

DIAMANTE DE PORTER
El modelo de las 5 fuerzas

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR SEDE AMBATO

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
CUANDO USARLA?

 - Para definir una ventaja

competitiva

 - Para conocer el
posicionamiento de una
empresa

 Para analizar la posición

estratégica y como mejorarla
DIAMANTE DE PORTER
Modelo que se utiliza para
definir estrategias

la naturaleza de la
competitividad en una empresa
determinada es vista como el
conjunto de 5 fuerzas

1. Rivalidad entre 2. Entrada potencial de 3. Desarrollo potencial

empresas competidoras. nuevos competidores. de productos substitutos

4. Poder de negociación a 5. Poder de negociación

los proveedores. de los consumidores
 Fuerza mas importante.

 Las estrategias que siguen una empresa tiene éxito en la

medida que proporcionen una ventaja competitiva sobre las
estrategias que aplican las empresas rivales.
 Factores que aumentan la intensidad de la
rivalidad.
• Aumento de competidores
• Cuando los competidores se asemejan al tamaño y su capacidad.
• Si disminuye la demanda de los productos de la industria.
• Cuando la reducción de precios se vuelve común
• Deslealtad de los consumidores.

 Estrategias ?

 Precios, calidad, servicio, mejora

del producto, publicidad
Siempre aumenta la competencia por el ingreso de nuevas
empresas.

ESTRATEGIAS
Se tiene que identificar a las empresas nuevas, vigilar las
estrategias de éstas, contraatacar si es necesario, y obtener
provecho de las fortalezas y oportunidades existentes
Las presiones competitivas que surgen de los productos
sustitutivos aumenta conforme el precio relativo de estos
productos declina y conforme el costo por el cambio de clientes se
reduce.

REFRESCO CIFRUT VS. GASEOSA?

 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS
PROVEEDORES
 Esta fuerza afecta sobretodo
cuando:

 - Existen muchos
proveedores

 - Sólo hay algunas materias

primas sustitutas adecuadas

 - El costo de cambiar las

materias primas es muy alto
 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS
CONSUMIDORES
 Es una fuerza importante
cuando:

 - Los clientes están

concentrados en un lugar- Son
muchos o compran por
volumen

 El poder de negociación de los

consumidores es también
mayor cuando los productos
que se adquieren son estándar
o poco diferenciados
 IMPORTANCIA

http://www.slideshare.net/depdepublicaciones/el-diamante-de-
porter

http://es.scribd.com/doc/5914104/Diamante-de-Porter-Las-5-
fuerzas-de-Porter

http://www.youtube.com/watch?v=UtAKS67OR-c