de planes con el fin de alcanzar unos objetivos y propsitos predefinidos. Se refiere sobretodo a la direccin general de la compaa en estrategias principalmente de desarrollo de recursos humanos, organizativas, tecnologas, de marketing y financieras. Proceso Inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y polticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantacin de las estrategias y as obtener los fines buscados. Tambin es un proceso para decidir de antemano qu tipo de esfuerzos de planeacin debe hacerse, cundo y cmo debe realizarse, quin lo llevar a cabo, y qu se har con los resultados. La planeacin estratgica es sistemtica en el sentido de que es organizada y conducida con base en una realidad entendida. Filosofa Es una actitud, una forma de vida; requiere de dedicacin para actuar con base en la observacin del futuro, y una determinacin para planear contante y sistemticamente como una parte integral de la direccin. Adems, representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, ms que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o tcnicas prescritos. Estructura La planeacin estratgica formal une tres tipos de planes fundamentales, que son: planes estratgicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y planes operativos. La planeacin estratgica es el esfuerzo sistemtico y ms o menos formal de una compaa para establecer sus propsito, objetivos, polticas y estrategias bsicas, para desarrollar planes detallados con el fin de poner en prctica las polticas y estrategias y as lograr los objetivos y propsitos bsicos de la compaa. pasos necesarios para realizar una planeacin estratgica: 1. Declaracin de la visin 2. Declaracin de la misin y establecimiento de valores 3. Anlisis externo de la empresa 4. Anlisis interno de la empresa 5. Establecimiento de los objetivos generales 6. Diseo, evaluacin y seleccin de estrategias 7. Diseo de planes estratgicos