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Los ingenieros químicos y el

cambio de la matriz productiva

Raúl Serrano Carlín

Noviembre de 2017
EL MARCO PARA LA NUEVA MATRIZ PRODUCTIVA
CODIGO ORGANICO DE LA PRODUCCION, COMERCIO E INVERSIONES, COPCI

Desde el 29 de diciembre de 2010, está vigente el Código


Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones, COPCI.

Uno de los fines del COPCI es "Transformar la Matriz


Productiva, para que esta sea de mayor valor agregado,
potenciadora de servicios, basada en el conocimiento y la
innovación, así como ambientalmente sostenible y
ecoeficiente", (artículo 4.a).

Para llevar a cabo esta transformación, el COPCI dispone que el


Estado "incentivará la inversión productiva" a través de una
serie de acciones desglosadas en su artículo 5.

2
CODIGO ORGANICO DE LA PRODUCCION, COMERCIO E INVERSIONES, COPCI
CÓDIGO ORGÁNICO DE LA PRODUCCIÓN, COMERCIO E INV

Sustitución de importaciones
Incentivos a las
para
inversiones
Transformación de exportaciones

- Reducción progresiva de 3 puntos porcentuales en IR* (hasta


22%). (Artículo 24 del COPCI)

- Reducción de 10 puntos porcentuales al IR por reinversión de


(Reforma 2.6 del COPCI al artículo 37 de la LORTI**)
- Modificación de base de cálculo de anticipo al IR por ge
activos productivos. (Reforma 2.10 del COPCI al artículo 41 de
- Deducción de la compensación adicional para el pago de sala
Generales del COPCI)
- Diferir pagos de IR hasta por 5 años por apertura de cap
Sustitución de importaciones
ivosCODIGO
a las ORGANICO DE LA PRODUCCION, COMERCIO E INVERSIONES, COPCI
para
ersiones
Transformación
BENEFICIOSde exportaciones
SECTORIALES
Aplican: toda nueva compañía o inversión, que se haya constituido a partir de la expedición del
COPCI. (Artículos 17 y 18 del Reglamento a la Estructura e Institucionalidad de Desarrollo
Productivo, Inversión y Mecanismos e Instrumentos de Fomento Productivo del COPCI)
Consiste: No pago de IR durante 5 años, contados a partir del momento en que se generen
ingresos.
Sectores beneficiados

Biotecnología y
Metalmecánica Petroquímica
software aplicado
Sectores Cadena Alimentos frescos,
Farmacéutica
priorizados agroforestal industrializados
iales
Energías Servicios
Turismo
renovables logísticos

Químicos básicos Radios, televisores Prendas de vestir


(incluye abonos) y celulares y textiles

Plaguicidas y Jabón, detergentes,


Sustitución de Productos
productos de uso perfumes y otros
importaciones químicos
agropecuario de tocador

Productos de
Cuero y calzado Electrodomésticos
cerámica
SECTORES PRIORIZADOS
Alimentos frescos Industrializados
Biotecnología
Petroquímica
Farmacéutica
Energías Renovables

SUSTITUCION DE IMPORTACIONES
Químicos Básicos (incluye abonos)
Plaguicidas y productos de uso agropecuario
Cuero y calzado
Productos químicos
Productos de cerámica
Jabón, detergentes, perfumes y otros de tocador
Situación de la industria química
en el Ecuador

