 LA MRP es un método para el problema de

determinar el numero de piezas, componentes y

materiales necesarios para producir todo articulo
final. También indica cuando debe pedirse o
producirse cada uno de estos artículos.
PLANEACIÓN
AGREGADA

MPS

MPR
Demanda independiente Demanda dependiente

 Aquella que se genera  Relacionada con el

a partir de decisiones producto final.
ajenas a la empresa.
 HomeLive es una empresa que produce
artículos mobiliarios para el hogar (camas,
sillas, comedores, armarios, salas, etc). Para
este ejemplo vamos a considerar la
producción de la cama matrimonial. Para
todos los artículos, componentes y
materiales, la empresa usa la técnica de lote
por lote, es decir que el tamaño del lote es
siempre igual a la necesidad de fabricación.
Próximamente vamos a profundizar en otros
métodos de lotificación.
 1. Lista de Materiales.
 2. Programa Maestro.
El MPS o programa maestro define la
cantidad de artículos a producir en el
horizonte de tiempo establecido.
 3. Registro de inventario.
 4. Necesidades brutas.

Iniciamos con el artículo de nivel 0. Las

necesidades brutas de la cama
matrimonial son las mismas del plan
maestro.
 5. Inventario Disponible.
Inventario disponible = Inventario disponible
del período anterior + Recepciones
programadas - necesidades brutas

Inv. disponible= 135+0-90= 45

 6. Necesidades netas.
Necesidades netas= Necesidades brutas +
stock de seguridad-inventario disponible del
período anterior-recepciones programadas

Necesidades netas=90+0-135-0=-
45=0
Necesidades netas= 148+0-45-0=103
 9. Recepción de orden.

Como se mencionó en los datos del

problema, la compañía maneja un sistema de
loteo de lote por lote. Esto indica que en este
campo vamos a fabricar justamente la
cantidad que calculamos en las necesitas
netas.
10. Lanzamiento de orden.
Para tener la materia prima disponible en el
momento deseado, antes es necesario haber
emitido una orden de pedido períodos antes.
 Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en
inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de
gestión de información que integran y automatizan muchas
de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos
operativos o productivos de una empresa.
 Objetivos principales de los sistemas ERP
 Optimización de los procesos empresariales.
 Acceso a toda la información de forma confiable,
precisa y oportuna (integridad de datos).
 La posibilidad de compartir información entre
todos los componentes de la organización.
 Eliminación de datos y operaciones innecesarias de
reingeniería.
Integrales. Modulares.

Adaptables.
 Otras características.
 Base de datos centralizada.
 Los componentes del ERP interactúan entre sí
consolidando todas las operaciones.
 En un sistema ERP los datos se ingresan sólo una
vez y deben ser consistentes, completos y
comunes.
 Reingeniería de Procesos, aunque no siempre es
necesario.
 Es un todo.
 Incremento del control de la
Empresa.
 Visión Global.
 Dato único.
 Integración de los procesos
claves del negocio.
 Adaptación a requisitos
actuales y futuros.
 Conectividad con sistemas
externos.
 Estandarización.
 Conocimiento disponible en
mercado
VENTAJAS
 La instalación del sistema
ERP es muy costosa.
 Costo excesivo.
 El personal de soporte
técnico en ocasiones
contesta a las llamadas
inapropiadas de la
estructura corporativa.
 Los ERP son vistos como
sistemas muy rígidos
DESENTAJAS