METODOLOGA DE BI

Ha de estar orientada al cambio y no a la consecucin de un producto

final.
La gestin del proyecto debe ser de forma global y transversal a toda
empresa.
Debe poder manejar mltiples subproyectos a la vez y en paralelo.
Ha de tener en cuenta todas las tareas/procesos de la empresa, sean
o no crticos.
Debe basarse en la gestin de los caminos crticos del workflow
empresarial.
Debe estar orientada a las personas y relaciones entre ellas.
Ha de estar alineada con las necesidades de negocio de la
organizacin.
 V. FACTORES CRTICOS DE XITO (FCE)
1. Herramientas de BI
La visualizacin de la informacin
de lo que ha pasado.
Ayudar a comprender la razn o
las causas de lo que ha pasado.
Prediccin de lo que suceder.
2. Organizacin
Comprender a los usuarios.
Utilizar el paradigma de los clicks.
Distinguir claramente entre
usuarios productores y usuarios
consumidores de informacin.
4. Relativos al personal y
liderazgo
Saber reflexionar antes que
actuar.
4. Aspectos Intangibles Focalizar los objetivos del
Determinar la criticidad de las proyecto en las necesidades ms
cuestiones intangibles. urgentes de la organizacin.
Separar los requisitos de los Ser un antroplogo amateur
3. Gestin del usuarios de los aspectos
Conocimiento intangibles propios del proyecto.
Convencer de la importancia de
Definir estructuras los intangibles a los gerentes de la
adecuadas para la localizacin de empresa.
la informacin.
Dificultad del personal respecto al
acceso al conocimiento para
ejercer sus funciones
satisfactoriamente
 Otros factores crticos de xito
M.D. Solomon nos propone una gua de aspectos a considerar cuando se lleva a cabo la
implementacin de una solucin de BI o de Data Warehouse.
El usuario participa en la definicin del nivel de servicio y los requisitos de informacin.
Identificar los sistemas de provisin de datos.
Definir plan de calidad.
Elegir un modelo de diseo adecuado.
Escoger la herramienta ETL (Extract,Transform and Load) a usar.
Realizar cargas de datos incrementales preferentemente.
Escoger cuidadosamente la plataforma de desarrollo BI y el SGBD adecuado.
Realizar procesos de conciliacin de datos.
Revisar y modificar peridicamente la planificacin.
Poveer soporte al usuario.
 VI. Permitir identificar los requisitos
CLASIFICACIN deseables de la Metodologa ms
DE LOS FCE adecuada a un proyecto BI concreto.

FACTORES FACTORES FACTORES DE

PRIMARIOS: SECUNDARIOS: AUTOR: aquellos
Aquellos factores Factores propuestos que slo han sido
obtenidos por ms por ms de 1 y identificados por un
de 5 autores. menos de 5 autores. solo autor.

1. Disponer de recursos adecuados.

1. Estar enfocado en la gestin de datos.
2. Usar una metodologa de gestin.
3.Considerar primordialmente las necesidades y
caractersticas del decisor.
5. Ser una herramienta de soporte a la
gestin de la organizacin.
6. Proporcionar resultados rpidos.
7. Usar herramientas seleccionadas con
cuidadosamente.
8. Tener los usuarios finales involucrados en el
proyecto.
2. Contemplar la cultura organizativa.
3. Disponer de un diseo de data warehouse adecuado.
4. Tener un equipo de trabajo capacitado, con experiencia y
conocimiento.
5. Tener el soporte y apoyo de la organizacin y direccin.
6. Estrategia y direccin del BI alineadas con estrategia del negocio.
7. Estar orientado a la gestin del cambio de la organizacin.
8. Hacer cargas de datos incrementales.
9. Tener una definicin clara y precisa de los resultados e informes
para el usuario.