Revista de la Cámara de Industrias de Guayaquil, junio de 2014


ECUADOR IMPORTACIONES AÑO 2016
Toneladas Valor Fob Valor Cif % Costo
Descripción Métricas (Miles de $) (Miles de $) % Peso
FOB
Productos químicos inorgánicos 222.848 98.829 109.214 10,4 3,0
Productos químicos orgánicos 55.033 72.440 78.185 2,6 2,2
Productos farmacéuticos 84.713 885.877 910.528 4,0 26,7
Abonos 663.608 201.080 223.719 31,0 6,1
Extractos curtientes, tintóreos, taninos y sus
36.096 108.433 112.817 1,7 3,3
derivados, pigmentos
Aceites esenciales y resinoides,
30.357 199.243 204.363 1,4 6,0
preparaciones de perfumería
Jabón, agentes de superficie orgánicos,
59.760 87.517 90.848 2,8 2,6
preparaciones para lavar
Materias albuminoides, productos a base de
15.214 41.090 42.938 0,7 1,2
almidón
Pólvora y explosivos, artículos de pirotecnia,
2.468 9.960 11.010 0,1 0,3
etc.
Productos fotográficos o cinematográficos 1.398 15.835 16.333 0,1 0,5
Productos diversos de la industria química 133.579 392.996 408.492 6,2 11,8
Plásticos y sus manufacturas 474.855 746.386 782.475 22,2 22,5
Caucho y sus manufacturas 61.081 197.297 206.297 2,9 5,9
Pastas de maderas o de las demás fibras
75.187 21.431 24.460 3,5 0,6
celulósicas
Papel y cartón, manufacturas de pasta de
225.382 243.853 258.320 10,5 7,3
celulosa
TOTAL 2.141.579 3.322.267 3.479.999 100,0 100,0
Ecuador : Importaciones de
Carbonato de sodio
Año Toneladas Valor Fob Valor Cif
Métricas (Miles de $) (Miles de $)
2000 12.709,47 1.988,35 2.564,89
2001 19.806,55 3.118,31 4.023,50
2002 20.322,30 3.017,34 3.950,30
2003 17.583,37 2.677,11 3.444,27
2004 22.846,16 3.161,68 4.328,00
2005 17.805,32 2.947,10 4.026,26
2006 20.206,22 3.506,69 4.613,69
2007 21.892,64 3.546,07 4.764,96
2009 21.625,67 5.984,52 7.053,40
2010 31.269,45 5.834,98 7.359,55
2011 23.434,09 5.712,32 6.947,79
2012 35.898,41 8.857,20 10.659,19
2013 37.444,43 8.492,72 10.354,34
2014 41.383,43 9.798,60 11.789,95
2015 40.349,27 9.959,88 11.839,99
2016 35.522,84 8.014,60 9.507,44
2017 33.160,34 7.349,87 8.761,40
Estimación del costo de un proyecto de ampliación, de una
planta que produce cal viva y cal hidratada, en nuestro país.

Capacidad 200 ton/día de carbonato de sodio


15 ton/día de bicarbonato de sodio

Inversión estimada 25.0 millones de dólares

Fuente: Diseño de plantas Químicas, Sr. Jipson Franco, 2017


Ecuador - Importaciones de urea

Toneladas Valor Fob Valor Cif


Año
Métricas (Miles de $) (Miles de $)
2006 202.338 45.530 55.042
2007 183.643 53.828 66.199
2008 274.625 124.168 147.712
2009 270.704 77.890 90.636
2010 276.302 92.487 108.607
2011 291.124 130.950 146.645
2012 295.276 134.573 150.413
2013 232.251 103.991 116.492
2014 294.398 111.741 125.946
2015 263.897 91.693 102.201
2016 276.383 61.267 68.922
11 años 2.860.941 1.028.117 1.178.815
Demanda
260.085
Prom. Ton/año
Considerando que una planta trabaja 320 días al año
Capacidad
813
Ton/día
Empresa estatal YPFB inaugura planta de amoniaco y urea tras inversión
de USD $953 millones
Por: Karina Martín - Sep. 13, 2017
La planta de Bulo Bulo producirá 600.000 toneladas de urea al año de
las que el 80% estarán destinadas para la exportación y el 20% al
mercado interno, según datos del Ministerio de Hidrocarburos.
Ecuador - Importaciones de aceites básicos para lubricantes
Año Toneladas Valor Fob Valor Cif
Métricas (Miles de $) (Miles de $)
2003 15.822,36 12.327,89 13.311,89
2004 13.599,39 11.824,12 13.079,05
2005 16.915,57 19.054,59 20.882,81
2006 18.415,40 25.301,08 27.432,72
2007 18.742,89 30.188,54 32.244,23
2008 22.405,12 42.416,67 45.607,31
2009 26.883,79 56.223,48 59.727,48
2010 31.328,56 67.986,31 71.828,61
2011 31.929,38 81.995,75 86.188,62
2012 31.720,05 85.702,92 89.935,87
2013 36.362,63 95.267,89 99.131,05
2014 35.731,82 93.570,91 97.240,02
2015 32.722,26 77.361,72 80.254,88
2016 29.702,34 63.287,00 65.289,94
2017 27.187,68 54.216,71 56.021,11
ECUADOR: EXPORTACIONES DE FIBRA DE ABACA
Partida 5305001100 en bruto
Toneladas Valor Fob
AÑO
Métricas (Miles de $)
2010 11.065,27 13.126,05
2011 9.664,77 12.907,35
2012 11.066,27 16.988,96
2013 9.118,50 13.539,75
2014 8.267,08 12.988,20
2015 8.555,31 14.764,94
2016 10604,63 22.864,03
Costo estimado para la instalación de un digestor de fibra de abacá, con una
capacidad de 25 ton/día y una producción de 19 ton/día de pulpa celulósica, para
papel moneda: US $ 2´940.000, año 2015. Srta. Daniela Zambrano (Espol)
Escamas de tilapia Ecuador - Exportaciones a nivel de Partidas Arancelarias
PARTIDAS Toneladas Valor Fob
Métricas (Miles de $)
AÑO:2010
0511912000 DESPERDICIOS DE PESCADO 1.394,85 533,53
AÑO:2011
0511912000 DESPERDICIOS DE PESCADO 2.382,84 812,70
AÑO:2012
0511912000 DESPERDICIOS DE PESCADO 2.597,52 1.019,29
AÑO:2013
0511912000 DESPERDICIOS DE PESCADO 2.103,69 1.229,20
AÑO:2014
0511912000 DESPERDICIOS DE PESCADO 1.995,82 1.104,06
AÑO:2015
0511912000 DESPERDICIOS DE PESCADO 1.677,04 881,09
AÑO:2016
0511912000 DESPERDICIOS DE PESCADO 1.481,81 747,71
AÑO:2017
0511912000 DESPERDICIOS DE PESCADO 1.219,63 665,02

