Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Linares Luján
TAMAÑOS DE MUESTRA
Cálculo del tamaño muestral
Tamaño de la población infinito o desconocido:
Donde:
n: tamaño muestral
N: tamaño de la Población
Z: tamaño correspondiente a la distribución de Gauss; 1,96 para =0.05 y 2,58
para =0.01
p: prevalencia esperada del parámetro a evaluar
q : es igual a 1-p
i : error que se prevee cometer en tanto por uno.
La amplitud total del intervalo de resultados es el doble del error que
introducimos en la fórmula.
PLANEAMIENTO SISTEMATICO DE
LA DISPOSICION DE PLANTA
Información valiosa que se debe
obtener del análisis de mercado
Información Obtenida del Marketing Planeamiento de Infraestructura
¿Quiénes son los consumidores de los productos? Empaque
Susceptibilidad de cambios del producto
Susceptibilidad de cambios de la estrategia de
marketing
¿Dónde están localizados los consumidores? Infraestructura y localización
Métodos de distribución
Diseños de sistemas de almacenamiento
¿Por qué el consumidor compraría el producto? Estacionalidad
Variedad en ventas
Empaque
¿Cómo compraría el producto del consumidor? Tamaño de la unidad de carga
Orden de pedido
Unidad de empaque
¿Qué porcentaje del mercado captaría el Futuras tenencias
producto y quién es la competencia? Crecimiento potencial
Necesidades por flexibilidad
Cuál es la tendencia en los cambios del producto? Ambito de distribución
Crecimiento potencial
Requerimientos por flexibilidad
Etapas del desarrollo del PS
1 Recorrido 2 Relaciones
de los entre las
productos actividades
3 Diagrama
relacional de
recorridos y/o
actividades
4 5 Espacio
Necesidade disponible
s de espacio
6 Diagrama
relacional de
espacios
6 Diagrama
relacional de
espacios
Hombre
Material
7 Factores Maquinaria 8 Limitaciones
Influyentes Movimiento Prácticas
Servicios
Espera
Edificio
Cambio
Proyecto X Proyecto Z
Proyecto Y
Costos
Comparación
9 Proyecto Rentabilidad
Seleccionado
Fase 3: Distribución al
detalle
Seguir el mismo procedimiento de la fase 2
para cada departamento o área de trabajo.
…..
Herramientas para el PS
Grafico P-Q
Cuadro de especificaciones del producto
Hoja de servicios industriales
Elección de tecnología
Diagrama de operaciones de Proceso (DOP)
Diagrama de análisis de procesos (DAP)
Diagrama de recorrido
Diagrama multiproducto
Balance de línea
Matriz de trayectoria
Tabla relacional de actividades
Diagrama relacional de espacios
Diagrama de disposición ideal
Diagrama de disposición práctica
Hoja de verificación de factores
Alternativas de distribución
Distribución elegida
Factores
Material Movimiento
Materias primas Movimiento de material
Material auxiliar Movimiento de hombres
Material en proceso Movimiento de maquinaria
Productos acabados Movimiento de material y hombre
Productos defectuoso Movimiento de hombres y maquinaria
Piezas y partes
Material de recuperación
Chatarra
Virutas
Mermas
Material de embalaje
Envases, empaques
Material de mantenimiento
Hombre Edificio
Personal directo: Estudio de suelos
Mano de obra directa Numero de pisos en el edificio
Jefes de equipo y capataces Vias de circulación
Jefes de sección Pasillosy corredores para personas
Jefes de servicio Rampas
Personal indirecto: Escalera de mano
Preparadores de máquinas Salidas y puertas de acceso
Manipulador de materiales Techos
Almaceneros Ventanas
Planificadores Ascensores
Controladores
Jefes de Planta
Recepción de material
Personal de producción
Personal de servicio
Personal administrativo
Maquinaria Servicio
Etapas de desarrollo
Procesos descoordinados Procesos integrados
Maximixacion del funcionamiento Minimizacion de costos
Elementos del Factor Material
Material Materiales
de de
desecho embalaje
Materiales
para
Materiales envase
Productos Productos
terminado envasado
Prod. A
reproceso Productos
defectuosos
Consideraciones sobre el
factor material
Diseño: Funciòn, costo, tamaño, forma,
apariencia, calidad, confiabilidad, efecto en el
medio ambiente, productividad, oportunidad,
accesibilidad, insumos
Caracteristicas fisicoquimicas del producto
Las materias primas o piezas y la forma de
combinarse entre ellas (DOP)
La cantidad y variedad de productos o materiales.
(tipo de disposiciòn)
Anàlisis P-Q
Producciòn en
cadena
C M
A
N
T
I Combinan tipos
D o tècnicas de
A producciòn
I Trabajo manual
D
Demanda
200000
180000
160000
140000
120000
100000
Demanda
80000
60000
40000
20000
0
P4 P6 P2 P8 P1 P3 P7 P5
Conclusiòn
3 3 3 3 3
5 X Y Z A B
5 M N R D C
3 S T U
CURVA ABC
120
100
80
60
40
A B C
20
0
0 20 40 60 80 100 120
FACTOR MAQUINARIA
Es necesario determinar el numero de
maquinas requeridas para cumplir con la
produccion.
De este numero de maquinas dependera el
espacio requerido.
Elementos del factor
maquinaria
Maquinas de producciòn
Equipo de proceso
Dispositivos especiales
Herramientas, moldes, patrones, plantillas
Controles o tableros de control
Maquinaria de repuesto o inactiva
Maquinaria para mantenimiento
Consideraciones