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- EVALUACION DEL
FUNCIONAMIENTO DE LA GESTION
El grado de
cumplimiento de ACTUACION Una eficaz
política de
los objetivos de
inversiones y
la organización
de ganancias
La contribución
personal al éxito
de la misma
PROPUESTAS RAZONADAS DE LA GERENCIA
Los principios que antes nos referíamos se basan sobre las sgtes
suposiciones:
- Que el Gerente desea responsabilizarse de la gestión, y como tal
debe ser percibido por la Dirección General.
- El deseo de contribuir al éxito de la gestion
- El deseo intimo de cumplir su mision, alcanzar el éxito y
reconocimiento personal.
DIRECCION POR OBJETIVOS
Es una tecnica de gestion y direccion
personal que mejora la eficacia de la
empresa a traves de la motivacion y
satisfaccion de dicho personal
La actuación efectiva en
términos de responsabilidades
especificas tal y como se
planificaron y presupuestaron
•Actuación
los objetivos
Mantenimiendo la unidad y
cohesion de la gerencia con el
resto de la organizacion
•Beneficios
BENEFICIOS EMPRESARIALES
Muchas veces consideramos que la correcta actuación de la
Gerencia solo es cuantificable por los buenos resultados
económicos. Sin embargo, aunque los beneficios son
aceptados como una medida del éxito del empresario, a
veces es una apreciación rodeada de confusión y dudas
razonables.
REGLEJAN EL
TALENTO Y EL
JUICIO ACERTADO
DE LOS
EMPRESARIOS
BENEFICIO Y EXITO
GRACIAS POR SU
ATENCION