Proyecto Escenarios y

Estrategias 2020
Director Nacional de Planificación: Jorge Fontanals
Coordinación General: Alicia Recalde
Coordinación Técnica: Manuel Marí
____________________________________________

TEMA: TICS Y TICS INDUSTRIALES

HACIA 2020
Gabriel Baum
Noviembre 2007
TICS 2020: Tecnología poderosa, pequeña, portátil y barata
para las personas
MIT Technology Review, 17 de noviembre de 2006
Annotating the Earth
Move over, Rand McNally: Google
Earth is becoming the standard
tool for organizing geographical
information.
A New Platform for Social
Computing: Cell Phones
Cellular carriers are allowing
their customers to share
software, services, and content
from independent companies.
Finally.
The Evolution of Wireless
New radio technologies could
allow wireless handhelds to
do more, and make updating
cellular base stations quick
and easy.
Multilingual Mobile
Messenger
A new tool for disaster
alert.
Better Fuel Cells for Laptops
Adding a chemical found in
antifreeze to fuel cells could
provide a longer-lasting
alternative to batteries in
portable electronics.
Pixel-Efficient Digital
Cameras
This novel hardware and
software scheme avoids
JPEG compression,
conserving a camera's
battery.
 EL ESCENARIO MUNDIAL
Competencia Movilidad
global

Globalización

Predominio de
Interdependencia
los servicios

Las “claves del éxito” en el mundo global

•Desarrollar una fuerza de trabajo educada y competente

•Dominar el proceso de innovación
•Desarrollar nuevos servicios y transformarlos en productos para el
mercado global
• Renovar los segmentos y clusters productivos
•Aprovechar el conocimiento global
 NUESTRA VISION: PROYECTO DE
PROSPECCION EN LAS TICS HACIA 2020
FOCOS TECNOLOGICOS
PROSPECCIÓN +
AREAS DE APLICACIÓN

EDUCACION Y CAPACITACION
PROMOCION DE EMPRESAS
TECNOLOGICAS
POLITICAS
PUBLICAS INVESTIGACION Y
DESARROLLO
COOPERACION PUBLICO –
PRIVADA - ACADEMICA
 TICs 2020: Prospección de tecnologías y áreas de
aplicación claves
Movilidad
F seguridad y
F
o confiabilidad
Content & o
c c
Knowledge salud
o o
Management
s s
T d agroindustrias
Industria del e
e y alimentación
software A
n
c p
Automación e o TICs l
gobierno
instrumentación l i
c educación y
ó
Servicios de a aprendizaje
g
Telecomunica c
i
ciones i energía
c
o TICs ó
Servicios TI n
s Industriales medio
ambiente
Componentes
 Focos Tecnológicos - Prospectiva
Areas Corto y Mediano Plazo
(<10 años)
Generalización de tecnologías
Productos Internet en redes y servicios
y Servicios Móviles Comunicación móvil;
adaptación de los servicios
utilizando información local.
Servicios de Comunicación multimedia en
Telecomunicaciones redes inalámbricas de banda
ancha
Contenidos y Management de
conocimiento conocimientos y contenidos
Publicación y servicios multi
canal. Nuevos modelos de
negocios
Largo Plazo
(>10años)
Integración “seamless”de
productos y servicios
inalámbricos con
sistemas de banda
ancha ubicuos
Generalizción de
servicios de banda
ancha personalizados,
sensibles al contexto
Convergencia de redes y
acceso “seamless”
“Semantic web”
Todos los contenidos
fácilmente accesibles a
través de cualquier
dispositivo
 Focos Tecnológicos – Prospectiva (cont.)
Especializaciones sectoriales.
Plataformas abiertas para
Industria del
interfases y productos. I&D
Software orientada por el mercado. Work
productivity. Redes internacionales
de negocios
Sistematización y digitalización de
procesos de servicios. Soluciones
Servicios IT confiables, seguras y compatibles.
I&D. Negocios internacionales
Desarrollo de la producción en red.
Empresas “real-time”. Mejora de
Instrumentación y productividad en varios sectores.
automatizacion Métodos inteligentes. Redes de
sensores “embedded” en el
ambiente, pattern y bio-recognition
Componentes para sistemas
inalámbricos y embedded
Componentes
Software completamente
adaptable y compatible
Verficación y validación
rigurosa
Modelos de desarrollo
abiertos y cooperativos
Servicios digitales
Redes de factories en
tiempo real
Componentes para
sistemas inteligentes
sensibles al ambiente.
Electrónica impresa y
nuevas soluciones
nanoelectrónicas
 Soluciones de las TICs para la salud (e-health)
Drivers Focos Tecnológicos Focos Tecnológicos
(<10 años) (>10 años)
Predicción de Informática Biomédica. Data Virtual Physiological Human
enfermedades mining, modelos y simulación Imágenes moleculares
Visualización

