Creación y desarrollo de

nuevos productos
Planeacion del producto
La planeacion es la creación
del producto y es el punto de
partida para llevar a cabo el
programa de mercadotecnia
de la empresa.
Un primer paso es hacer un
estudio del comportamiento del
mercado para conocer si hay
posibilidades de colocar el
producto y determinar su
planeacion.
Creación y desarrollo de nuevos productos

Invenciones: es la creación de
nuevos productos para el mundo
 Es construir algo que no
existe,
 El inventar satisfactores
nuevos, como lo fueron el
teléfono celular, el Internet,
etc.
Nueva línea de productos

 Se basa en incluir en el
portafolio nuevas líneas
de productos que la
empresa no ofrecía,
ejemplo Scappino
agrego líneas de
billeteras y cinturones.
Nuevas versiones

 Se trata de nuevos
productos que se
integran a las líneas
que ya maneja la
empresa, ejemplo Mc
Donalds en su menú
agrego la hamburguesa
mexicana.
Mejoras en los productos
 Son modificaciones a los productos ya existentes
Para atender mejor las necesidades del segmento
del mercado. Ejemplo detergentes reforzados con
químicos quitamanchas, etc.
Reposicionamiento del producto
 Consiste en buscar un
nuevo segmento de
mercado con los
productos existentes,
ya que en el actual se
puede encontrar
saturado. Ejemplo las
sopas Campbells busca
posicionar sus
productos en diferentes
platillos.
Proceso de desarrollo de nuevos
productos
Desarrollo de un nuevo producto
Consiste en el proceso completo de
crear y llevar un nuevo producto al
mercado.

Aspectos a considerar:
* Ingeniería del producto.
* Análisis de mercado.
Es dar el 1° paso en la gestión
del ciclo de vida del producto.

Tipos de productos.
• Nuevos en el mercado.
• Nuevos en la compañía
• Ambos .
Proceso de desarrollo de nuevos productos

1.-Creación de 3.- Análisis

2.- Selección
la idea del negocio
de la idea

6.-Comercia- 5.- Mercado 4.- Desarrollo

lizacion de prueba del producto
1.- Creación de la idea
Un producto nuevo es resultado
de una idea, cuanto mas ideas se
generen, habrá mas probabilidad
de seleccionar la mejor.
Técnicas para hacer que surjan
ideas:
• Enumeración de atributos del
producto.( mejorarlos)
• Relaciones forzadas (lista de ideas)
• Análisis morfológico (distribución)
• Lluvia de ideas (creatividad operativa)
• Ferias (mejorar los productos)
2.-Selección de la idea o tamizado

 Clasificar las diversas propues

tas por orden de categorías,
eligiendo la mas accesible
para los recursos de la
empresa. Cuidado de no caer
en dos tipos de errores :
1.- Omisión, es decir, desechar
una idea que podría se útil .
2.- Comisión, que es
desarrollar y comercializar una
idea que no vale la pena.
3.-Análisis del Negocio (rendimiento)

 La actividad a realizar en
esta etapa es: calcular
costos, ventas, utilidades e
índices de rendimiento
futuros del nuevo producto,
y verificar la compatibilidad
con los objetivos de la
empresa. Si es asi, seguir
desarrollando el producto;
en caso contrario, será
eliminado.
4.-Desarrollo del producto
 En esta etapa es factible
la comercialización y
convertir el proyecto en
un producto tangible;
para ello se desarrolla un
prototipo o modelo que
se elabora a bajo costo y
que atraiga a los clientes.
También se realiza un
sondeo de mercado para
saber como diseñar
mejor el producto.
5.-Mercado de prueba
 En esta etapa se realiza
una investigación formal
del producto, antes de
iniciar la prueba de
mercado, tomando en
cuenta los puntos
siguientes:
 ¿Cuántas ciudades o zonas se
consideran en la prueba?
 ¿Qué ciudades se tomaran en
cuenta?
 ¿Que tipo de información debe
obtenerse? Etc.
6.- Comercialización
 En esta etapa el producto
ya puede introducirse al
mercado, se esta en plena
producción, y la elección
de la marca y su
presentación están ya
determinadas. Un factor a
considerar en este periodo
es la competencia, que
será determinante en el
éxito y futuro del producto.