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PRINCIPIOS Y ELEMENTOS
PARA IDENTIFICACIÓN
CORRECTA DE
PROYECTOS O IDEAS DE
INVERSIÓN
Ing. Nicolás Venegas González.
IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE INVERSIÓN
PRODUCTOS A ENTREGAR:
1. DIAGNÓSTICO EXTERNO
2. DIAGNÓSTICO INTERNO
3. ANÁLISIS FODA (MATRIZ DAFO)
4. PLAN ESTRATÉGICO.
5. VALOR DE LA EMPRESA.
6. ANÁLISIS CAUSA – EFECTO.
7. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS.
DEFINICIONES SOBRE EL DIAGNÓSTICO DE
LA EMPRESA.
DIAGNÓSTICO:
DEL GRIEGO:
DIAGNOSTIKÓS, CUYOS SIGNIFICADOS SON:
DIA = A TRAVÉS.
GNOSIS = CONOCIMIENTO.
(Población total
por sexo y edades, población económicamente
activa, emigración, grupos prioritarios, educación,
tenencia de la tierra, organizaciones locales,
regionales y nacionales).
(Empleo y desempleo,
Ingresos y gastos familiares, PIB por rama,
financiamiento, Etc.).
CONTINÚA…
(Vías de comunicación y
medios de transporte, instalaciones agroindustriales, obras
hidroagrícolas, energía eléctrica, agua potable, salud, Etc.).
(Instituciones
municipales, estatales y federales para el desarrollo rural,
políticas y programas de apoyo, empresas financieras, de
servicios profesionales, Instituciones de educación superior y
para la investigación y organizaciones no gubernamentales.
1.- EL DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA
EMPRESA.
PARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO INTERNO CORRECTO
DE UNA EMPRESA, SE REQUIERE ATENDER LOS SIGUIENTES
ELEMENTOS:
EL SISTEMA UNIVERSAL DE PRODUCCIÓN DE
LA EMPRESA.
Complementadores
EMPRESA
P
Proveedores F A M Clientes
Competidores
EL SISTEMA UNIVERSAL DE PRODUCCIÓN DE
LA EMPRESA.
Estrategia Estrategia
adaptativa ofensiva
Poca capacidad
de negociación
Bajos
Rendimientos
Escaso
Falta de liquidez
conocimiento
Análisis de Objetivos
El análisis de objetivos es un proceso
por el cual los problemas se convierten
en objetivos o metas hacia las cuales
se pueden dirigir las actividades.
Pasos para el análisis de objetivos
Todas las afirmaciones negativas mostradas en el árbol de
problemas se anotan como soluciones en el árbol de
objetivos.
Todos los objetivos son revisados para asegurarse de que
éstos son deseables y factibles de alcanzarse dentro de un
período de tiempo aceptable.
Aquellos objetivos que no pueden cumplir con las
condiciones mencionadas son modificados: aquellos que
sean indeseables o no se puedan alcanzar son eliminados.
Al final, se clasificarán los objetivos por su plazo para
alcanzarlos (corto, mediano o largo).