NAPOLEON BONAPARTE

LIDERAZGO ESTRATEGICO EN UN MUNDO CAMBIANTE

MADRID, 21 de febrero de 2012

 Reflexin

Probablemente no exista otra actividad donde las

excelencias del liderazgo sean tan necesarias como la
que tiene lugar en el campo de batalla.

No se trata simplemente de embarcarse en un proyecto

comn de carcter profesional, sino de seguir y ser
seguidos hasta la muerte y la vida es un bien
extremadamente valioso para cada hombre, como para
confirselo a cualquiera.

Saturnino Suanzes, Capitn de Fragata,

Armada espaola
 Indice

La Revolucin Francesa. El cambio

Descubriendo al personaje
Niveles de conduccin.
Napolen en Campaa. Tctica y
estrategia.
Principios napolenicos aplicados.
Conclusiones
La Revolucin Francesa

1779. Independencia EEUU.

1789. Gobierno revolucionario

burgus

1792. Ejrcito revolucionario.

Principio Divisionario
 La Revolucin Francesa

LAS GUERRAS DE LA REVOLUCIN

LA SOBERANIA RESIDE EN EL PUEBLO Y, POR TANTO ES EL

PUEBLO Y NO EL SOBERANO EL QUE HACE LA GUERRA

TODAS LAS ENERGAS DE LA NACIN SE DEDICAN A UN FIN

PRINCIPAL: GANAR LA GUERRA. NACE LA GUERRA TOTAL

DOS ELEMENTOS SE ADUEAN DEL CAMPO DE BATALLA :

EL ENTUSIASMO Y LA MASA DE LOS EJRCITOS CIUDADANOS
 Napolen
Producto de su tiempo

Conductor militar ms
brillante de la historia.

Heredero de la tradicin militar de finales del

siglo XVIII

Aunque no aporta elementos nuevos, causa

una enorme impresin en el arte militar
occidental

Mejor Estratega que Tctico. Supo entender

como nadie el fenmeno de la Guerra.
 Napolen

Rasgos de Personalidad

Carisma, Voluntad e Inteligencia

extraordinarias

Culto e inquieto. Visionario

Excesivamente acaparador. Individualista

Autoconfianza extrema. Ambicin

Prolfico y polifactico. Hiperactivo

Rencoroso, rebelde, salvaje?.Sin escrpulos

 Napolen
ANALISIS DE COMPETENCIAS
PERSONAS TAREAS ORGANIZACIN PROPIA
PERSONA
COMUNICACIN ORIENTACION COMPROMISO AUTO
LOGRO CONFIANZA
MOTIVAR PENSAMIENTO COMPRENSIN CAPACIDAD DE
ANALITICO DECISION
CARISMA PENSAMIENTO TRABAJO EN CAPACIDAD DE
CONCEPTUAL EQUIPO TRABAJO
EMPATA FLEXIBILIDAD OPTIMISMO

INT. EMOCIONAL INICIATIVA ESTILO DE VIDA

GESTION DE
RECURSOS
Niveles de Conduccin

POLITICO

ESTRATEGICO

OPERACIONAL

TACTICO
 Estrategia

OFENSIVA
Buscar grueso enemigo destruirlo batalla decisiva
MARCHA POR UNIDADES SEPARADAS (DIV-CE)
Incremento vas comunicacin
VIVIENDO SOBRE EL TERRENO
Mayores rendimientos agrcolas
Logstica mnima
ELECCIN MOMENTO Y LUGAR BATALLA
Gran movilidad de su ejercito
CAMPAA RPIDA / BATALLA DECISIVA / ACUERDO DE PAZ

ACCION DIRECTA
 Estrategia

Puedo perder una batalla, lo que no

puedo perder es un minuto
Bonaparte
 MODELOS DE OPERACIONES

1. HACIA LA RETAGUARDIA: LNEAS EXTERIORES

Enemigo inferior en nmero.

LC (linea de comunicaciones)
LC
 MODELOS DE OPERACIONES

1. HACIA LA RETAGUARDIA: LNEAS EXTERIORES

Enemigo inferior en nmero.

LC
LC
Todo se decide
en una batalla
 MODELOS DE OPERACIONES

2. POSICIN CENTRAL; LNEAS INTERIORES

Enemigo superior en nmero.

LC
LC
 MODELOS DE OPERACIONES

2. POSICIN CENTRAL; LNEAS INTERIORES

Enemigo superior en nmero.

LC
LC
 MODELOS DE OPERACIONES

2. POSICIN CENTRAL; LNEAS INTERIORES

Enemigo superior en nmero.

LC
LC
Se decide en
dos tiempos
 Tctica

BUSCABA EL CHOQUE. SUPERIORIDAD NUMERICA.

IMPORTANCIA DE LA COLUMNA. REFUERZO DE ARTILLERIA.

APERTURA DE BRECHA
APROVECHAMIENTO POR LA COLUMNA

BAYONETA ANTES QUE FUEGO DE MOSQUETE.

ESTADO MAYOR?
 Principios napolenicos

EXACTITUD

FLEXIBILIDAD

MORAL

VELOCIDAD

SIMPLICIDAD

CARACTER

Jerry Manas, Napoleon on project

Management
 Seales de advertencia

PODER
Separacin Impaciencia Soberbia

ESCASEZ DE LIDERES
Gran complejidad Invertir en formacin

EXCESIVO CELO
Ideas grandiosas Obsesin Impulsividad

ESTILO DE VIDA DESEQUILIBRADO

Burnout Problemas de salud
Jerry Manas, Napoleon on project
Management
 Conclusiones

Muchas cualidades del lder pero

Historia como fuente de inspiracin pero

Velocidad y globalizacinlabor ingente.

Incertidumbre. Lder carismtico ya no es
vlido.

Liderazgo actual ms cooperativo y

cercano

No esperar. Formar.