Desarrollo e integración de Sistemas Personales para la

Prevención y biosensores. Unidades de Salud. Servicios de apoyo a
tratamiento comunicaciones, control y telemedicina basados en
de procesamiento inalámbricas. sistemas integrados de
Sistema basados en comunicación fija e
enfermedades.
conocimiento. inalámbrica. Desarrollo de
Algoritmos para apoyo a la órganos artificiales portátiles
decisiòn en sistemas portátiles e e implantables
implantables

Registros electrónicos de Itinerarios de Salud.

Manejo de salud. Data mining. Sistemas de
Riesgos de
Reportes de eventos adversos.
salud Algoritmos de evaluación de
Riesgos y soporte a la decisión
Herramientas para monitoreo y
manejo de riesgos de eventos de
gran escala.
 Soluciones de las TICs para la salud (e-health)

Drivers Focos Tecnológicos Focos Tecnológicos

(<10 años) (>10 años)
Infraestructura Grid middleware.
Implementación
para
de infraestructuras para grid HealthGrid: infraesructura para
Investigación
computing. I&D y aplicaciones biomédicas.
biomédica y sus Diseño, implementación,
aplicaciones reingeniería de aplicaciones
grid
para biomedicina
Nuevos modelos
de negocios, Integración “seamless” de
Desarrollo e integración de productos y servicios
productividad y
Nuevos dispositivos y inalámbricos
calidad de software.Integración y para el cuidado de la salud.
servicios compatibilidad de sistemas
Portales para el cuidado de la
salud (“Google for Health”)
 Soluciones de las TICs para la agroindustria y las
comunidades rurales

Drivers Focos Tecnológicos Focos Tecnológicos

(<10 años) (>10 años)
Infraestructura y Desarrollo de Infraestructura de Soluciones integradas y ubicuas
adopción de comunicaciones de banda ancha de e-business, e-health,
(fija y móvil). Desarrollo de e-learning, e-Government.
TICs
servicios de negocios,
educación, salud y gobierno. “Rural Living Labs”: I&D
Contenidos culturales. multidisciplinaria sobre
proyectos integrados
GPS, sensores, teledetección, considerando aspectos
software embebido en máquinas científicos, tecnológicos,
Agricultura de y herramientas, comunicaciones sociales y medioambientales.
Precisión móviles e inalámbricas, GIS,
modelos y simulación Infraestructura integrada y
herramientas para acceso y uso
de información geoespacial
Aplicaciones bioinformáticas,
Biotecnología
modelos y simulación, data
Moderna mining, procesamiento de
aplicada imágenes. Bioinformática.
 Soluciones de las TICs para la agroindustria y las
comunidades rurales
Drivers Focos Tecnológicos
(<10 años)
Sistemas de gestión Geo-
referenciados, identificación
Trazabilidad
electrónica,”Systems on Chip”,
DSP, RDI.
Sistemas de gestión operativa y
económica agropecuaria.
Nuevos modelos
de negocios, Sistemas de apoyo a la toma de
decisiones (DSS) estratégicas
productividad y
Sistemas de apoyo a los
calidad de
eslabonamientos industriales
servicios
Sistemas de gestión compartida
y de telecomunicaciones .
Focos Tecnológicos
(>10 años)
Métodos y modelos para manejo
de incertidumbre e información
incompleta.
Nanosensores y Nanodispositivos
Producción y logística orientadas
al consumidor. Sistemas
Integrados totalmente compatibles
a lo largo de las cadenas de valor
“Knowledge management” de las
cadenas de valor a lo largo de sus
ciclos de vida. Optimización de
procesos de producción y
management.
Tecnologías de medición y
producción on-line. .
 TICs en Argentina
El Indice de Preparación para el Acceso a la Red
(Network Readiness Index) de 2006, muestra que ni
Argentina ni ningún país de América Latina alcanza el
puesto 30 en esta clasificación. Las políticas de los ’80 y
’90 han incumplido sus promesas…tambíen en las TICs