Exportamos escamas de peces, pero importamos colágeno


ASPECTOS QUE SE DEBEN CONSIDERAR PARA PODER
LLEVAR A CABO EL CAMBIO DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA EN EL ECUADOR

• Organismo técnico de planificación,


coordinación y control
• Investigación, promoción industrial y
financiamiento de proyectos
• Formación y capacitación profesional
Organismo técnico de planificación, coordinación y
control, Ministerio de Industrias y productividad.
• Centro de desarrollo industrial del Ecuador,
CENDES
• Modelo o ejemplo: Instituto Nacional de
Tecnología Industrial, INTI, Argentina
RECURSOS FINANCIEROS PARA EL CAMBIO DE
LA MATRIZ PRODUCTIVA

Para lograr el cambio de la matriz productiva,


incluido el desarrollo de la industria química básica,
se requiere de inversión extranjera.

El cambio de la matriz productiva, no se va a lograr


con inversiones y recursos financieros nacionales;
se necesita confianza e incentivos para los
inversionistas nacionales y extranjeros.
INVERSION EXTRANJERA DIRECTA EN AMERICA LATINA
En millones de dólares
INVERSION EXTRANJERA EN SUDAMERICA
En millones de dólares

Periodo 1 Período 2
País 2005-2009 2010-2016
Brasil 32331 596297
Chile 11891 141698
Colombia 8894 94352
Argentina 6204 68268
Perú 4978 60354
Venezuela 1403 17670
Uruguay 1461 15149
Ecuador 465 4680
FORMACION PROFESIONAL
Debe responder a los sectores priorizados en el
cambio de la matriz productiva.

La convocatoria de becas del SENESCYT, para los


profesionales de la ingeniería del Ecuador, debe
contemplar un porcentaje o cupos, para cursos o
diplomados de especialización, de aquellos
sectores priorizados en el cambio de la matriz
productiva.
RESUMEN Y CONCLUSIONES
PROPUESTA PARA PONER EN MARCHA EL
CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA
• Creación de un organismo técnico de planificación,
control y promoción industrial, dentro del Ministerio
de Industrias y productividad.
• Coordinación en la promoción de proyectos
petroquímicos, entre el Ministerio de Industrias y el
Ministerio de Hidrocarburos.
• Concesión de becas de especialización para
profesionales de las diferentes ramas de la
ingeniería, en la supervisión, operación y control de
plantas químicas y petroquímicas.
• Participación de los Colegios de profesionales y la
Sociedad de Ingenieros del Ecuador, como asesores
técnicos del Gobieno Nacional.
MUCHAS GRACIAS

Raúl Serrano Carlín

“Nunca muere la luz de la idea”

olmedo32@yahoo.com

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