y las fuerzas de
tarea. Aunque sirven a propsitos un tanto
diferentes, cada uno de ellos rene a personas
fuera de sus actividades laborales cotidianas para
trabajar en pequeos equipos con un fin especfico.

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EQUIPOS QUE PROMUEVEN LA PARTICIPACION DEL
EMPLEADO

stos son grupos de trabajadores que se renen


regularmente fuera de su puesto formal, con el
objetivo de aplicar su conocimiento experto y
atencin a asuntos importantes del lugar de trabajo

EQUIPOS VIRTUALES
Es un equipo de personas que
trabajan juntas y resuelven
problemas interactuando en gran
parte por medio de la computadora
en lugar de hacerlo cara a cara.

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EQUIPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS

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