En este escenario, se impone una reflexión acerca del

tipo de estrategias que permitirían aprovechar a las TICs
como un elemento favorable al proceso de desarrollo
económico-social, o al menos evitar que se conviertan
en un factor que agrave los problemas existentes.
 TICs EN ARGENTINA
TELECOMUNICACIONES

ELECTRÓNICA

SOFTWARE Y SERVICIOS
INFORMÁTICOS

TICs INDUSTRIALES
 Políticas públicas: sostenimiento del
esquema de privatizaciones. No aparecen
estímulos al desarrollo nacional

Mejora en calidad y variedad de servicios

Desigual difusión de acceso a servicios

Telecomunicaciones Internet, en desmedro de las regiones
rezagadas y el agro

Baja actividad local (ISP, call y contact

centers)

Muy baja actividad de I&D

 Electrónica y microelectrónica
Situación de la industria:
• Profunda depresión en los ’90 y recuperación a partir de 2003.
• Existen más de 900 Pymes y mipymes que producen para el mercado
local y han comenzado a exportar.
• Numerosos productos se comenzaron a fabricar localmente

Investigación y Desarrollo:
Programa de microelectrónica del INTI
INVAP
Grupos activos en UNS, UBA, UNLP, UNC

Creación de un Instituto de Diseño de Microelectrónica

Objetivo : Constituir una Design House
Focos:
Diseño de circuitos
Testing de chips
Encapsulado y prueba final de los circuitos
Fabricación de sensores y la integración
híbrida (MEMS, SOP’s),
 POLITICAS PUBLICAS
Ley 25.856: Declaración como
Industria a la producción de Software
Ley 25.922: Promoción de la Industria
del Software
Más de 300 empresas promocionadas
INGENIERIA FONSOFT : $21 millones en 2006/2007
SOCIAL para I&D, formación de RRHH,
mejora de la calidad, etc.
Fundación Sadosky : Convergencia
público-privada para I&D aplicada de
punta.
FOMENI : Convergencia público-
privada para formar RRHH

Videojuegos,
Agroindustria
Visión: Convertir a la Argentina en un actor
relevante, como país periférico, en el Informática industrial
mercado mundial de software y servicios
Bioinformática
informáticos
Medicina y salud
Modelo: Articular políticas públicas, ejecutada en
conjunto por el gobierno, el sector privado y Telefonía inalámbrica y celular
el sector académico tendientes a: Internet inalámbrica y móvil
• incorporar y difundir las TICs en la Seguridad
producción,
Gobierno electrónico
• I&D en nichos tecnológicos seleccionados, GIS
• exportar software y servicios con alto valor Procesamiento de imágenes y
agregado local señales.
 TICs Industriales
Trabajos de prospectiva realizados:
1. Sistemas Electrónicos de Gestión y
Operación Técnico Industriales (SEGOTI) -
Roberto Zubieta
2. Mecánica Computacional – Eduardo Dvorkin
3. Robótica Industrial – Mauricio Anigstein
4. Optoelectrónica – Carlos Rosito
 TICs Industriales
LAS EMPRESAS EN 2020

•Convergencia: Toda la cadena de valor corporativa

estará construida alrededor de una única red, incluyendo
producción, proveedores, otras corporaciones y clientes en
un contexto de tiempo real.

