DOCENTE:

Juan Manuel Vasconcelos Navarro

MODULO:
Medicin y Mejoramiento De La Productividad
ALUMNOS:
Dayra Ethel Prez Rivas
Estefana Morales Rodrguez
Mayra C. De La Cruz Snchez
Luis Gerardo Lpez Crdova
Hilario Aguilera Vzquez
Alexis Miguel Arjona Medina
CARRERA:
Ing. Industrial 8 D
TEMA:
Factores Internos que Afecta la Productividad .
 PRODUCTIVIDAD
La productividad es la relacin entre los resultados y el
tiempo en que se lleva en conseguirlos. Productividad es la
relacin entre la calidad y cantidad de bienes o servicios
producidos y la cantidad de recursos utilizados para
producirlos.
 FACTORES INTERNOS
Algunos factores internos se
modifican ms fcilmente que
otros, es til clasificarlos en dos
grupos; duros y blandos, los
factores duros incluyen los
productos, la tecnologa, el equipo
y la materia prima, mientras que
los factores blandos incluyen la
fuerza de trabajo, los sistemas y
procedimientos de organizacin,
los estilos de direccin y los
mtodos de trabajo.
 DUROS
PRODUCTO:
El valor de uso del producto se
puede perfeccionar mediante la
mejora del diseo y de las
especificaciones. La supresin
de las divisiones que separan la
investigacin, la
comercializacin y la venta
sern convertidas en un factor
importante de la productividad.
 DUROS

Planta y equipo
Estos elementos desempean
un papel central en todo
programa de mejoramiento
de la productividad mediante:
Un buen mantenimiento
El funcionamiento de la
planta y el equipo en las
condiciones ptimas.
DUROS
TECNOLOGA :
Se puede lograr un mayor
volumen de bienes y servicios,
un perfeccionamiento de la
calidad, la introduccin de
nuevos mtodos de
comercializacin, etc., mediante
una mayor automatizacin y
tecnologa de la informacin.
 DUROS
Material y energa
Como aspectos importantes de la
productividad de los materiales
podemos mencionar los
siguientes:
Rendimiento del material:
produccin de productos tiles o
de energa por unidad de material
utilizado.
Uso y control de desechos y
sobras.
BLANDOS
Personas:
Todas las personas que
trabajan en una organizacin
tienen una funcin que
desempear como
trabajadores, ingenieros,
gerentes, empresarios y
miembros de los sindicatos.
Cada funcin tiene un doble
aspecto; dedicacin y eficacia.
 BLANDOS
Organizacin y sistemas
Los principios de la
buena organizacin,
como la unidad de
mando, la delegacin y
el rea de control, tienen
por objeto prever la
especializacin y la
divisin del trabajo y la
coordinacin dentro de
la empresa.
 BLANDOS
Estilos de direccin
A la direccin se le atribuye
75% de los aumentos de la
productividad, puesto que es
responsable del uso eficaz de
todos los recursos sometidos
al control de la empresa.
BLANDOS

Mtodos de trabajo
El mejoramiento de los
mtodos de trabajo
constituye el sector
ms prometedor para
mejorar la
productividad.
 Conclusin

La productividad es, sobre todo,

una actitud de la mente. Ella busca mejorar
continuamente todo lo que existe. Est
basada en la conviccin de que uno puede
hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor
maana que hoy. Adems, ella requiere
esfuerzos sin fin para adaptar actividades
econmicas a condiciones cambiantes
aplicando nuevas teoras y mtodos.
Gracias por su
atencin prestada
 BIBLIOGRAFAS

*DOC-20170125WA0003.PDF
AUTOR: CARLOS MARIO DOMINGUEZ
*https://prezi.com/uivgrlzkynaa/factores-internos-
y-externos-que-afectan-la-productividad/