Gestión de Recursos Humanos

Proyecto Final
LICHECO INGENIERÍA E INSTALACIÓN DE
PANELES SOLARES

SERGIO DÍAZ VERGARA

OSCAR HERNÁNDEZ DELGADO
FELIPE ROJAS ROCCO
 Definición de la Empresa
• Empresa dedicada al servicio de ingeniería
• Instalación de paneles solares
• Enero 2017
• Empresa Individual
 Antecedentes de la Empresa
• Misión: Ofrecer soluciones y alternativas basadas en energía solar que cumplan con las
necesidades y estándares de nuestros clientes, mejorando continuamente el servicio, calidad y
seguridad de los productos comercializados.
• Visión: Ser una empresa vanguardista a nivel regional en proyectos de energía solar,
comprometida con la sociedad y el medioambiente.
• Objetivos Estratégicos:
Objetivos Estratégicos
Corto Plazo Mediano/Largo Plazo
Incentivar a la región a la utilización de energía solar Tener una mayor rentabilidad a nivel empresa
Insertar una mayor variedad de servicios que satisfagan las necesidades
Dar a conocer nuestra imagen como empresa
de nuestros clientes, ya sea independientes o particulares
Generar mayor presencia de nuestros servicios en el mercado local Ser una empresa líder a nivel regional en energías renovables
Organigrama
 Plan Estratégico
• La primera prioridad será a la contratación interna, en caso de no encontrar un candidato apto,
se optará por una contratación externa.
• El orden de la jerarquización será establecido por el área de personas que verá las posiciones
optimas y necesarias en la empresa.
• Las recompensas serán aplicadas a las rentas de cada trabajador, en donde, se otorgarán bonos
según una evaluación de desempeño laboral, en base a la mejora en la productividad de los
procesos designados, como también el comportamiento del trabajador en la normativa
establecida.
• En el desarrollo se harán gestiones para implementar cursos de capacitaciones tanto en el
contexto nacional como en el extranjero, por periodos a definir de tiempos según se requiera.
Para estar al tanto de las nuevas tecnologías e implementaciones de instrumentos en el rubro
especifico de la empresa.
• Se entregarán incentivos laborales a medida que se cumplan los objetivos planteados por la
empresa, con motivo de incentivar a los empleados a cumplir los objetivos de la empresa. A esto
se le suman los bonos por desempeño entregados anualmente.
• Medir el desempeño laboral de los trabajadores, evaluando el cumplimiento de los objetivos
propuestos.
 Proceso de Integración y Herramientas
Evaluativas
• Gerente de innovación y desarrollo

• Jefe de innovación y desarrollo

• Jefe de marketing
Avisos de Trabajo
 Contratos de Trabajo
• Se designo un formato de contrato estándar para los 3 puestos de trabajo estipulado en 9
reglamentos que se compromete a cumplir.
Descripción de Proceso de Recompensa