FORMULACION

Y EVALUACIN
DE PROYECTOS
INTRODUCCIN
Estudiar lo relativo a la formulacin y
evaluacin de proyectos constituye
un elemento concluyente en los
estudios de la gerencia de las
empresas, toda vez que se refiere al
estudio comprehensivo de la realidad
que rodea un propsito.
En la medida en que se trabaje con
un claro sentido por la preferencia
hacia el xito, nos hacemos dueos
de las variables que influyen en dicha
probabilidad.
Concepto de proyecto

Najul, Miguel (2006 )

El plan de una empresa o persona para invertir
sus recursos en una actividad u operacin, con el
propsito de hacer real una expectativa de
beneficio al cabo de un lapso determinado
(p.22)
Formulacin y Evaluacin de Proyectos (II)

El proyecto se convierte en la Unidad

especfica mediante la cual se planea
dar solucin a una necesidad
determinada aprovechando una
oportunidad o solucionando un
problema.

La formulacin y evaluacin de
proyectos puede considerarse como la
herramienta idnea de la gerencia para
permitir el anlisis y el control adecuado
de los procesos de inversin contenidos
integralmente en un proyecto.
CONCEPTO CONCEPTO
DE DE
ECONOMA PROYECTO
ECONOMA PROYECTO
PROYECTO
Asignar recursos para,
DE
Solucionar un
cubrir necesidades
humanas, optimizar
problema, cubrir INVERSION
necesidades humanas,
la asignacin de
recursos
optimizar la PRIVADO
asignacin de Solucionar un
recursos, busca problema, cubrir
producir un beneficio necesidades humanas,
optimizar la asignacin
de recursos, busca
producir un beneficio
Beneficio Financiero
Relacin planificacin - proyecto
Cmo surge un
proyecto?
Idea asociada a una solucin de PROBLEMA

Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD

Cubrir una NECESIDAD humana

Cmo surge un proyecto

Problema: Elevado ndice

de delitos en las viviendas SOLUCIONES????

unifamiliares de la ciudad de
Mrida
Oportunidad: EL Gobierno DEJAR PASAR LA
nacional est otorgando a un OPORTUNIDAD???
costo muy bajo terrenos para el
cultivo de rubros agrcolas.

NECESIDAD: Enviar un Si la necesidad es

comn..cmo cubrir esa
documento de una ciudad a necesidad??
otra
 Dado que los proyectos surgen como una respuesta a un
problema, necesidad u oportunidad stos deben ser
IDENTIFICADOS claramente.

stos permiten identificar el Objetivo del Proyecto el cual se

convertir en la referencia a evaluar (Evaluacin del proyecto).
 EJEMPLO:

LOS PROBLEMAS NO pueden definirse

como la carencia de algo.

Ejemplo:
Problema: Falta de agentes policiales
en la calle.
Evaluacin de proyectos:

Como pueden existir diferentes soluciones a un

problema, diferentes maneras de aprovechar
una oportunidad o cubrir necesidades es
necesario hacer una EVALUACION que permita
determinan cul es la mejor opcin de
asignacin de recursos (INVERSION).
FASES DE UN PROYECTO

1. Anlisis: Estudios -conveniencia del proyecto. Se

materializa un documento del proyecto.

** Diferentes niveles de profundidad:

Identificacin de la idea

Anteproyecto

Proyecto (Simular la ejecucin y funcin

del proyecto)
FASES DE UN PROYECTO

2. EJECUCIN: Se llevarn a cabo las obras, montaje

de maquinarias, instalaciones, etc. descritas en el
Documento del Proyecto las cuales son
requeridas para que comience a operar el
proyecto.

3. OPERACIN
FASES DE ANLISIS

Identificacin de idea, perfil, gran visin, basada

en informacin existente, juicio comn,
experiencia. Clculos globales de inversiones,
costos e ingresos. Es el nivel de anlisis que en
general en Venezuela exigen los organismos del
gobierno para financiar un proyecto.
FASE DE ANLISIS

ANTEPROYECTO O ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD:

La informacin en la cual se basa el anlisis
implica una investigacin ms profunda (fuentes
secundarias), se detalla la tecnologa, se analizan
los costos y rentabilidad del proyecto.
COMPONENTES DE UN
PROYECTO
i. Introduccin, objetivos, limitaciones y
antecedentes del proyecto
ii. Estudio de Mercado
iii.Estudio Tcnico
iv.Estudio econmico y financiero
v. Evaluacin, anlisis de riesgo.
Tipos de proyectos

Segn el ente promotor o

patrocinante
Pblicos
Privados
Mixtos
Segn su cobertura espacial, rea de
influencia o ambito de mercado:
- Locales
- Estadales
- Regionales
- Nacionales
- Internacionales
Tipos de proyectos

Segn el producto a obtener:

- De produccin de bienes
- De produccin de servicios

- Segn los sectores de la economa:

- Proyectos del sector primario
- Proyectos del sector secundario
- Proyectos del sector terciario
 IMPORTANCIA DEL PROYECTO

Hacer un proyecto antes de hacer las cosas es

importante porque nos permite ser ms dueos de las
circunstancias

PROYECTO RESULTADOS

COMPARAR

CORREGIR
ESTUDIO DE MERCADO
P Oa

Da

Cmo se define un
mercado segn la
teora econmica?
ESTUDIO TCNICO-
ECONOMICO
Mediante este estudio se exploran las
diferentes tcnicas alternativas a travs
de las cuales es posible producir el
proyecto y se determina cul es la ms
apropiada.
Se deben determinar en ste:

El tamao ptimo
La localizacin
Ingeniera del proyecto
Organizacin
EVALUACION
ECONOMICA (Financiera)
A travs de este estudio se pretende determinar
el rendimiento que tiene el proyecto para el
inversionista.
Se hace en l la valoracin del dinero a travs
del tiempo y se estiman varios indicadores de
rentabilidad que le permiten al inversionista
visualizar si el proyecto representa una opcin
atractiva para el mismo.
Evaluacin econmica
riesgo-sensibilidad
Dado que el entorno econmico suele variar, es
importante evaluar el proyecto bajo diferentes
escenarios de posible ocurrencia.
Por ejemplo: Evaluar cmo cambia la
rentabilidad del proyecto en casos de
Devaluaciones, variaciones en la tasa de inters,
inflacin, nuevas resoluciones fiscales, legales,
etc..
Que debemos estudiar en
esta etapa del proyecto
Identificar y Identificar y
cuantificar la cuantificar la oferta
demanda

Demanda insatisfecha ?