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Integrantes:
Docente:
• Aguirre Sáenz, Sergio Luis Gustavo Arenaza
• Wilber Palomino Arimana
• Luque Cutipa, Orlando
• Caldas Flores Eduardo
• Arivilca Mamani Rudy
PUNTOS A TRATAR
1. Descripción de la Empresa
Nombre
Rubro
Servicios
Misión
Visión
Organigrama
FODA
Descripción
Diagrama de Procesos
2. Planeamiento Estratégico
3. Sus Objetivos
4. Definición del Problema
5. Diagrama donde se define el problema
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Gerente
General
Administrador
a/Jefa RRHH
Coordinadora Coordinadora
de CC On
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
FORTALEZAS
Contamos con una selecta variedad de bebidas alcohólicas de la mas alta calidad.
Marcas de renombre y con presencia internacional.
Entrega del producto en tiempo y forma.
OPORTUNIDADES
La Empresa Se encuentra ubicada en un lugar centro de la ciudad que puede llegar con
facilidad a cualquier parte de lima.
Los tratados de libre comercio con los que cuenta Perú con los diferentes países de
Europa.
DEBILIDADES
Barreras culturales.
Posicionamiento de nuestra empresa.
AMENAZAS
Existe una gran variedad de bebidas alcohólicas que están posicionadas como
favoritas para el consumidor y diferentes distribuidores que lo comercializan.
Altos impuestos por los diferentes bebidas que comercializan.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Descripción:
Diagrama de Procesos:
Bebidas Premium tiene como meta que su producto quede posicionado en todo el
estado en un período de uno a tres años, para dar cumplimiento a esto hemos
desarrollado estrategias de distribución eficientes y una política de trato personalizado
con cada uno de nuestros clientes.
Objetivo Estratégico
Posicionamiento
Para lograr el mejor posicionamiento, daremos un paso mas allá y ofreceremos a
nuestros clientes un servicio personalizado y beneficios económicos.
Mercadeo
la compañía basa sus esfuerzos en el marketing directo para así lograr ajustarnos a los
deseos y necesidades de nuestros clientes , contamos con la asignación de un
presupuesto único y exclusivo para la publicidad y promoción de nuestros productos.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Distribución
Inicialmente estableceremos su marca en los supermercados para lograr entre 70 y el
80% de la distribución del producto.
Contamos con una cartera de clientes y con los medios de transporte adecuados, lo
que nos da la seguridad de que podemos lograr una eficiente colocación de la
mercancía y cumplir con nuestras políticas de tiempo de entrega.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Tener un procedimiento de
estándar internacional para poder
mejorar y manejar de forma
eficiente y eficaz el tratamiento de
distribución de productos.
Maquinaria