OJETIVOS

• 1. Entender la ventaja de una red de

precedencias basada en actividades
• 2. Distinguir las posibles relaciones de
precedencia entre los inicios y finales de las
actividades.
 CONTENIDO
• 1. Ventajas de la red de precedencias
• 2. Las relaciones de precedencias
- Final – Principio
- Final – Final
-Principio – principio
- Principio – Final
 1. VENTAJAS DE LA RED DE
PRECEDENCIAS
• La red de precedencias se basa en las
actividades
• Adecuado cuando hay muchas actividades o
los finales de algunas no coinciden con los
principios de las siguientes
 1. VENTAJAS DE LA RED DE
PRECEDENCIAS

• Ventaja  facilita el solape entre actividades

al introducir nuevas relaciones de
precedencia
• No son necesarias las atividades ficticias, lo
que simplifica los cálculos
2. RELACIONES DE PRECEDENCIAS
Relacion Final – principio FP- λ
. El inicio de B no puede ser anterior a la
terminación de A mas λ etapas
 2. RELACION DE PRECEDENCIAS
• Relacion Principio – final PF- λ
• La terminación de B no puede ser anterior al
inicio de A mas λ etapas.
 2. RELACIONES DE PRECEDENCIAS
• Mantener la jardinería hasta, como minimo 10 meses después
del inicio de la garantía.
- si bien cronológicamente el matenimiento de la jardinería es
anterior a la
entrega de la obra, el periodo de garantía es la actividad
dominante.
 2. RELACION DE PRECEDENCIAS
• Relacion Principio – principio PP- λ
• B empezara siempre después de haber
transcurrido un tiempo λ después del acabar
A
 2. RELACION DE PRECEDENCIAS
• Relacion Final – final FF- λ
• B no puede terminar antes que haya
transcurrido un tiempo λ después del acabar
A
 CONCLUSIONES

• Lared de precedencias se fundamenta en las actividades

• Presenta claras ventajas cuando se solapan inicios o finales de actividades
• Las distintas relaciones de precedencias posibles simplifican enormemente
a presentación y calculo de las actividade de un proyecto