LA

PRODUCTIVIDAD
 INTEGRANTES

Evelin Villalta
Katty Prieto
Paul Romero
Omar Panamito
Lucas Carreo
Jhon Moncada
Miguel Gonzaga
 La productividad se conceptualiza como la obtencin de
resultados en el menor tiempo posible, utilizando el mnimo de
recursos, sin menoscabar la calidad del producto o servicio
ofrecido
El emprendedor deber actuar bajo el concepto de
productividad si desea alcanzar los resultados esperados, es decir
bajo la mezcla de eficiencia y eficacia.
Es til conocer una unidad de medicin comn y exacta para
calcular la productividad de los recursos utilizados en el
emprendimiento
Productividad
Incremento en ventas con iguales o menores recursos
Procesos operacionales
Mejoramiento sustancial en el ambiente organizacional
Disminucin de productos defectuosos o devoluciones de los
clientes
Disminucin de costos unitarios de produccin
Aprovechamiento de activos improductivos
Aumento de monto de ventas por persona
Producir mas con los mismos recursos
 Es muy comn en los nuevos emprendimientos que se presenten
problemas de operacin por demasiada o muy poca gente, lo
cual puede llevar a decisiones equivocadas
Para analizar la productividad en el emprendimiento, es necesario
identificar las perdidas de tiempo y recurso en los diferentes
procesos y funciones del emprendimiento.
Interrogantes que debe
responder el emprendedor
Qu porcentaje de rechazo interno,
desperdicio o desecho se produce en cualquier
fase del proceso operacional?
Qu porcentaje del tiempo disponible se
destina a otras actividades que no esten
relacionadas con la empresa?
Qu porcentaje del tiempo se estima que la
gente no trabaja activamente por cualquier
razn?
Cul es el nivel de devoluciones por parte del
cliente?
 La respuesta a estas preguntas usualmente generan un
mejoramiento continuo en el emprendimiento, como por ejemplo
el hecho de cambiar de tecnologa o cambiar los procesos de
gestin.
Una vez corregidas las debilidades de los procesos operacionales
para medir y controlar la productividad, se capacita a las personas
para que aprendan a manejar los nuevos procesos
Una de las principales responsabilidades de un emprendimiento
ser mejorar la productividad; para ello requiere desarrollar y
reforzar los talentos y capacidades de las personas que tiene a su
cargo
 Principios para incrementar la
productividad
Tratar a los demas como uno quisiera que ellos lo
trataran a uno
Respetar las opinions de los demas, sin importer el
rango que ocupe en el emprendimiento
Reconocer que todos tienen algo que ensearnos
Propiciar entornos en los que los empleados se
sientan a gusto mientras trabajan