La Universidad del Zulia

Facultad de Ingeniería
Escuela de Mecánica

Los Sistemas
y el mantenimiento

Bermúdez Jaime, Briñez Gerónimo, Pérez Adrian,

INTEGRANTES
Bonomi Ivanna Paredes Angélica Soriano Oscar
¿QUÉ ES UN SISTEMA?
¿QUÉ ES UN SISTEMA?
• ”Es un conjunto de componentes que trabajan de manera combinada
hacia un objetivo común” (DUFFUAA, 2000)
• ”Es un agrupamiento de componentes cuyo comportamiento conjunto
depende tanto de las partes como de la forma en que interaccionan
éstas entre sí.” (GERES, 1978)
¿QUÉ ES UN SISTEMA?
• ” Es una serie de elementos unidos de algún modo, a fin de lograr
metas comunes y mutuas.” (PEROZO,1998)
• ” Es un conjunto de elementos interdependientes orientados hacia la
realización de un objetivo determinado.” (PEROZO,2001)
PARTES DE UN SISTEMA

Seres Vivos

Combinaciones
de Ambos

Componentes
Fisicos
 CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS
1. IMPLEMENTACIÓN: 2. COMPLEJIDAD:
Implementado por: Muchas partes que interactúan
entre si
a. El hombre
Máquinas, Equipos, Instrumentos y procedimientos
b. La naturaleza
Ecológico, Cuenca de un río, Cadena de Montañas
3. OPERATIVIDAD
Manual, semiautomático y
automático
 CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS
4. COMPLEJOS-COMPETITIVOS: 6. OBJETIVOS
Situaciones de mercado en una Proveer una satisfacción
gran empresa industrial social

5. GRANDES
 Los niveles de inversión
 El intervalo de tiempo para recuperar la
inversión
CLASIFICACIÓN DE UN
SISTEMA
1. SEGÚN SU CAPACIDAD PARA SER
PLANIFICADOS
 SISTEMA NATURAL:  SISTEMA PLANIFICADO:

Es aquel que ha adquirido sus Es aquel producto del ingenio del hombre.
características sistemáticas sin la En la actualidad existe una infinita variedad
intervención del hombre. Toda la ecología a nuestro alrededor y van desde un sistema
de la vida es un sistema natural, único y de manufactura en una empresa, hasta el
propio, el sistema solar, los galácticos, etc. sistema de explotación espacial.
 2. SEGÚN LA ACCIÓN QUE EJERCEN

 SISTEMA ESTÁTICO:

Posee estructura sin acción.

(BLAIR, 1973)

 SISTEMA DINÁMICO:

Es aquel en el que se combinan

partes estructurales con
actividades. (BLAIR, 1973)
 3. SEGÚN SU NATURALEZA
 SISTEMA CONCEPTUAL:  SISTEMA EMPÍRICO:

Es el que se ocupa de las estructuras Son sistemas concretos de

técnicas, que pueden o no tener un operación, compuestos de personas,
equivalente en el mundo real de materiales, máquinas, energía y
explicación o clasificación. otros elementos físicos
 4. SEGÚN SU INTERACIÓN
 SISTEMA ABIERTO:  SISTEMA CERRADO:

Es el que interactúa con su ambiente. Es el que no interactúa con su

Todos los sistemas que contienen ambiente.
organismos vivientes son abiertos,
porque estos los afectan.
 4. SEGÚN SU PERMANENCIA
 SISTEMA PERMANENTE:

Los sistemas permanentes son aquellos

que permanecen un período
prolongado, con respecto a las
operaciones de los seres humanos.

 SISTEMA TEMPORALES:

Son aquellos diseñados para que

tengan una duración específica, y luego
se disuelvan.
COMPONENTES Y FUNCIONES
DE UN SISTEMA
COMPONENTES Y FUNCIONES DE UN SISTEMA
COMPONENTES COMPONENTES
ESTRUCTURALES FÍSICOS ESTRUCTURALES NO FÍSICOS
Son las partes estáticas de un sistema (planta física, Localización: Los planos muestran la localización
soportes, caminos físicos, etc). Mantienen la relación física de los componentes y la estructura
entre las partes como un todo funcional. Entre sus organizacional muestra las relaciones
funciones se encuentran las siguientes: funcionales de los componentes.

