GRUPO GLORIA S.A.

PROCESO DE
PLANIFICACIN
ESTRATGICA
 El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos
con negocios presentes en Per, como tambin en Bolivia, Colombia,
Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se
desarrollan en los sectores de lcteos y alimentos, en cemento,
papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos
focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al
consumidor en todo momento.
 PASO 1:
IDENTIFICACIN DE
VISIN, MISIN,
VALORES,
POLTICAS Y
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
 VISIN
Aspiramos satisfacer las
necesidades de nuestros
clientes y consumidores,
con servicios y productos de
la ms alta calidad y ser
siempre su primera opcin.
 MISIN
Mantener el
liderazgo en
cada uno de los
mercados en que
participamos.
 VALORES
Cumplimiento de las
obligaciones
Dedicacin al trabajo
Prudencia en la
administracin de los
recursos
Cultura del xito
Orientacin a la persona
Responsabilidad social
 POLITICA
Toda actividad se
desarrolla manteniendo
presente la eficiencia
en el trabajo, con
calidad, innovacin y
competitividad
ayudamos a elevar los
estndares de la regin
y contribuimos con
nuestro esfuerzo a
apoyar el desarrollo de
la economa del Per.
 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

Objetivos:

* La calidad del producto o servicio que se

entrega al consumidor en todo momento.
* Liderazgo de sus marcas en los mercados
donde operen.

Estrategia:

*La variedad y calidad de los productos

que fabrica y comercializa, aunado a la
eficiente capacidad de distribucin y
transporte para llegar a todos los
mercados que abastece, le permiten al
Grupo Gloria generar sinergias que
garantizan una estructura diversificada de
negocios, capaz de desempearse con xito
en un entorno altamente competitivo.
 PASO 2: EL ANLISIS DEL
ENTORNO
*Cmo afecta la economa
(demanda) en la produccin del bien?

*Cmo afecta la cada de la moneda

o el cambio de moneda?

*Cmo afectan las inversiones

extranjeras en la produccin o
desarrollo del bien?

*Cmo afectan los impuestos para

transportar los productos a nuestros
clientes?

*Cmo afecta el avance tecnolgico

en el mundo actual?
 PASO 3: IDENTIFICACIN DE
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

OPORTUNIDADES AMENAZAS

El crecimiento Privatizacin de
vertiginoso de la empresas
produccin de leche
evaporada. 1941-1985

Absorcin de empresas El medio ambiente(

lluvias, terremotos , etc.)

La economa en el
Per(aos 90).