INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA CHONTALPA

CATEDRATICO:
ING.DEYVI FABIAN DE LA CRUZ DE LOS SANTOS

MATERIA:
LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

TEMA:
REINGENIERIA Y LOGISTICA

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

PEDRO ARJONA ESTEBAN
YARET ARIAS MARTINEZ
JULIO CESAR PROTT TOBILLA
JAYRO BEN HUR DE DIOS JIMENEZ
FRANCISCO JAVIER BADAL LEON

SEMESTRE: 7° CARRERA:
GRUPO:”C”
ING.INDUSTRIAL
 REINGENIERIA
• La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del
negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por
las necesidades y especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras en medidas críticas y contemporáneas de
rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.

• La reingeniería comienza desde cero; significa volver al origen sin prejuicios pasados, es borrar todo lo pasado y
empezar de nuevo a modelar el camino. La reingeniería determina primero que debe hacerse y luego cómo debe
hacerse. No se da nada por sentado. Se olvida de lo que es y se concentra en lo que debe ser.
 OBJETIVOS
• Alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas y contemporáneas de
rendimiento, tales como:

 Costos
 Calidad
 Servicio
 Rapidez
ETAPAS DE LA REINGENIERIA
 VENTAJAS

• Reposicionamiento
• Rediseño de puesto
• Mentalidad revolucionaria
• Mejoramiento decisivo
• Enfoque al cliente
• Renovación
 DESVENTAJAS

• Resistencia al cambio
• Alto al riesgo
• Enfoque sólo a lo operativo
• Provoca inestabilidad
• Despidos
 LOGÌSTICA

• Conjunto de actividades que tiene por objetivo la colocación, al menor

costo, de una cantidad de producto en el lugar y en el tiempo donde una
demanda existe.
 OBJETIVO
• Los objetivos de la logística es responder a la demanda, obteniendo un óptimo nivel de servicio al
menor coste posible. Dentro de este gran objetivo, podemos señalar los siguientes:

• Suministrar: los productos necesarios, en el momento oportuno, en las cantidades requeridas, con la
calidad demandada y al mínimo coste.

• Haciendo prioritarias las necesidades del cliente.

• Con la flexibilidad necesaria para cubrir las necesidades del mercado cambiante.
• Reaccionando rápidamente ante los pedidos del cliente.
 TIPOS DE LOGÍSTICA COMERCIAL EN LAS EMPRESAS

La forma de plantear la gestión de la cadena de suministro en cada empresa es diferente. Depende del
tipo de empresa, de los productos y sus clientes. Distinguimos 5 clases distintas de logística:

•Logística de •Logística
•Logística de distribución. producción. ambiental.

•Logística de
aprovisionamiento. •Logística inversa.
•GRACIAS