INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO

LAREDO

Prof. Ing. Jorge Ortiz Flores.

Materia: Planeación financiera.
7-B
Ingeniería Industrial.
 EQUIPO #4
Arce rodríguez Julia Alejandra

PRESUPUESTO DE
Fuentes Ramírez Sandra Gabriela
Espinoza Solano Diana Margarita

PRODUCCIÓN
Velázquez Ponce Gabriela
Niño Cháirez Itzayana Yaritza
Ramírez Rodríguez Oscar de Jesús.
Presupuesto de producción
• Son estimaciones que se hallan estrechamente
relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles
de inventario deseado. En realidad el presupuesto de
producción es el presupuesto de venta proyectado y
ajustados por el cambio en el inventario, primero hay
que determinar si la empresa puede producir las
cantidades proyectadas por el presupuesto de venta,
con la finalidad de evitar un costo exagerado en la
mano de obra ocupada.
• El presupuesto de producción determina el
numero de unidades por cada producto a
fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a
través de niveles de inventarios apropiados y a los
costos que permitan obtener beneficios
esperados.
• Debe existir un equilibrio entre
ventas, inventarios y
producción para que el
presupuesto cumpla con el
objetivo de proveer los bienes
o servicios en condiciones
optimas de cantidades y
costos.
• ElPresupuesto de producción es
la estimación tanto en volumen
como en costos de producción de
las unidades que vamos a
procurar durante un ejercicio
determinado, el cual debe
responder a las siguientes
preguntas:
• ¿Qué deberá producirse? La  respuesta 
ideal  sería  aquello  que  demanda  la 
sociedad.
• ¿Cuándo deberá producirse? Depende de si son productos estacionarios o no 
estacionarios.  Los  estacionarios  son  aquellos  que  durante  su  ejercicio  (  un 
año ) tienen un periodo de tiempo en el cual incrementan sus ventas EJ. Útiles 
escolares.  Los  no  estacionarios  son  aquellos  que  durante  su  periodo  de 
ejercicio dividen su totalidad de ventas en periodos cortos, quince, mensual, 
trimestral o semestral.
• ¿Qué cantidad deberá producirse? Depende del volumen ventas dentro de la 
industria  ya  que  se  debe  tomar  en  cuenta  el  porcentaje  del  mercado  de 
nuestra  competencia  y  nuestro  mercado  con  el  objetivo  de  no  obtener  un 
exceso de producción para no tener pérdidas en nuestros inventarios.
• ¿En qué forma deberá producirse? Dependerá de la calidad de materia prima 
que  usaremos  para  nuestro  producto  y  de  la  tecnología  que  usemos  para  la 
producción de los mismos. Esto con el objeto de crear productos de calidad a 
bajos precios.
El presupuesto de producción se
fundamenta en dos puntos básicos:

Las ventas estimadas.

 Los inventarios (reales) de productos

terminados
El presupuesto de producción 
puede clasificarse en:
• a)Presupuesto de Volumen de Producción: Es  el  grado  de  la 
capacidad de productos. 
• b)Presupuesto de Costo de Producción: Indica cual es el volumen 
de  costos  de  las  unidades  vendidas  a  producir,  proporciona  los 
elementos que sirven  de  enlace  entre el estado presupuestado  de 
resultados y los presupuestos de operación y el de caja.dad que se 
espera vender.
El presupuesto de producción
tiene como principal finalidad:
• a) Planeamiento de la propia producción.
b) Revisión de la capacidad de producción de la fábrica.
c) Programar las necesidades de materia prima.
d) Programar necesidades de mano de obra.
e) Determinar el costo de producción.
f) Calcular las necesidades de financiamiento.
ventajas
1. Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos
2. Permite tener inventarios bajos que a través de un aumento de
la rotación, presenta un estado mayor liquidez en la empresa.
3. La programación de las necesidades de materia prima.
4. La producción se concentra en los artículos de mayor
movimiento.
Fuentes de información
• http://www.loscostos.info/presprod.html

• http://anita-
costosypresupuestos.blogspot.mx/2012/06/presupuesto-de-
ventas-y-produccion.html