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GRUPO: 3CX82
Principio de la contabilidad: Es importante tener definidas las reas o departamentos de la empresa y establecer un
sistema contable congruente, tanto para elaborar el presupuesto como para su control.
Principio de la costeabilidad: El costo del sistema presupuestal no debe exceder los beneficios que se obtengan de el
PRINCIPIOS DE ELABORACION Principio de la flexibilidad: Un presupuesto rgido no es til. Es necesario adaptarlo a la realidad.
DE UN PRESUPUESTO
Principio de la confianza: Fundamental para los que elaboran y controlan el presupuesto. Confiar en el equipo
presupuestal y en la organizacin como un todo.
Principio de la predictibilidad: Los presupuestos son estimaciones, por lo tanto hay que predecir, algo que es muy difcil en
pocas cambiantes e inestables
Principio de la determinacin Todas las estimaciones, predicciones y pronsticos se deben traducir a nmeros, unidades y
cuantitativa efectiva en todos los valores, para que el presupuesto sea evaluable, controlable y til.
sentidos:
Principio de la comunicacin: Todos los involucrados deben de tener una amplia y efectiva comunicacin, tanto de jefe
hacia los subordinados como a la inversa.
Principio de la autoridad y El coordinador del presupuesto debe tener la autoridad formal y moral para ejecutarlo y
responsabilidad: debe ser el nico responsable de su funcionamiento.
Principio de la coordinacin de El responsable del presupuesto deber ser tambin un conciliador por que tendr que
intereses: resolver los conflictos naturales entre las distintas reas.