PLAN DE

MANTENIMIENTO
CMO HAGO UN PLAN DE
MANTENIMIENTO?
 INTRODUCCION.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
JUSTIFICACION.
OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ALCANCE.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA.
DIAGNOSTICO.
CHECK LIST
 ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO.

PLANIFICACION
Objetivos parciales, metas, actividades, tareas
Qu hacer, cmo hacerlo, cundo inicia y cundo termina

ORGANIZACION
Distribucin de recursos
Humanos, materiales, tcnicos, financieros,

EJECUCION
Realizacin practica de las actividades.
CONTROL
Verificacin peridica de resultados alcanzados y sus
comparaciones contra las metas.
 CONSTRUCCION DE FICHAS TECNICAS.

LISTADO GENERAL O FUNDAMENTAL

Expediente general de todas las actividades necesarias para
realizar el mantenimiento.

LISTADO DE RUTINAS
Actividades rutinarias que no requieren planificacin
especial.

TARJETAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

Registro de actividades de mantenimiento que requieren
planificacin especial.

INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS
Descripcin de actividades del mantenimiento
 INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO.
INVENTARIO DE REFACCIONES.
BITACORA DE MAQUINAS.
ORDENES DE TRABAJO.
REPORTES.
CONCLUSIONES.
INTRODUCCION
El proyecto se realiz con la intencin de poner en prctica los
conocimientos adquiridos en las clases y a su vez adquirir competencias
para desarrollar un PLAN DE MANTENIMIENTO. Dentro del sector
productivo el departamento de mantenimiento juega un papel
importante en la produccin, de l se desprende que la empresa sea
productiva y que sus mquinas sean confiables o no, pero en la realidad
las empresas no le dan la importancia ni los recursos necesarios para
aplicar un mantenimiento eficaz es por eso que de ah se desprenden
problemas en la calidad y disponibilidad de las mquinas y a su vez a la
empresa le originan prdidas monetarias en mantenimientos
correctivos. Es por eso que a travs de este proyecto proponemos los
argumentos necesarios a los responsables de la empresa de lo
importante que es implementar un PLAN DE MANTENIMIENTO, esto a su
vez se ver reflejado en los costos reducidos de mantenimiento, tiempos
muertos, reduccin en las actividades de colaboradores, consumo de
materiales, rentabilidad y confiabilidad de la mquina, motivo por el cual
el presente proyecto mostrara los pasos necesarios para implementar el
plan de mantenimiento.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa no cuenta con un departamento enfocado al
mantenimiento, ni con un Plan de mantenimiento, lo que ha originado
que la confiabilidad de las mquinas sea muy baja, esto a su vez origina
tiempos muertos y costos elevados en la produccin, debido a estas
condiciones en que se encuentra la empresa, las mquinas se
encuentran en mal estado lo que ha provocado que el mantenimiento
correctivo sea cada da ms frecuente y el costo de esta actividad ms
elevada. En cuanto a inventarios, hojas tcnicas, manuales de
operacin de las mquinas carece de la aplicacin y de las
herramientas necesarias para dar un mantenimiento eficaz. Se requiere
de un plan de mantenimiento preventivo.
JUSTIFICACIN
Dentro de EMPRESA, la produccin y el mantenimiento son los
elementos ms importantes y que ms gastos generan, para as lograr una
produccin con calidad. Debido a que el 100 % del mantenimiento que se
efecta es correctivo y la no existencia de mecanismos de control para la
actividades de mantenimiento se hace necesario disear e implementar
un plan para disminuir el mantenimiento correctivo y establecer un
mantenimiento preventivo que aumente la capacidad de respuesta de las
actividades relacionadas con el mantenimiento. Surge la necesidad de
generar un programa de mantenimiento preventivo debido a que no se
puede abastecer de forma correcta y continua a los suministros que
utiliza la planta y que tiene efectos econmicos en las ganancias de la
empresa, de esta manera lograr la continuidad indefinida de los recursos
que se requieren.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Disear un plan maestro de mantenimiento que coadyuve a
incrementar la confiabilidad y disponibilidad de las mquinas.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar asignacin de responsabilidades al personal.
Generar e implementar documentacin bsica de control para las
actividades de mantenimiento.
Minimizar o reducir las actividades de mantenimiento correctivo.
Incrementar la confiabilidad y disponibilidad de las instalaciones y
equipos.
Implementar de manera eficaz el plan de mantenimiento.
ALCANCE

Proponer el plan de mantenimiento para implementar y aumentar la

confiabilidad y disponibilidad de las mquinas de la empresa.
Disminuir costos de mantenimiento y disminuir el mantenimiento
correctivo de las mquinas.
Eliminar perdidas de materia prima y tiempos muertos
Capacitar al personal de mantenimiento.
CHECK LIST si no
Tiene un plan de mantenimiento? x
Las mquinas cuentan con un historial? x
Cuenta con personal capacitado para realizar un manto? x
El personal que opera las mquinas est capacitado? x
Se encuentran en buen estado de operacin las mquinas? x
Se cuenta con un departamento de mantenimiento? x
Cada mquina cuenta con manuales de mantenimiento? x
Las instalaciones se encuentran en buen estado? x
Las mquinas cuentan con bitcoras? x
Maneja la empresa formatos de mantenimiento? x
Existen sealizaciones de seguridad? x