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INTEGRANTES:
Por ejemplo:
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Una empresa realiza una contratacin de un ejecutivo que ha mantenido una empresa realiza una
contratacin de un ejecutivo que ha mantenido una carrera exitosa en el mbito profesional y
mantiene un respeto dentro del sector industrial, por obvias razones se espera que ese xito sea
reflejado por la empresa que lo contrata, con el objetivo de que este ltimo implemente
estrategias que le permita generar valor a la empresa y sean reflejadas de manera cualitativa (en
primera instancia) y cuantitativa (en el trascurrir del tiempo se deben presentar estos resultados).
Por otro lado, la destruccin de valor a las decisiones que se han tomado
en la empresa y no han reflejado de manera cuantitativa una utilidad.