TEORAS DE LA

MOTIVACIN

.
 PANORAMA HISTRICO
Hasta los 50 Entre los 60/ 70 Desde los 90

CRISIS
DEMOCRACIA
GRANDES MINI DE IDEAS Y
TEORAS TEORAS TEORAS

1.Naturaleza Activa
2. Zeitgeist
Planes
Revolucin
Metas
Cognitiva
Creencias
3. Investigacin
Expectativas
Aplicada Atribuciones
Teoras Cognitivas
de la
Motivacin
CONSTRUCTOS COGNITIVOS
Planes
Metas
Creencias
Expectativas
Atribuciones
PLANES
Planes Estado
Ideal
Estado Congruencia/
Incongruencia
Actual
Miller, Galantar, Pibram
Estrategias para
conseguir un
determinado fin o
para resolver una
determinada
situacin.

El sujeto adopta un
plan de accin
cuando se encuentra
ante una
incongruencia entre
su estado ideal y su
estado actual.
 Modelo POPS (Miller, 1960)

P INCONGRUENCIA O INCONGRUENCIA
P
Comparacin Operar sobre el Comparacin
Estado Actual- ambiente para Estado Actual-
Estado Ideal alcanzar el estado Estado Ideal
Ideal
CONGRUENCIA

S
Salida
METAS
Metas
Locke

Energiza la
Conducta
Cuando es Difcil
(Aumenta Esfuerzo
y Persistencia)
Aumenta o
Establecimiento mejora el
de una Meta desempeo
Dirige la Conducta
Cuando es (Aumenta
Especfica Atencin y
Planeacin)
Metas
Locke

-Metas relacionadas
con la tarea
-Metas relacionadas con la
libertad de eleccin en la ejecucin de
alguna actividad.
-Metas relacionadas con la autoestima
-Metas relacionadas con la valoracin social
-Metas relacionadas con la consecucin de
recompensas externas.
CREENCIAS-EXPECTATIVAS
Creencias
Expectativas
Bandura
AUTOEFICACIA
DESAMPARO APRENDIDO
ATRIBUCIONES
Atribuciones

Conducta
Explicaciones Justificaciones Excusas Motivada

Sobre el xito o Fracaso

Atribuciones
Heider, Weiner
5.2. Teora de la inferencia corespondiente de
Jones y David
5. Teora atribucional de Heider
5.4. Teora de la atribucin de Weiner.