Vinculación: Esta dada por las estructuras

Localizar: proporcionar un lugar y espacio
legales, políticas, normas y reglamentos,
identificable para la actividad.
tradiciones, costumbres y hábitos.

Vincular: Establecer relaciones reciprocas de una u

Protección: Son las estructuras formales e
otra clase entre las partes de un sistema.
informales.

Proteger: Contra los agentes que puedan dañar o

perjudicar sus funciones
COMPONENTES COMPONENTES
OPERATIVOS FÍSICOS OPERATIVOS NO FÍSICOS
Son las partes que realizan las actividades de proceso.

Actúan sobre otros elementos del sistema y los modifican.

Entre sus funciones se encuentran las siguientes:

Planes de actuación
La separación como un cambio de situación. Es la remoción

de elementos de una parte o división de una unidad en

unidades menores.
Elementos de las operaciones
La combinación como un cambio de situación. Consiste en

agregar elementos a una parte o la combinación de unidades

en una unidad mayor.

Secuencias de las anteriores
El cambio estructural como un cambio de situación. Es el

reordenamiento, deformación y cualquier otra modificación

de la condición y/o interrelación de subcomponentes dentro

de un componente, o alguna combinación de estas acciones.

COMPONENTES COMPONENTES EFLUENTES
EFLUENTES FÍSICOS NO FÍSICOS

Son aquellos que entran al sistema, se desplazan en

él, sufren la acción de otros elementos (proceso), y
Unidades de Energía
emergen de él casi siempre alterados de alguna
manera. Conviene distinguir tres (3) categorías:

Energía Unidades de Información

Información

Material
SISTEMA DE ACTIVIDAD
HUMANA (SAH)
FUNCIONES DE UN SAH
Son las acciones realizadas por lo general sobre objetos que el
sistema ejecuta en el logro de sus objetivos

particularidades de
una actividad

secuencia
ordenada de
operaciones
COMPONENTES DE
UNA OPERACION
1. Componentes Operativos

2. Componente Objeto

3. Energia o información
TIPOS FUNDAMENTALES DE OPERACIÓN

involucra cambio de posición u orientación

cambio dentro de la unidad en la cual

se opera.

cambio de propiedades

división de una unidad en partes que han

de formar otras unidades.

combinar más de un objeto de modo

de constituir una nueva unidad.
La Operación Movimiento

MOVIMIENTOS SIMPLES:

 Traslativos Transporte

 Rotativos Transmisión

Orientación o
 Combinados
posicionamiento
La Operación Transformación
La Operación Transmutación
La Operación Separación
La Operación Combinación
FUNCIONES GENERALES DE SAH

1. Funciones de Producción

2. Funciones de Servicio
FUNCIONES GENERALES DE PRODUCCION
DE UN SAH

Suelen ser:

1.- OBTENCIÓN
1a.- Extracción
1b.- Cultivo

2.- PROCESO
2a.- Fraccionamiento
2b.- Construcción.
Función de Producción EXTRACCIÓN
Incluye la localización de algún tipo natural de objetos o
materiales y la puesta a disposición del hombre por
separación.

Función de Producción CULTIVO

Reunión o creación de las condiciones necesarias para
establecer un proceso productivo natural y el
mantenimiento de las condiciones adecuadas para la
continuación del proceso
Función de Producción FRACCIONAMIENTO
Estas funciones son esencialmente similares a las
operaciones de separación, se utiliza un término diferente
para distinguirlas del amplio y general nivel funcional de
las operaciones particulares (separación).

Función de Producción CONSTRUCCIÓN

Las materias primas se unen para formar partes, las partes
se ensamblan para dar lugar a unidades compuestas, y
estas combinaciones pueden sucederse hasta alcanzar un
nivel de mayor complejidad.
FUNCIONES GENERALES DE SERVICIO
DE UN SAH

Suelen ser:

1.- MANTENIMIENTO
1a.- Conservación
1b.- Reparación

2.- MOVIMIENTO
2a.- Transporte
2b.- Transmisión.
Función de Servicio CONSERVACION
Mantiene un objeto en su capacidad operativa,
suministrándole entradas adecuadas de materiales,
energía e información.

