MOTIVACION

QUE ES LA MOTIVACION..

Proviene del latn motivus o motus, que significa causa del movimiento.

La motivacin puede definirse como: el sealamiento o nfasis que se descubre en una

persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando
con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa accin, o bien
para que deje de hacerlo.
 En psicologa y filosofa, la motivacin implica estados internos que dirigen el organismo
hacia metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar
determinadas acciones y persistir en ellas para su culminacin. Este trmino est
relacionado con voluntad e inters.
TIPOS DE TEORAS PSICOLGICAS ACERCA DE LA
MOTIVACIN
Natural vs. Racional basadas en si la teora subyacente del conocimiento humano se apoya en fuerzas
naturales (impulsos, necesidades, deseos) o algn tipo de racionalidad (instrumentalidad, significado,
autoidentidad).

Contenido vs. Proceso basada en si el foco est en el contenido ("qu") motiva frente al proceso
("cmo") toma lugar la motivacin.

Las distintas escuelas de psicologa tienen diversas teorias sobre cmo se origina la motivacin y su efecto
en la conducta. Todas aportan, desde diferentes perspectivas, conceptos clarificadores que explican cmo se
origina (Para obtener xito, culminar una expectativa, satisfacer un deseo).
TEORAS ACERCA DE LA MOTIVACIN

La Motivacin puede concebirse como un ciclo en el cul los pensamientos influyen en

los comportamientos y estos dan lugar al desempeo el cual impacta en los
pensamientos y el ciclo empieza de nuevo. Cada etapa del ciclo se compone de muchas
dimensiones que incluyen estados, creencias, intenciones, esfuerzos, y retiradas, y todo
ello puede afectar a la motivacin que un individuo experimenta.
 Teoras del incentivo: motivacin intrnseca y extrnseca
La motivacin puede dividirse en dos teoras diferentes conocidas como motivacin intrnseca (interna) o motivacin extrnseca
(externa). La primera viene del entendimiento personal del mundo y la segunda de la incentivacin externa de ciertos factores.
Algunos factores extrnsecos pueden ser:
El dinero
Existen tres factores intrnsecos importantes.
El tiempo de trabajo
Viajes Autonoma: el impulso que dirige nuestras vidas, libertad para tener control
sobre lo que hacemos.
Coches
Cenas Maestra: el deseo de ser mejor en algo que realmente importa.

Bienes materiales Propsito: la intencin de hacer lo que hacemos por servicio a algo ms grande
que nosotros mismos.
 Motivacin intrnseca
La motivacin intrnseca podra definirse como el autodeseo de buscar cosas nuevas y
nuevos retos, para analizar la capacidad de uno mismo, observar y adquirir ms
conocimiento. Est impulsada por un inters o placer por la tarea en s misma, y reside en
el individuo en lugar de depender de presiones externas o el deseo de recompensa.
 Teora del incentivo
La teora del incentivo es exactamente como suena, un incentivo o motivo para hacer algo.
El incentivo ms comn sera una recompesa. Las recompensas pueden ser tangibles o
intangibles, y se presentan generalmente despus de la accin o comportamiento que se
trata de corregir o hacer que vuelva a suceder. Se consigue mediante asociacion positiva al
comportamiento y/o accin.
COMO SE DESARROLLA LA MOTIVACION EN EL
TRABAJO
Motivacin de trabajo es un conjunto de fuerzas energticas que se originan tanto dentro como ms
all de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su
forma, direccin, intensidad y rendimiento.

Mientras que la motivacin a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el
comportamiento, vara considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la
capacidad y los factores ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a
la funcin de motivacin en que influyen en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave para las
organizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos
productivos y desalentar a aquellos que son improductivos.
 La motivacin en los colaboradores de una compaia es de vital importancia debido a
que ellos darn todo de s en pro de un objetivo personal u organizacional. La motivacin
laboral se da mediante la relacin de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de
incentivos les da mrito o reconocimiento a labores asignadas.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compaa
que quizs podrn generarle xito al grupo de trabajo en la organizacin.
QUE SE NECESITA PARA ESTAR MOTIVADO...

Los motivos pueden agruparse en diversas categoras:

En primer lugar figuran los motivos racionales y los emocionales.
Los motivos pueden ser egocntricos o altruistas.
Los motivos pueden ser tambin de atraccin o de rechazo, segn muevan a hacer algo
en favor de los dems o a dejar de hacer algo que se est realizando o que podra
hacerse.