Prinsip

pengendalian
manajemen
Alasan untuk persediaan
memiliki
Pengertian persediaan
Bahan yang
dan Jenis menjadi
manajemen pertimbangaa
persediaan n manajemen

Bagaimana
MANAJEMEN persediaan

manajemen Cara
persediaan
diklasifikasik
an?
PERSEDIAAN Metode
mengukur
nilai
persediaan
Perhitungan
dalam
manajemen
persediaan

Manajemen persediaan adalah
kegiatan menentukan tingkat
dan komposisi persediaan.
Kegiatan tersebut akan
membantu perusahaan dalam
melindungi kelancaran produksi
dan dengan efektif dan efisien.
Kegiatan pengawasan
persediaan meliputi
perencanaan persediaan,
penjadwalan pemesanan
(scheduling), pengaturan
penyimpanan dan lain-lain.
Semua kegiatan tersebut
bertujuan menjaga tersedianya
persediaan yang optimum
didalam suatu perusahaan .
Pengertian Manajemen Persediaan
Berikut pendapat para ahli mengenai manajemen persediaan:
Menurut C. Rolln Niwwonger, Philip Menurut Prawirosentono Persediaan
E. Fess dan Carl S. Wareen : istilah adalah aktiva lancar yang terdapat
persediaan (inventories) merupakan dalam perusahaan dalam bentuk
barang dagangan yang disimpan persediaan bahan mentah (bahan
untuk dijual dalam operasi baku / raw material, bahan setengah
perusahaan dan merupakan barang jadi / work in process dan barang jadi
yang terdapat dalam proses / finished goods).
produksi atau yang disimpan untuk
tujuan itu.
Menurut Ikatan Akuntansi Indonesia dalam buku Standar Akuntansi Keuangan, manajemen
persediaan merupakan:
1. Tersedia untuk dijual (dalam kegiatan operasi normal);
2. Dalam proses produksi (dalam kegiatan usaha normal); dan
3. Dalam bentuk bahan atau perlengkapan (supllies) untuk digunakan proses produksi atau
pemberian jasa.
Biaya-Biaya Yang Terdapat
Dalam Persediaan
1. Biaya pemesanan (ordering cost)
Termasuk ke dalam biaya pemesanan antara
lain:
Biaya administrasi dan penempatan
pesanan (cost of placing order),
Biaya pengangkutan dan bongkar muat
(shipping and handling cost),
Biaya penerimaan dan pemeriksaan.
2. Biaya Penyimpanan ( inventory carrying cost )
Sewa gudang;
Asuransi dan pajak persediaan;
Upah dan gaji tenaga pengawas serta
pelaksanaan gudang
3. Biaya Akibat Persediaan yang Kurang
(Out Of Stock Cost)
Biaya tersebut timbul sebagai akibat
jumlah persediaan yang lebih kecil dari
yang diperlukan. Jika persediaan
kurang, dilakukan pemesanan lagi
sehingga otomotis juga menimbulkan
biaya tambahan.
4 Biaya Kapasitas Gudang ( Capacity
Associated Cost )
Biaya lembur
Biaya pemecatan dan
pemberitahuan karyawan gudang,
dan lain-lain
 Jenis Persediaan Menurut Fungsinya
Bacth Stock/Lot Size Inventory
Fluctuation Stock
Anticipation Stock

Jenis-Jenis Persediaan Menurut Cara Pengolahannya

Jenis- jenis
Persediaan Dan Posisi Barang

Persediaan bahan baku (Raw Material Stock)

Persediaan bagian produksi atau parts yang dibeli
(Purchased Parts/Component Stock)
Persediaan bahan-bahan pembantu atau bahan-bahan
pelengkap (supplier Stock)
Persediaan barang setengah jadi atau barang-barang
dalam proses (Works in Process/Progress)
 Menurut Dobler at Al. Ada beberpa klasifikasi inventori yang digunakan oleh perusahaan,
antara lain:
1. Inventori Produksi
Yang termasuk dalam klasifikasi invetori produksi adalah
bahan baku dan bahan-bahan lain yang digunakan dalam proses
produksi dan merupakan bagian dari produk.

Klasifikasi 2. Inventori MRO (Maintaintenance, Repair, and Operating

supplies)
Manajemen Yang termasuk dalam katagori ini adalah barang-barang yang
Persediaan digunakan dalam proses produksi namun tidak merupakan
bagian dari produk.
(Inventory)
3. Inventori In-Process
Yang termasuk dalam katagori inventori ini adalah produk
setengah jadi.