Función de Servicio REPARACION

Involucra la reconstrucción o
reemplazo de componentes
dañados.
Función de Servicio TRANSPORTE
Se llama al servicio de movimiento Transporte, si
contempla el cambio de ubicación de objetos materiales.
(BLAIR, 1973).

Función de Servicio TRANSMISION

Se denomina Transmisión cuando el servicio se refiere al
flujo de energía o información.
(BLAIR, 1973).
 ORGANIZACIÓN COMO SAH
Considera las interacciones de los elementos del flujo y el proceso en la
adquisición, mantenimiento, empleo y disposición de: medios, personal,
materiales, información, dinero y energía.

ELEMENTOS ORGANIZACIÓN COMO SAH

MEDIOS INFORMACIÓN PERSONAL MATERIALES DINERO

 EL PROCESO DE PRODUCCION Y EL
MANTENIMIENTO
Todo PROCESO INDUSTRIAL tiene por meta emplear el capital mínimo
en instalaciones, maquinaria y mano de obra para que, obteniendo la calidad y
cantidad deseadas, puedan conseguirse los mayores beneficios dentro de un
aspecto social y productivo no especulativo.
 ESPÍRITU DE MANTENIMIENTO
El juicio que sobre su cometido emitan operarios, técnicos y directivos
del Departamento de Fabricación.

Si hay paradas por averías, caso frecuente, toda la responsabilidad de las
deficiencias no apreciadas por directivos o asesores, recae sobre el equipo
de mantenimiento.

Costosas y complejas máquinas e instalaciones son confiadas a

operarios sin información alguna, tras algunas ligeras explicaciones, lo que
puede dar lugar a graves averías.
EL PROCESO
DE PRODUCCIÓN
Y EL MANTENIMIENTO
 Es un sistema de acciones que se encuentran
Proceso de interrelacionadas de forma dinámica y que se
orientan a la transformación de ciertos elementos.
Producción De esta manera, los elementos de entrada pasan a
ser elementos de salida, tras un proceso en el que
se incrementa su valor.

Es el conjunto de acciones que permite

conservar o restablecer un Sistema
Productivo a un estado específico, para
Mantenimiento
que pueda cumplir un servicio
determinado.
EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
COMO UN SISTEMA

Proceso de Producción
Entrada

Salida
Retroalimentación
EL MANTENIMIENTO COMO UN SISTEMA
MANTENIMIENTO

CAPACIDAD DE
PRODUCCIÓN
DEMANDA DE

PROCESO DE
MANTENIMIENTO
 SISTEMA INTEGRAL
El Proceso De Producción y El Mantenimiento
ENTRADA

SALIDA
PROCESO DE PRODUCCIÓN

RETROALIMENTACIÓN

CAPACIDAD DE PROCESO DE
DEMANDA DE
PRODUCCIÓN MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
SISTEMA DE MANTENIMIENTO

INSUMOS
RESULTADO
INSTALACIONES
PROCESO DE MÁQUINAS
MANO DE OBRA
EQUIPOS MANTENIMIENTO Y EQUIPOS
REFACCIONES EN
ADMINISTRACIÓN OPERACIÓN
 SISTEMA DE MANTENIMIENTO

VARIACIONES EN LA DEMANDA
DEL MANTENIMIENTO

PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN

MANTENIMIENTO
INSUMOS
Filosofía del mtto. Diseño del trabajo RESULTADO
Pronóstico de la

PROCESO DE
INSTALACIONES Estándares MÁQUINAS
MANO DE OBRA carga de mtto. Medición del trabajo Y EQUIPOS
EQUIPOS Capacidad, Administración de EN
REFACCIONES Organización y
ADMINISTRACIÓN proyectos REPARACIÓN
Programación del Monitoreo
mantenimiento

CONTROL DE
RETROALIMENTACIÓN
Control de los trabajos
Control de materiales
Control de inventarios
Control de costos
Administración orientada
a la calidad