• Descentralización: La tarea del management será crear

los flujos de información para monitorear los intercambios, y
si es necesario tomar acciones correctivas.

• Virtualidad: Federación de alianzas y asociaciones con

otras organizaciones. Abandono de la jerarquía en favor de la
coalición, creciente importancia del elemento humano para
manejar conjuntos complejos de relaciones cambiantes.
AOL, E-Bay, etc. solo existen en el cyberespacio….
 FOCOS TECNOLOGICOS
Componentes activos integrados fotópticos;Sensores y
SEGOTI transductores;Arquitectura de sistemas, Inteligencia artificial
Interfase lógica hombre – máquina y ergonomía;Materiales para
mecánica estructural, funcional y para componentes
Diseño virtual; Fenómenos multi-escala, incluyendo el paso de
MECANICA modelos moleculares a atomísticos y continuos; Selección y
COMPUTA adaptación de modelos; Computación paralela a gran escala;
Aplicaciones biomédicas, incluyendo cirugía predictiva;
CIONAL aplicación de la mecánica al estudio de células, arterias, nervios
y otros sistemas biológicos; Métodos probabilísticos
Análisis cinemático de mecanismos de robots; Dinámica de
ROBOTICA robots; Generación y planificación de trayectorias, navegación.
Manipulabilidad y redundancia en la manipulación; Control de
posición de robots; Control de acomodamiento y de fuerzas.
Control servovisual; Lenguajes de programación, software de
tiempo real; Robots móviles con ruedas; Máquinas caminantes.
Materiales ópticos de la familia del diamante y el SiC; LEDs para
OPTOELEC iluminación; Fusión D-T controlada por láser; Baterías solares
de alto rendimiento en base a “quantum dots”; Procesamiento
TRONICA de materiales con láser; Laser Fast; Aplicaciones masivas de
cristales Fotónicos; Sistemas cuánticos de comunicación;
Procesamiento cuántico de la información; Cirugía láser
fotosensitiva.(Terapia fotodinámica)
 TICs Industriales Conclusiones
I&D y Recursos Humanos
• Entre buenos y muy buenos grupos de investigación en todas las
áreas, aunque pocos y con escaso financiamiento. Orientados en la
gran mayoría hacia la investigación básica.
• Buenos recursos humanos en grado y posgrado, aunque
insuficientes. Programas de estudio aceptables aunque algo
desactualizados.
• Entre baja y nula interacción con el sector productivo.

Sector Productivo
• Razonable adopción y utilización de las tecnologías en grandes
empresas, muchas de ellas multinacionales o subsidiarias de
multinacionales.
• Baja o nula adopción en pymes, particularmente en la producción,
diferencias dependientes del sector o cadena de valor.
• Escasa o nula actividad de I&D e innovación.
 TICs Industriales
Algunas cuestiones:
• Dadas las tendencias tecnológicas
internacionales en cada disciplina:
Identificar las áreas o “nichos” de I&D hacia
2020.
• Adopción y utilización de las tecnologías vs
innovación? Como es el proceso de
desarrollo?
• Cuales son las condiciones necesarias para
generar innovación local y tecnología
exportable?
Algunas cuestiones conceptuales:
1. Las TICs tienen sentido pleno en la “nueva
economía”, la visión de las TICS como
“potenciadoras” de la “vieja economía” es muy
limitada, sobre todo mirando el 2020.
2. Gran parte de la economía global se explica por
servicios, estos servicios son, cada vez más,
conocimiento y lo serán cada vez más.
3. Las “TICs Industriales” deben desarrollarse
principalmente en torno de Convergencia,
Descentralización, Virtualización.
4. Los grandes temas del mundo global son los
grandes mercados (actuales y ) futuros : salud,
educación, medio ambiente, seguridad, energía,
alimentación, empleo.
Algunas cuestiones conceptuales:
• Los grandes temas del mundo desarrollado son
los otros grandes mercados : ciudadanía y
gobierno, tiempo libre, entretenimiento,
envejecimiento,….
• La cuestión principal hacia 2020 será como
generar (y vender) conocimientos y tecnologías
innovadoras para abordar estos
temas/mercados.
• El primer tema hacia 2020 es precisar los focos
tecnológicos y de aplicación de acuerdo a
nuestras capacidades y las oportunidades de
los mercados mundiales.
Algo de lo que viene…..
 Modelado del flujo de sangre
en una arteria MECANICA
Piratas del Caribe
COMPUTACIONAL,
DINAMICA DE
FLUIDOS,…

