IMPORTANCE OF

LEADERSHIP
There  are  no  bad  soldiers;  there  are  only  bad 
captains. 
Leadership  plays  a  key  role  in  human  resource 
management. Without leadership an organization 
would  only  be  a  confusion  of  people  and 
machines. 
Leadership is one of the most researched and 
discussed areas. 
Its importance lies not just in industry but in 
almost every field of life — politics, sports, 
religion, education and so on.
Political Leaders Social Leaders
Mahatma Gandhi Ela Bhat

Jawaharlal Nehru Medha Patkar

Business Leaders
Richard Branson
Jack Welch
Narayan Murthy

Spiritual Leaders Military Leaders

Swami Vivekananda Field Marshal
Dalai Lama Sam Manekshaw
General Patton
 DEFINITIONS
Leadership  is  defined  as  the  process 
through  which  one  member  of  a  group 
(the  leader)  influences  other  group 
members  toward  attainment  of  shared 
group goals.
A  leader  is  a  man  who  has  the  ability  to 
get  other  people  to  do  what  they  don’t 
want to do, and like it. 
Executing
the Vision

Creating
 LEADERSHIP TRAITS
Great Person Theory
Important leader traits
1. Drive
2. Intelligence
3. Self­Confidence
4. Creativity 
5. Leadership motivation.
6. Flexibility.
7. Cognitive ability
8. Honesty & Integrity
9. Knowledge of the business
 Blake and Mouton’s 
Managerial Grid 

Blake  and  Mouton  identified  two  behavioral 

dimensions of leadership:

   (a) Concern for people and
   
   (b) Concern for production.
 Blake & Mouton…..contd
Depending on the level of concern managers 
show for people and production, Blake and 
Mouton identified five leadership styles:
  Authority Obedience
  Impoverished management
 Country Club management
 Organization –man management
 Team management 
 The Situational Model of 
Hersey and Blanchard
Leadership is not a one­way affair.
The  most  important  feature  of  the  Situational 
Leadership  theory  proposed  by  Hersey  and 
Blanchard is that it takes into account the role of 
the followers. 
  Leadership  is  an  interplay  of  the  following  three 
dimensions: 
(1) Task style
(2) Relationship style
(3) Maturity  of  followers  (  Job  &  Psychological   
Maturity)
According  to  Hersey  and  Blanchard,  the  key  to 
effective  leadership  is  to  match  the  situation 
with  the  appropriate  style.  There  are  four 
leadership styles —
(a) Telling Style: High task – Low rsp
(b) Selling Style: High task – High rsp
(c)  Participating Style: Low task – High rsp
(d) Delegating Style: Low task – Low rsp
CHARISMATIC LEADERSHIP
Charismatic leadership is a result of the followers 
perception of the unique and larger than life 
characteristics that they think their leader possesses.
Some  notable  features  of  the  relationship  between 
charismatic leaders and their followers : 
(1)  Followers  believe  that  leader  possesses    divinely 
inspired qualities.
(2)  Followers  not  only  respect  and  trust  them  but 
worship the leader as a superhuman hero.
(3) Unquestioned obedience and acceptance of the beliefs 
of charismatic leaders by their followers.
(4)   Charismatic  leaders  paint  a  picture  of  a  future  that 
promises  a  better  and  more  meaningful  life  to  their 
followers.
 Charismatic Leaders….contd
Some of the traits of charismatic leaders are:
(1)      A strong need for power.
(2)      A high level of self­confidence.
(3)      Strong convictions.
Some typical behaviors of charismatic leaders are: 
(1)  Very good at impression management. 
(2)  High expectations of their followers.
(3) Charismatic  leaders  build  follower  commitment        by 
creating an appealing and attractive vision. 
(4)  Charismatic  leaders  build  their  followers  self­confidence 
by expressing confidence in them.
A “dark side” of charismatic leaders:
(1)   Unrealistic projects
(2)   Poor implementation
(3)  No successors
THANK
YOU