ACEITERA

GENERAL DEHEZA
 ¡Bienvenidos!

 Aceitera General Deheza les da la

más cordial bienvenida a nuestro
equipo de trabajo esperando
contar con su colaboración,
disposición y un deseo constante
de superación, tanto en la
creatividad como en la actitud
hacia el servicio.
Orden
del día
TIEMPO
Orden del día
1. PRESENTACIÒN
ACTIVIDAD

9:00 hrs. 2. MENSAJE DE BIENVENIDA

3. DESCRIPCIÒN DE LA EMPRESA
3.1. PRODUCTOS
3.2. SUBPRODUCTOS
9:30 hrs.
4. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA INSTITUCIÒN
5. OPORTUNIDADES
6. AMENAZAS
11:15 hrs. Coffee break
8. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
8.1. MISIÓN
8.2. VALORES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
11:45 hrs.
8.3. OBJETIVOS
8.4. FILOSOFÍA
8.5. POLÍTICAS
14:30 hrs. Comida
15:00 hrs. 9. ESTRATÉGIA COMPETITIVA
9.1. ESTRATEGIAS PRINCIPALES
9.2. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
16:30 hrs. 10. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
10.1. CAPACITACIÓN
10.2. INTEGRACIÓN
10.3. INNOVACIÓN
17:00 hrs. 12. RECORRIDO POR LA PLANTA
12.1 DINÁMICA
17:45 hrs. 11. AGRADECIMIENTOS
Descripción General de la
Organización

 Organización Industrial
 La sede central de AGD S.A. se encuentra
ubicada en el centro de Panama Húmeda, en
la localidad General Deheza, Provincia de
Córdoba.
Productos Ejecutados

 Aceites Crudos y
Cereales
 Aceites refinados
 Subproductos
 Aceites Crudos y
Cereales
 Aceite crudo de soja
 Aceite crudo de girasol
 Aceite crudo de maní
Cereales
 Trigo
 Maíz
 Sorgo granífero
Subproductos
 Harina de Soja
 Harina de Soja alta proteína
 Lectina de Soja
 Pellets de Maní
 Pellets de Girasol
Aceites refinados
 Aceite refinado de Soja
 Aceite refinado de Girasol
 Aceite refinado de Maní
Estructura Orgánica
 Oportunidades
 Innovación en nuestros productos.
 Ante la creciente búsqueda de combustibles
no contaminantes, AGD ha establecido un
convenio con la empresa Ecofuel, la cual
podría iniciar un potencial nuevo mercado.
 Convenio de Vinculación Tecnológica con
INTA Manfredi para la obtención de nuevas
variedades de maní, induciendo al desarrollo
de otras semillas que podrían llegar a lograr
un alto valor comercial.
 Amenazas
 Precios regulados
 Importación de materias primas e insumos
tecnológicos restringida.
 Esto genera un aumento en el precio de los
productos fabricados, de manera tal de lograr
que los mismos sean rentables.
 Aumento de calidad de productos sustitutos.
 Disminución de exportaciones por crisis
mundial.
 DESCRÍPCIÓN
DE LA EMPRESA
Misión
 Empresa netamente argentina, de capitales privados
que apuesta, con fuerte convicción, al desarrollo y
producción dentro del sector agroindustrial para
abastecer una demanda global creciente y
proyectarse al futuro. En este sentido, articula todas
las etapas del proceso, bajo normas de calidad ISO
9001. Se trata de una empresa sólidamente
integrada con el perfil tecnológico de alta
competitividad, exhibiendo un posicionamiento único
por sus niveles de integración, diversificación y
tecnología.
Visión
 Consolidarse como la empresa
preferida por su innovación, calidad
y servicio al cliente, apostando a
desarrollar ventajas competitivas del
campo potenciando la industria
agrícola moderna, integrada y
competitiva.
 Valores y
responsabilidad social
 El crecimiento de General Deheza esta signado por la presencia de
la aceitera. No sólo por ser el primer empleador e impulsar el
desarrollo de nuevos rubros de negocio, sino también por construir
viviendas, participar de la creación de organizaciones comunitarias,
colaborar con las obras de infraestructura y mejora de servicios,
apoyar a escuelas, instituciones intermedias y clubes sociales y
deportivos.
 En síntesis, AGD y sus empresas vinculadas respaldan toda
iniciativa que tienda a mejorar la calidad de vida de la gente en las
zonas donde están radicadas.
 En cuanto al medio ambiente, la empresa no deja de lado las
buenas prácticas ambientales, con constante búsqueda de recursos
no contaminantes que preserven el medio ambiente.
Objetivos
Brindar diversidad y calidad a los
consumidores, AGD produce alimentos
naturales que mejoran la calidad de vida de
las personas, llegando a concentrar con
sus marcas, el 28,7 % del mercado interno
de aceites vegetales y el 25% de
mayonesas.
 Filosofía
“Como protagonistas de un proyecto empresario genuino,
nuestras actividades se basan en el compromiso con la
comunidad donde nacimos, con nuestro país, con la
preservación del medio ambiente y con los hombres y mujeres
que, día a día, lo hacen posible con su esfuerzo.