Total Software
U$S U$S
billones billones
2005 28 18

2007 50 40

Modelado atomístico de un polímero amorfo (MIT) Mercado mundial de videogames

El futuro de la Robótica: robótica industrial y de servicios
Educación y Ciencia fuertemente impactados
por fenómenos como podcasts y
YouTube….nuevas formas de aprender,
investigar, compartir conocimientos

http://www.scivee.tv/
 Enhancing business expertise and internationalisation through
Verso the programme
Vertical International
business Basic business operations Consolidation
 productisation  financing
Software  EU
 commercialisation  law, IPR  Due Diligence
 Russia  VC financing
 distribution channels earnings models
 China  acquisitions
Solutions USA
 segmentation  value networks
 fusions
 marketing  competitive edge
 India  joint ventures
 piloting  value proposition
Latin America  listing
 sales  off-shoring
 Japan
 other countries

Starting-up businesses
Customer sectors 2007 Potential customer
Developing businesses
 finance sectors 2007-2010
 trade Established  public sector
 construction businesses
 energy
 games and entertainment  forest
 healthcare

Business development programmes Surveys Other activities

 Open Source Business Programme
 How to Do Software Business in Asia
Support for growth in M&As
 Sector-specific business programmes
 Software for Public Sector
 Full assessment of other needs & focuses
 Country reports,  Internationalisation clinic
e.g. Russia Duo Company-specific consulting
Sector reports, e.g. Activities in miniclusters (trade, construction,
trade games&entertainment, finance, mobile)
 FinChi (China) activation
 Theme reports
 International R&D collaboration: Israel, China…
DM 240078
10-2006 Copyright © Tekes
 Algunas Conclusiones
Argentina tiene una clara oportunidad de crecimiento y éxito en las
TICs, particularmente en el sector SSI, en la medida que:

1. Promueva y persevere en políticas públicas similares a las

desarrolladas para el sector SSI.
2. Defina claramente y apoye especializaciones adecuadas en
función de sus propias necesidades, las oportunidades del
mercado global y sus capacidades. Algunas de ellas
posiblemente son: seguridad y confiabilidad de la información,
e-health, e-learning, aplicaciones a la agroindustria.
3. Promueva la formación de RRHH capaces de llevar adelante las
líneas de I&D claves de acuerdo a las especializaciones, pero
también la producción y comercialización de sus resultados.
4. Promueva fuertemente el cambio del paradigma lineal por el no
lineal en I&D y cambie progresiva y radicalmente la cultura de
promoción y evaluación científica y técnica.
 Conclusiones y Perspectivas (cont.)
5. Utilice el poder de demanda del Estado para potenciar económica y
tecnológicamente las empresas y los equipos de I&D.
6. Internacionalice sus empresas y centros de I&D.
7. Potencie y fomente la creación de nuevas empresas y clusters sobre la
base de la especialización y la competitividad.
8. Establecer, sostener y privilegiar la investigación multidisciplinaria. No
partir de la “oferta científica” sino de la demanda de conocimientos
requeridas por las especializaciones y el sector productivo.
9. Generar las condiciones, e intervenir fuertemente desde el Estado,
para la creación y sostenimiento de un mercado de capital de riesgo
orientado a la tecnología.
10. Adoptar políticas activas en cuanto a patentes y derechos de propiedad
intelectual, tanto en el orden local como en los ámbitos regionales e
internacionales.
11. Generar los mecanismos efectivos para buscar, encontrar y apoyar
proyectos, empresas, equipos, personas, regiones innovadoras.
Preguntas,
críticas,
observaciones…?

Muchas gracias

gbaum@lifia.info.unlp.edu.ar