4. Inventori Finished-goods
Semua produk jadi yang siap untuk dipasarkan termasuk
dalam katagori inventori finished goods
Alasan Memiliki Persediaan
Secara umum alasan untuk memiliki persediaan
adalah sebagai berikut:
o Untuk menyeimbangkan biaya pemesanan
atau persiapan dan biaya penyimpanan.
o Untuk memenuhi permintaan pelanggan,
misalnya menepati tanggal pengiriman. Tujuan Persediaan
o Untuk menghindari penutupan fasilitas
manufaktur akibat:
a. Kerusakan mesin Adapun tujuan persediaan yaitu sebagai
b. Kerusakan komponen berikut:
c. Tidak tersedianya komponen o Menghilangkan pengaruh
d. Pengiriman komponen yang terlambat ketidakpastian (mis: safety stock).
o Untuk menyanggah proses produksi yang o Memberi waktu luang untuk
tidak dapat diandalkan. pengelolaan produksi dan pembelian.
o Untuk memanfaatkan diskon o Untuk mengantisipasi perubahan pada
o Untuk menghadapi kenaikan harga di masa permintaan dan penawaran.
yang akan datang.
 Pertimbangan Manajemen Persediaan
beberapa hal yang dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam manajemen persediaan:
1. Struktur biaya persediaan.
a. Biaya per unit (item cost)
b. Biaya penyiapan pemesanan (ordering cost)
Biaya pembuatan perintah pembelian (purchasing order)
Biaya pengiriman pemesanan
Biaya transportasi
Biaya penerimaan (Receiving cost)
Jika diproduksi sendiri maka akan ada biaya penyiapan (set up cost): surat-menyurat dan biaya untuk
menyiapkan perlengkapan dan peralatan.
c. Biaya pengelolaan persediaan (Carrying cost)
Biaya yang dinyatakan dan dihitung sebesar peluang yang hilang apabila nilai persediaan digunakan untuk
Diagram featured by http://slidemodel.com
investasi (Cost of capital).
 Biaya yang meliputi biaya gudang, asuransi, dan pajak (Cost of storage). Biaya
ini berubah sesuai dengan nilai persediaan.
d. Biaya resiko kerusakan dan kehilangan (Cost of obsolescence, deterioration and
loss).
e. Biaya akibat kehabisan persediaan (Stockout cost)

2. Faktor yang mempengaruhi investasi dalam persediaan.

Berikut cakupan dari faktor yang mempengaruhi investasi dalam persediaan:

a. Tingkat Penjualan.
b. Sifat Teknis dan Sifat Produksi.
c. Lamanya Proses Produksi
d. Daya Tahan Bahan Baku dan Produk Akhir
e. Lama Pembelian dan pengiriman
 Menurut Matz, sistem dan teknik pengendaliaan persediaan
harus didasarkan pada prinsip-prinsip berikut:

Persediaan diciptakan dari pembelian bahan dan suku

Prinsip cadang, tambahan biaya pekerja dan overhead untuk
mengelola bahan menjadi barang jadi.
Pengendalian Persediaan berkurang melalui penjualan dan perusakan.
Perkiraan yang tepat atas jadwal penjualan dan produksi
merupakan hal yang esensial bagi pembelian, penanganan,
Manajemen dan investasi bahan yang efisien.
Kebijakan manajemen, yang berupaya menciptakan
Persediaan keseimbangan antara keragaman dan kuantitas persediaan
bagi operasi yang efisien dengan biaya pemilikan
persediaan tersebut merupakan faktor yang paling utama
dalam menentukan investasi persediaan.
 Pemesanan bahan merupakan tanggapan terhadap
perkiraan dan penyusunan rencana pengendalian
produksi.
Pencatatan persediaan saja tidak akan mencapai
Prinsip pengendalian atas persediaan.
Pengendalian bersifat komparatif dan relatif, tidak mutlak.
Pengendalian
Manajemen
Persediaan
 Metode Perhitungan Manajemen Persediaan

Model Economic Order

Quantity (EOQ).

Model Periodic Order Quality

(POQ).

Model Quantity
Discount Model (QDM).

Model Analisis ABC

 Pengukuran Nilai Persediaan
Untuk mengukur nilai persediaan pada perusahaan dapat disajikan dalam pengukuran sebagai berikut :

Biaya perolehan apabila

diperoleh dengan pembelian.

Biaya standar apabila

diperoleh dengen
memproduksi sendiri.

Nilai wajar.

Diagram featured by http://slidemodel.com

Pencatatan Persediaan
Akuntansi pemerintahan dalam mencatat
pengadaan persediaan menggunakan metode
fisik (physical method) atau metode periodic
(periodical method); artinya persediaan yang
diperoleh atau diadakan dicatat sebagai
belanja yang merupakan komponen akun
nominal/temporer. Namun persediaan yang
dieli/diperoleh secara fisik diadministrasikan
oleh bagian gudang/barang berdasarkan
prinsip perpetual. Secara periodic (biasanya
akhir tahun buku) berdasarkan hasil
perhitungan pisik, nilai persediaan dicatat
dalam akun persediaan di sisi debit, dan
akun Cadangan Persediaan di sisi kredit.
 KESIMPULAN

Perusahaan dalam melakukan pelaporan mengenai

persediaan sangat penting bagi perusahaan dalam
mengambil suatu keputusan dan persediaan merupakan
salah satu dari beberapa unsur yang paling aktif dalam
operasi perusahaan yang secara terus meneru diperoleh,
diproduksi dan dijual. Oleh karena itu, sIstem akuntansi itu
sendiri harus dilaksanakan sebaik mungkin sehingga tidak
mengalami hal-hal yang mengganggu jalannya operasi
perusahaan. Pelaporan persediaan yang diteliti dan relevan
dianggap vital untuk memberikan informasi yang berguna
bagi perusahaan. Apabila terjadi kesalahan dalam pencatatan
persediaan, maka akan mengakibatkan kesalahan dalam
menentukan besarnya laba perusahaan yang diperoleh.
Thanks!
Any questions?
SlidesCarnival icons are editable shapes.

This means that you can:

Resize them without losing quality.
Change line color, width and style.

Isnt that nice? :)

Examples:

Now you can use any emoji as an icon!
And of course it resizes without losing quality and you can change the color.

How? Follow Google instructions

https://twitter.com/googledocs/status/730087240156643328

and many more...