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pe
MÓDULO 2:
GESTIÓN EFECTIVA DE INVENTARIOS

• Clasificación ABC de los inventarios en su empresa.

• Implementar o mejorar alguno de los Indicadores de Gestión o KPIs de
su empresa.
Presentación del docente
Nombre: Rolando Malca Correa
Experiencia profesional: Ingeniero Quimico, Postgrado en
RRHH, Diplomado en Gerencia de Operaciones y Logistica,
Maestria en Administracion y Marketing.
Coach Profesional graduado en Latam Coaching Network.

Cargo actual: Gerente General Adjunto N&V SAC

Datos de contacto (e-mail):
frmalca@zegelipae.pe
rolando.malca.correa@hotmail.com
Móvil: 993131005
 ESTRUCTURA DEL DIPLOMADO
PRESENCIAL VIRTUALE
NOMBRE DE MÓDULO HORAS
ES S
Fundamentos de Logística 18 18 0

Gestión Efectiva de Inventarios 18 18 0

Rentabilidad del Abastecimiento 18 18 0

Buenas prácticas de almacenamiento y

24 21 3
manejo de materiales

Logística para la producción de bienes y

18 15 3
servicios
Distribución y Transporte 18 15 3

Logística para el Comercio Internacional 18 15 3

Total de Horas del Diplomado 132 120 12

3
LOGRO DEL Al terminar el módulo, el
MÓDULO participante diseña el ciclo de
los materiales en una
empresa estudiada,
especificando los indicadores
de gestión de dichos
inventarios.
 DIPLOMADOS
3.- TEMAS A TRABAJAR: N° DE
SESIÓN
Sesión de Inicio de módulo: Sesión 1
o Presentación general
o Explicación del Trabajo integrador del
Módulo
o Concepto de Inventario
o Composición de inventarios
o Objetivos de los inventarios
o Ventajas e inconveniencia de los
inventarios
o Clasificación de los inventarios:
o Tipos de stock
o Nivel de inventarios y rentabilidad

o Nivel de inversión en Inventarios en: Sesión 2

Materia prima, Productos en
proceso, Productos terminados
o Costos de los Inventarios
o Periodo medio de madurez de los
inventarios
o Pronóstico de la demanda
 DIPLOMADOS

3.- TEMAS A TRABAJAR: N° DE

SESIÓN
o Sistemas de reposición de inventarios Sesión 3
o Lote económico de compras
o Lote con demanda conocida
o Lote con demanda incierta
o Lote con descuentos por volumen
o Aplicaciones

o La Rotación de inventarios Sesión 4

o Valorización de los inventarios
o Control de inventarios Sesión 5
o Sistemas informáticos en el control de
inventarios
o Indicadores de gestión de inventarios Sesión 6
o Presentación de trabajo integrador del
módulo
 PF = EC 40% + EF 60%
Leyenda:
EVALUACIÓN PF: Promedio final
DEL EC-: Evaluación continua :(Control de lectura, trabajo
MÓDULO individual, trabajo grupal, desarrollo de caso), que ayude al
participante en la elaboración de sus productos.
EF: Evaluación Final: Producto de final de módulo (40%) y
exposición grupal (20%).

EVALUACIÓN DEL FINAL

FECHA DE ENTREGA DE TRABAJO: 15 Octubre

FECHA DE EXPOSICIÓN: 28 Octubre
 DIPLOMADOS

Nombre de Identificación y propuestas de mejora de

trabajo las políticas de manejo, reposición y
niveles mínimos y máximos para los
Estructura principales materiales de una empresa.
Estructura: La empresa
final Aspectos Generales de los inventarios en la
del módulo empresa
Evaluación de la gestión de inventarios en
la empresa
Conclusiones
Recomendaciones
MUY IMPORTANTE
TIPS PARA APROVECHAR AL MÁXIMO TU
DIPLOMADO
Contesta la encuesta de perfil. Tendrás que entrar a la web
de zegel IPAE y loguearte.

Revisa con anticipación el material en el campus

virtual.
Es muy importante que leas el reglamento de estudios.

Recuerda que el máximo de faltas es de un 30% del total de

módulo.

Aprovecha el tiempo. Para ello, debes llegar puntual tanto en

al inicio, como al terminar el break.
DIPLOMADO DE LOGISTICA

Sesión 1: El Inventario
 Impacto motivacional

TROYA

https://www.youtube.com/watch?v=YYcUvnTASx8
El Inventario
Comprender que es el inventario y como afecta o logra mejoras en la
empresa.
¿ QUE ES UN INVENTARIO?

Un inventario es una
cantidad
almacenada
de materiales que se
utiliza para facilitar
la producción o
las demandas del
consumidor.
.
 TIPOS DE INVENTARIO

• Materia Prima
• Productos en Proceso
• Productos Terminados

Stock Capital Inmovilizado

 OBJETIVO DE LOS INVENTARIOS

• Ayudar a la independencia
de operaciones
• Dar continuidad a las
variaciones de demanda
• Determinar condiciones
económicas de
aprovisionamiento
• Determinar la óptima
secuencia de
operaciones
• Uso óptimo de la
capacidad productiva
VIDEO: La optimización de inventarios en la distribución farmacéutica Bussines
CLASIFICACION ABC
Esta basado en la cantidad monetaria
del inventario en la empresa.
Se divide en 3 grupos. % Por Articulo en Costo

TIPO $ EXACTITUD INVENTARIO B

C
A Alto +/- 0,2%
Porcentaje
B Medio +/- 1,0% del número
total de
C Bajo +/- 5,0% artículos
 CLASIFICACION ABC
Por ejemplo, la siguiente es una composición característica de los stocks de
muchas organizaciones:
15% de los artículos representan el 75% de la inversión (ZONA A)
25% de los artículos representan el 20% de la inversión (ZONA B)
60% de los artículos representan el 5% de la inversión (ZONA C)

Soles
S/.

Artículos
Und.
Profundizando y reflexionando
 EJERCICIO DE CLASIFICACION ABC

CONSUMO ANUAL DE LOS ARTICULOS POR VALOR

Artículo Consumo Anual Costo Unitario Consumo en Porcentaje del
en Unidades Nuevos Soles Consumo total en
nuevos soles

1 5 000 1.50 7 500 2.9

2 1 500 8.00 12 000 4.7
3 10 000 10.50 105 000 41.2
4 6 000 2.00 12 000 4.7
5 7 500 0.50 3 750 1.5
6 6 000 13.60 81 600 32.0
7 5 000 0.75 3 750 1.5
8 4 500 1.25 5 625 2.2
9 7 000 2.50 17 500 6.9
10 3 000 2.00 6 000 2.4

Total S/. 254 725 100.0

 EJERCICIO DE CLASIFICACION ABC

Clase Numero de Artículos Porcentaje Porcentaje del

del total de consumo total
Artículos % en soles %
A 3,6 20 73.20
B 2,4,9 30 16.30
C 1,5,7,8,10 50 10.50
Total 100 100.0

NOTAS
1. La ley de “lo significativo proviene de unas cuántas unidades” puede
aplicarse también en esos casos.
2. Los artículos del TIPO A suelen ser muy pocos, hay que saber
identificarlos para tomar desiciones.
Aplicando a la empresa
 ¿Qué sucede en mi Empresa hoy?

• Identificar cuales son los

materiales con mayor
costo.
• Cuales tienen mayor
demanda.
• Hay un Plan de
abastecimiento?
Evaluando lo aprendido
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