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MATRIZ DOFA

LEIDY TATIANA CASTAÑEDA PEREZ - ANDRES FELIPE JORDAN GUZMAN - ANGIE


VALENTINA PÉREZ MONTEALEGRE - LAUREN MELISSA SANCHEZ GONZALEZ -
ANDRES CAMILO SUAREZ ESCOBAR
¿QUE ES LA MATRIZ DOFA?

 La matriz DOFA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a


cualquier situación, individuo, producto, empresa y demás con el fin de tener
los enfoques claros de cuáles son los aspectos buenos y malos, permitiendo de tal
forma buscar soluciones para sus aspectos negativos, logrando así la mejoría
progresiva del objeto de estudio.

 La matriz D.O.F.A se interpreta como su misma nomenclatura, DEBILIDADES,


OPORTUNIDADES, FORTALEZAS, AMENAZAS
D.O.F.A
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable
frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no
se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la
empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que
le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos
que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que
se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Tenemos la
estructura de
ventas
necesaria
Tenemos mejor Tenemos un
calidad que la alto nivel de
competencia competitividad

Tenemos los
Somos el recursos
reconocido financieros
FORTALEZAS
líder del necesarios
mercado
No tenemos
una clara
dirección
estratégica
No conocemos No tenemos
a fondo el el personal
mercado adecuado

DEBILIDADES

Los proveedores Tenemos una


no son estrecha línea de
adecuados productos

No tenemos
rentabilidad
suficiente
mercado está cambiando hacia
un mayor uso de nuestros
productos

Podemos desarrollar nuevos


productos o mejorar los actuales
para atender necesidades de los
clientes
OPORTUNIDADES
Tenemos posibilidades de
mejorar nuestros costos

El mercado está creciendo

Nuestra competencia está


débil
Los precios en general
están bajando

AMENAZAS
El mercado no está
creciendo de acuerdo
a lo esperado

Los proveedores tiene


mayor poder de
negociación

Las ventas de
productos substitutos
está creciendo

La situación política del


país es inestable (
proyectada 2 años)
GRACIAS