Por eso, nuestro capital más importante es la gente y nuestro

mercado, el mundo.
Para producir alimentos naturales que contribuyan a mejorar la
calidad de vida de las personas, trabajamos integrando todos
los procesos productivos y defendemos a ultranza el
compromiso social que practicó desde siempre nuestro
fundador, Adrián Pascual Urquía.”
 Políticas
El grupo AGD se compromete a alcanzar,
consolidar e incrementar el liderazgo a
través del cumplimiento constante de las
expectativas de sus clientes,
suministrando productos y servicios
asociados de alta calidad que los
constituyan en la mejor opción.
 Conociendo detallada y sistemáticamente las necesidades
de sus clientes.
 Traduciendo las necesidades de sus clientes en acciones
concretas.
 Definiendo, documentando, midiendo, controlando y
mejorando continuamente sus procesos productivos y
administrativos, a través del trabajo en equipo.
 Contando, permanentemente, con la tecnología adecuada.
 Teniendo y desarrollando proveedores que compartan su
concepto de calidad.
 Mejorando permanentemente la calidad de vida de su
personal, a través de la capacitación, el desarrollo integral y
la promoción de un ambiente de trabajo limpio y seguro.
 Aprovechando al máximo los recursos disponibles para lograr
el mínimo costo operativo de mercado.
 ESTRATEGIA
COMPETITIVA
Competencia

 Cocinero
 Cargill
 Vicentin
Estrategias principales

 La capacitación de los recursos humanos.

 La integración de procesos productivos.
 El aprovisionamiento previsible de materias
primas.
 La innovación tecnológica.
 La reinversión de utilidades.
 El desarrollo de una solida estructura de
logística.
 Una genuina vocación competitiva.
 Derechos y Obligaciones
del Trabajador

 Desarrollo y la capacitación de sus recursos

humanos para que se integren a la filosofía de
trabajo que lleva adelante desde su comienzo.
 Impulsa programas que procuran el bienestar
de todos ellos planes de vivienda; becas
escolares y universitarias para hijos de
trabajadores o asistencia médica de alta
complejidad para el personal y su familia.
 Evaluación de
desempeño
 Rápida adaptación a los cambios
 Capacidad analítica
 Orientación al detalle y minuciosidad
 Orientación a los resultados
 Orientación al cliente interno y externo
 Planificación
 Gestión basada en métodos de trabajo
LINEAMIENTOS
ESTRATÉGICOS
 Capacitación
La capacitación de los recursos humanos.
La conducción empresaria de AGD y sus empresas
vinculadas está convencida de que el mayor capital de
una compañía es su gente. En base a esta premisa,
alienta el desarrollo y la capacitación de sus recursos
humanos para que se integren a la filosofía
 Integración
AGD y sus empresas vinculadas conforman
un complejo agroindustrial integrado,
regido por un esquema de organización
matricial cuyo objetivo es alcanzar los
mayores niveles de eficiencia en la gestión.
Innovación

La innovación tecnológica.
Desde sus comienzos, AGD apostó a la
permanente innovación tecnológica, convencida
de la necesidad de adaptar los procesos a los
requerimientos de costos y productividad que
debe asumir una industria para ser competitiva.
Para ello, a través de los años, amplió y
modernizó su capacidad instalada tanto a nivel
de sus plantas industriales y de acopio como a
nivel de técnicas y maquinarias de última
generación.
 “el éxito de la vida no
esta en vencer siempre,
sino en no darse por
vencido nunca”

Gracias
 Dinámica de
Integración:
“Mensaje en la
espalda”
Número de participantes: 24
Objetivo: Fomentar la comunicación y el
trabajo en equipo entre los empleados.
Materiales:
 16 Hojas Blancas
 8 Plumones de colores
 8 Impresiones de dibujos con trazos
sencillos (casa, flor, figuras geométricas)
Descripción:
Se organiza cuatro equipos de seis integrantes cada
uno, y se colocaran en línea vertical (2 minutos).
Se le entregará al último integrante de cada equipo una
hoja con imagen impresa y al primero de la fila se le
facilitará una hoja en blanco y un plumón (1 minuto).
El último integrante de cada fila observará la imagen y
la replicará, dibujándola con su dedo en la espalda del
compañero de enfrente, los demás integrantes harán lo
mismo hasta llegar al primero de la fila, quien será el
encargado de dibujar lo que vienen dibujando sus
compañeros de la fila (5 minutos).
Ganará el equipo que más se acerque al mensaje
original, se hará una premiación simbólica (2 minutos).
Ejemplo de dibujos con
trazos sencillos: