PROYECTO Y

PLANEAMIENTO

CAPITULO IV
ESTUDIOS DE VIABILIDAD ECONOMICA Y DE EVALUACION MINERA

Docente:

Ing. Wilmer Alejandro Salcedo Rebaza

Cajamarca, 23 de Marzo del 2014.

1. INVESTIGACION DE UN YACIMIENTO MINERO:

Las fases que debe cubrir un estudio geolgico son las

siguientes:

Prospeccin y exploracin: Reconocimiento de la zonas

potencialmente interesantes desde un punto de vista
geolgico, para la determinacin de las reas con
contenidos anmalos de mineral, donde posteriormente
se puedan determinar verdaderos yacimientos.
Investigacin: Estudio de las reas con mineral para la
localizacin del yacimiento explotable y la
determinacin del volumen total de recursos y reservas
contenidas.
Evaluacin: Estudio de talle de la cantidad y calidad y
disposicin de reservas dentro de las zonas explotables.
INVESTIGACION DE UN YACIMIENTO MINERO:

La descripcin geolgica realizada debe ser detallada y

cubrir aspectos tales como:
Historia de la exploracin e investigacin efectuada.
Investigacin por sondeos, recuperacin de testigos,
profundidad, el espaciamiento, anlisis y continuidad de la
mineralizacin.
Demuestre en labores piloto y comparacin con anlisis de
testigos.
Recubrimiento de estril y ratios de explotacin.
Metodologa especfica de clculo de reservas y criterios
utilizados en la estimacin de tonelajes y leyes tales como
profundidad mxima , ratios medios econmicos, leyes de
corte, reas de influencia, taludes estables supuesto, etc.
Relacin entre reservas explotables y reservas geolgicas,
2. DISEO DE LA EXPLOTACION
La eleccin del mtodo de explotacin minero
depende de muchos factores como son: la profundidad, la
morfologa del yacimiento, la distribucin de las leyes, las
caractersticas geomecnicas de los materiales, etc.
Despus de proyectar la geometra final de la explotacin
debe elaborarse el plan de extraccin bsico, estableciendo
la secuencia y el orden con que se llevara a cabo, es
necesario tener en cuenta el diseo final de los depsitos de
desmonte y presas de residuos y planificar las etapas
constructivas de dicho proceso. Por ultimo la seleccin de
maquinaria se efectuar partiendo de los volmenes o
tonelajes de material a mover, de la organizacin de la
operacin y del calendario laboral, se debe intentar que el
numero de maquinas sea lo menor posible con vistas a
reducir el requerimiento de repuestos y la planilla, algunos
criterios a tener en cuenta son: el servicio postventa de los
fabricantes o concesionarios, la flexibilidad y fiabilidad de los
equipos, el grado de especializacin de la mano de obra de
operacin y mantenimiento, etc.
3. TRATAMIENTO MINERALURGICO

El objetivo bsico es determinar el proceso por el cual

el mineral puede ser recuperado y convertido en un producto
vendible. En los ensayos sistemticos de laboratorio se
determinan el comportamiento de las muestras de mineral en
las diferentes operaciones bsicas convencionales:
preparacin, separacin y recuperacin; Los ensayos
incluyen:
1. Trituracin y Molienda: se efecta un ensayo continuo a
escala que permite evaluar la aptitud del mineral a la
molienda y llevar a cabo un diseo bsico a partir de
muestras de unos 100Kg. Obtenidos de los testigos de los
sondeos de las reas mas representativas.
2. Concentracin y separacin: Depende del tamao de la
liberacin de la sustancia til y de las propiedades de
separacin del estril y otras especies minerales presentes
en la mena.
3. Extraccin: Los procesos deben ser investigados con los
ensayos en la planta piloto para formular un esquema
bsico que permita la recuperacin del mineral en forma
econmica y eficiente.
4. INFRAESTRUCTURA

En todos los proyectos mineros se necesita

infraestructura, instalaciones y edificios auxiliares, energa
elctrica, accesos viales, comunicaciones, talleres, servicios
sociales(escuelas, viviendas, hospitales, etc. En pases en vas
de desarrollo se opta por hacer centrales elctricas,
suministros de agua y medios de transporte para toda la
regin, fomentando el desarrollo industrial y agrcola de la
zona.
5. EIA Y RESTAURACION DE TERRENOS

Los EIA, estn encaminados a identificar, predecir, y

comunicar los impactos de un proyecto, para determinar los
controles ambientales.
En lo relativo a la recuperacin de los terrenos, la mayora de
los casos la minera hace uso transitorio de los terrenos y no
terminal, por lo que es necesario reacondicionar las superficies
afectadas volvindolas a su estado original o a cualquier otro
uso racional dentro del marco de ordenacin del territorio.
6. ESTUDIO DE RENTABILIDAD Y ANALISIS DE RIESGO

Se debe elaborar el modelo econmico del proyecto,

para realizar la evaluacin del proyecto de inversin,
comprende el anlisis de 3 atributos:
1. La Liquidez: es la capacidad del proyecto para
transformar o convertir de manera eficaz en dinero los
activos sin perdida de valor, la medida de la liquidez es el
Periodo de Recuperacin (PR), que se mide por el tiempo
que tarda en anularse el movimiento de fondos de la
inversin.

2. La Rentabilidad: Es la capacidad para generar un

excedente de fondos o un rendimiento, se mide a travs
de dos indicadores el Valor actual neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR).

3. El Riesgo: Es consecuencia de la incertidumbre, que se

calcula a travs de mtodos de simulacin y anlisis de
sensibilidad, para identificar las variables mas probables
que afectan la viabilidad econmica del proyecto.
ETAPAS DE
EVALUACION
ECONOMICA DE UN
PROYECTO MINERO
7. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

Los proyectos mineros suele precisar cuantiosas

inversiones que difcilmente pueden ser afrontadas con los
recursos propios de las compaas promotoras.
Antes de dar luz verde a un proyecto es preciso asegurarse
que se cuenta con la financiacin adecuada por lo que el
estudio de financiamiento deber tomar en cuenta las
fechas en las que se necesitaran los recursos financieros
segn el flujo del cuadro de inversiones previsto.
En ocasiones, los estudios de viabilidad se convierten en
documentos de vital importancia para la obtencin de
crditos, ya que constituyen un aval de garanta del propio
proyecto para los bancos e instituciones financieras.
PLANIFICACION DE LA EJECUCION DEL PROYECTO
A. INGENIERIA BASICA Y DE DETALLE
Durante la ingeniera bsica se debe realizar: los planos
de implementacin general, distribucin de infraestructura y
servicios comunes, planificacin general de la totalidad del
proyecto, calendario de inversiones y reparto de fondos, planos
de la mina con labores previas y preparacin de instalaciones
auxiliares de diagramas de flujo, de proceso e instrumentacin,
equipos principales y edificaciones generales, planos de
disposicin general de edificios con equipos, etc. Que
constituirn la documentacin bsica para llevar a cabo la
ingeniera de detalle.

Cuando termina la ingeniera bsica del proyecto, el proyecto

se desdobla en dos:
1. Mina
2. Planta de tratamiento

En la Ingeniera de Detalle se generan unos planos

constructivos y de ejecucin, junto a unas especificaciones de
obras y montajes que permite contratar la realizacin de los
diferentes trabajos y modalidades: movimiento de tierras,
hormign, estructuras metlicas, arquitectura, tuberas,
electricidad e instrumentacin, etc.
B. EQUIPO DEL PROYECTO

El equipo de proyecto se debe se constituye desde el

comienzo y se determina sus responsabilidades y atribuciones as
como los medios a su alcance, el Director del proyecto debe
redactar el Manual de funcionamiento y coordinacin, en el
que se reflejan:

1. Lneas de actuacin a lo largo del proyecto.

2. Normas e instrucciones para el proyecto
3. La dependencias orgnicas y jerrquicas
4. Los sistemas y niveles de comunicacin
5. Los procedimientos de control y gestin
C. ADQUISICION DE TECNOLOGIA

La seleccin de la tecnologa y transferencia de la misma

debe ser destacado en el estudio de viabilidad, sin embargo en
casos muy especiales de tratamientos mineralurgicos complejos las
negociaciones pueden tomar mas tiempo.

D. COMPRA DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

Desde antes de la construccin debe pedirse la

maquinaria y equipos, los plazos pueden ser desde meses hasta
varios aos segn la complejidad de los mismos, adems se debe
asegurar los repuestos y materiales que garanticen su continuo
funcionamiento, aqu debe determinarse el tiempo de
mantenimiento y los servicios de post-venta..
E. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

Se recomienda que ha una relacin inicial entre la deuda y

el capital social, teniendo en cuenta los prestamos de los
proveedores, los prestamos de las instituciones financieras y los
fondos propios.

F. CONSTRUCCION, MONTAJE Y APROVICIONAMIENTO

Se debe decidir las actividades a realizar con su propio personal y

cuales sern contratadas, todas las actividades deben ser
cuidadosamente planificadas de manera que no existan retrasos,
en algunos casos se debe montar una ingeniera de campo,
formada por personas conocedoras del proyecto y con
capacidad de aportar soluciones rpidas. La contratacin y
preparacin del personal de operacin y del personal tcnico y
de gestin debe estar perfectamente planificada para el
momento que se requiera.
G. SECCION COMERCIAL

La creacin de un departamento comercial, encargado

de la preparacin del mercado es otro cometido importante para
llevar a cabo, de otra forma se puede acumular existencia de
productos no vendidos, con lo cual los supuestos de rentabilidad
ya no sern validos.

H. TRAMITES LEGALES

Se requiere una serie de aprobaciones y tramites legales, que

pueden llegar a precisar mucho tiempo, aun en la etapa inicial,
se debe buscar no generar un embotellamiento y destrabar el
proyecto..
I. PLANIFICACION Y PROGRAMACION DEL PROYECTO

En lo relativo a la planificacin, programacin y control

del proyecto, los mtodos utilizados son los siguientes:
- PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE9
- CPM (CRITICAL PATH METOD)
- DIAGRAMA DE BARRAS O DE GANTT.

La aplicacin de estas tcnicas a la ingeniera de proyectos

presente las siguientes ventajas:
Planificacin de tareas o actividades.
Deteccin de posibles perturbaciones.
Anticipacin a los acontecimientos.
Fijar los tiempos inicial y final del proyecto y de actividades
intermedias.
Redaccin de informes.
Revisin de tiempos.
Entrenamiento de tcnicas.
Registro y control de tiempos y costos.
J. CONTROL DE COSTOS

Se parte de la estimacin de inversin del proyecto, en el

instante de finalizar el estudio de viabilidad del proyecto. Luego
en la ingeniera bsica se dispondr de informacin para
elaborar el presupuesto preliminar o general en el que se revisan
las estimaciones y programaciones de las mismas; este
documento servir como punto de arranque del control de
costos y se ira afinando a medida que avance el proyecto y se
va actualizando los escenarios posibles.
Todo el sistema de control de costos se recomienda utilizar un
software, ya que constituye una herramienta muy til y
disponible para la toma de decisiones.
GRACIAS!!!