tanpa disadari dalam bentuknya yang sederhana telah ada dalam aktivitas yang dilakukan manusia normal pada umumnya Lanjutan.
Ketika hubungan antara manusia
berkembang menjadi semakin kompleks, alternatif yang harus dipertimbangkan dalam proses pengambilan keputusan juga semakin banyak. Hal ini juga terjadi dalam dunia bisnis Bisnis Barter Uang
Perusahaan
Perusahaan Nasional, Multinasional.
Implikasi dari semua itu adalah kepada pengambilan keputusan secara strategik Pengertian Strategi
Kelompok pertama menyatakan bahwa
strategi adalah filosofi dari perusahaan Kelompok kedua yang cukup besar mengatakan atau mengartikan strategi sebagai mission statement Kelompok ketiga mendefinisikan strategi sebagai statement yang spesifik tentang competitive advantage atau keunggulan bersaing Lanjutan Sedangkan Manajeman Strategi adalah Suatu proses yang dirancang secara sistematis oleh manajemen untuk merumuskan strategi, menjalankan strategi dan mengevaluasi strategi dalam rangka menyediakan nilai-nilai yang terbaik bagi seluruh pelanggan untuk mewujudkan visi organisasi Tahap-Tahap Penyusunan Strategi
Pertama, Perumusan Strategi (Strategi
Formulation).
Kedua,Implementasi Strategi (Strategy
Implementation
Ketiga, Evaluasi dan pengendalian
strategi (strategy control) Tiga langkah utama tersebut dapat dinyatakan lebih spesifik dalam langkah- langkah konkret sbb
1. Menetapkan bisnis apa yang akan dijalankan perusahaan dan
cita-cita atau harapan apa yang ingin dicapai pada masa depan. Merupakan tahapan pembentukan visi dan misi 2. Menerjemahkan visi dan misi ke dalam suatu tujuan strategis yang terukur dalam berbagai target kinerja yang harus dicapai 3. Menyusun strategi yang tepat untuk tujuan dan target 4. Menjalankan (implementasi) strategi yang terpilih dan melakukan berbagai keputusan taktis dengan efisien dan efektif 5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja dan jika perlu melakukan berbagai penyesuaian terhadap arah, tujuan ,strategi, dan pelaksanaannya sesuai dengan situasi terbaru yang dihadapi perusahaan Perumusan strategi merupakan proses penyusunan langkah-langka ke depan yang dimaksudkan untuk membangun visi dan misi organisasi, menetapkan tujuan strategis dan keuangan perusahaan, serta merancang strategi untuk mencapai tujuan tersebut dalam rangka menyediakan customer value terbaik Menetapkan visi,misi dan objective
Visi adalah pandangan kedepan tentang perusahaan
untuk memberikan arah tentang akan menjadi apa atau seperti apa organisasi atau perusahaan di masa yang akan datang Misi adalah Penjabaran dari visi, secara spesifik menekankan tentang produk yang diproduksi, pasar yang dilayani dan hal-hal lain yang secara spesifik berhubungan langsung dengan bisnis Obyektif lebih kepada penetapan target dan sedapat mungkin terukur Visioner atau orang-orang yang memiliki visi dapat melihat lebih jauh dari apa yang ada dan apa yang dapat terjadi. Misalnya :bill gates dari microsoft dan banyak juga penerapan-penerapannya di indonesia. Contoh-contoh pernyataan visi Kami yakin bahwa tanggung jawab kami adalah pada dokter,perawat serta pasien, juga terhadap para ibu dan pihak lain yang menggunakan produk dan jasa kami.(Johnson &Johnson) Produk utama AMAX adalah molybdenenum,batu bara, biji besi, tembaga, timah, seng ,minyak dan gas alam.(AMAX) Kami memiliki komitmen untuk meningkatkan jasa kesehatan di seluruh dunia (BaxterTravenol) KOMPONEN-KOMPONEN PERNYATAAN VISI Jenis produk atau jasa dasar yang akan ditawarkan Pasar atau kelompok pelanggan utama yang akan dilayani Teknologi Pandangan utama perusahaan mengenai kelangsungan hidupnya melalui pertumbuhan dan profitabiltasnya Filosofi manajerial perusahaan Citra publik yang diinginkan oleh perusahaan Konsep diri yang harus dimiliki oleh para pihak terkait dengan perusahaan VISI GLOBAL Globalisasi merupakan sebuah fenomena yang cukup kompleks. Proses untuk menjadi perusahaan global juga menjadi hal yang tidak kalah kompleksnya. Tuntutan akan visi global tentu saja tidak terlepas dari fenomena globalisasi tersebut