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estratégico”
Lima, 2017
Sesión 01:
Dirección estratégica
• La planificación permite:
o Uso eficiente de recursos
o Establecimiento de metas
o Gestión del riesgo y la incertidumbre
o Trabajo en equipo
o Creación de ventajas competitivas
Cierto día un ejecutivo de una gran empresa
contrató a un jardinero para que le podara el
cesped.
Cuando llegó a su casa, el ejecutivo vió que había
contratado a un muchacho de apenas 13 años de
edad, lo cual lo había sorprendido.
Cuando el muchacho acabó el mantenimiento, le
pidió al ejecutivo permiso para usar el teléfono.
El ejecutivo, encantado con la educación del
muchacho, accedió al pedido,y movido por la
curiosidad, no pudo dejar de escuchar la
conversación.
El muchacho había llamado a una señora y le
preguntó:
- ¿Necesita de un jardinero señora?.
- No. Ya tengo uno, respondió la señora.
- Pero además de podar, también tiro la basura.
- Eso también lo hace mi jardinero.
-Limpio las herramientas después del servicio.
- Eso también lo hace mi jardinero.
- Programo el mantenimiento lo más rápido posible.
- Mi jardinero también me atiende con rapidez.
- Mi precio es de los mejores.
- ¡No, gracias!. El precio de mi jardinero también es muy
bueno.
Cuando el muchacho colgó el teléfono, el ejecutivo le
preguntó:
¿Perdiste un cliente verdad?.
No, respondió el muchacho. Yo soy el jardinero de esa
señora. Estaba solamente chequeando que ella esté
satisfecha con mis servicios.
Que tus actitudes sean la estrategia de tu vida.
Metacognición
• Capacidad de comprender y autoregular nuestro
aprendizaje, planificando la forma en la que
aprenderemos y evaluando nuestras acciones en dicha
situación de aprendizaje.