Proyecto Volcan – DuPont

Cultura de Seguridad

Chungar – 5 de Agosto de 2012

Alcance y Precalificación

DuPont Soluciones Sustentables

 Alcance
Contratante define con:
• Solicitante del servicio
• Gerentes y futuros
supervisores del contrato
• Representante del área de
contratos
• Representante del equipo de
HSE entre otros.
• Identifica características de áreas.
• Analiza trabajos para aplicar mejor
tecnología para seleccionar alternativas más
adecuadas de HSE
• Plan preliminar de forma tal que prevenga
pérdidas.
• Considerar las condiciones locales y riesgos
de HSE.
• Analizar riesgos con Matriz de Gravedad
(Anexo I) y a la Matriz de Riesgo del Alcance
del Contrato (Anexo II).
• Ponderar el Grado de Riesgo del Alcance
del Contrato (Anexo III).
• Establecer capacitación y experiencia
mínimos en HSE
ANEXO I Matriz de Gravedad
MATRIZ DE GRAVEDAD

Salud de los
Salud y
Empleados Medio Ambiente Medio Ambiente Imagen de la
Servicios Seguridad Impacto Legal
(Propios y (Impacto Interno) (Impacto Externo) Empresa
de la Comunidad
Contratados)

Servicios que no Sin riesgo de Casos de Impactos internos de Impactos externos Actividades que no Sin publicidad
requieren la lesiones o efectos primeros auxilios corta duración (ruido, de corta duración, requieren o no se local ni difusión
Liberación Segura de en la salud de la y sin efectos en la sistemas de sin quejas por parte tiene la obligación por parte de los
Trabajos y Equipos comunidad. salud. drenado, etc.), o fuga de la comunidad: de ser informadas sindicatos.
(Permiso de Trabajo) controlada. ruido, olores, a las autoridades
emisiones locales.
1 atmosféricas

Servicios que Lesiones leves y Casos de Impacto interno de Impacto prolongado Incidentes que Publicidad local o
necesitan la efectos tratamiento corta duración con con quejas de la requieren o se difusión por parte
Liberación Segura de reversibles sobre médico y efectos mayor potencial de comunidad o tiene la obligación del sindicato.
GRAVEDAD

Trabajos y Equipos la salud de la reversibles en la daños materiales y a pequeñas fugas a de ser informados
(Permiso de Trabajo), comunidad. salud. las personas ríos o mares, con a las autoridades
pero que no (nube de gas, efecto local. locales.
requieren el Análisis polvos, olores
de Seguridad de la fuertes, etc.)
Tarea (i. e., actividad
con procedimiento)

2
ANEXO II Matriz de Riesgo del alcance del contrato
MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL RIESGO

FRECUENCIA DE OCURRENCIA

A B C D
Evento Remoto (posible, pero Evento Poco Probable (su Evento Probable (pocas Evento Frecuente (muchas
extremamente improbable) y no ocurrencia es posible una vez ocurrencias esperadas ocurrencias durante la
existen referencias históricas de durante el servicio) y existen durante la ejecución de los ejecución de los servicios)
ocurrencia del evento. referencias históricas de servicios)
ocurrencia del evento.

1
GRAVEDAD

4
ANEXO III Matriz de Grado de riesgo del
alcance del contrato
Nivel de Actuación por Categoría de Riesgo del Contrato
CUADRANTE I: CUADRANTE II: BAJO CUADRANTE III: GRAN CUADRANTE IV: GRAN
Muy BAJO Impacto en Impacto en los Impacto en los Impacto en los
los resultados resultados empresariales resultados empresariales resultados empresariales
empresariales y en SSPA y en SSPA y que y en SSPA y que y en SSPA y que
y que demandan POCO demandan POCO demandan el demandan MAYOR
conocimiento del conocimiento del conocimiento del conocimiento del
negocio del contratante negocio del contratante negocio del contratante negocio del contratante

Definir los Requisitos Generales y Específicos de SSPA

Consultar las Evaluaciones de Desempeño Anteriores

Consultar los detalles del desempeño en SSPA en el

registro, si existe.
Incorporar medidas de control y reducción de
riesgos

Auditar a candidato

Q1 Q2 Q3 Q4
 Precalificación
CRITERIOS DE PRE-CALIFICACIÓN DE EMPRESAS CANDIDATO
Y SELECCIÓN DEL GANADOR

Criterios Técnicos
Peso para cada Inciso Puntuación
(PI) Nota x PI
1. Calificación Técnica 5 (mayor) y 1 (menor)
Peso del Criterio (PC) = 10 0 = no aplica Auto-Evaluación Selección
a. Sistema de Administración de Calidad (Certificaciones) 5
b. Calificación Técnica del Personal 4
c. Equipos (tipo, estado de conservación, etc.) 2
d. Historial (experiencia específica en el tipo de servicio) 3
e. Programa de Mantenimiento 4
Peso para cada Inciso Puntuación
(PI) Nota x PI
2. Estructura Operativa de la Empresa 5 (mayor) y 1 (menor)
Peso del Criterio (PC) = 5 0 = no aplica Auto-Evaluación Selección
a. Sistema de Administración Integrado 4
b. Control de Inventarios (máquinas, herramientas, EPP, etc.) 5
c. Administración de Subcontratistas 4
d. Administración Centralizada o Regional Autónoma 5
Controles Internos para la Mejora Continua (métricas/puntos de Según
e. referencia, etc.) 3
Peso para cada Inciso Puntuación puntuación:
(PI) Nota x PI
3. Infraestructura de la Empresa 5 (mayor) y 1 (menor)
Peso del Criterio (PC) = 5 0 = no aplica Auto-Evaluación Selección
a. Terreno Propio o Rentado 3
b. Capacidad de Expansión 4 A,B,C o D
c. Cantidad de Equipos 2
d. Logística y Abastecimiento 3
e. Capacidad y Flexibilidad de Montaje y Desmontaje 2
f. Número de Funcionarios 1
g. Recursos Tecnológicos 3
h. Sociedades y/o Corporaciones 3