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Inversión y bolsa / Análisis fundamental

“ANÁLISIS FUNDAMENTAL – Cartera de


inversiones”
Universidad Nacional de San Agustín
Facultad de Economía
2017

Universidad Nacional de San Agustín Facultad de Economía Inversión y bolsa


Objeto social

El objeto social de Inversiones Centenario S.A.A. de duración indeterminada es la inversión en


bienes inmuebles y valores de renta fija y variable, la construcción y venta de inmuebles, el
arrendamiento de bienes propios y de terceros, y la habilitación urbana de terrenos, así como toda
actividad que resulte coadyuvante para la consecución de los fines antes mencionados. Asimismo,
puede brindar servicios de construcción de inmuebles, corretaje y elaboración de proyectos de
ingeniería; servicios de gerencia, contables, tributarios, asistencia técnica, administrativa, de
cómputo, financiera y legal; administrar integralmente bienes de terceros y brindar asesorías,
además de realizar actividades agrícolas

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Capital social y acciones que lo conforman

El capital social creado, suscrito y pagado, al final del ejercicio 2016, asciende a S/ 247’998,947,
representado por 247’998,947 acciones comunes de un valor nominal de S/ 1.00 cada una,
todas íntegramente suscritas y pagadas –

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Grupo económico

Inversiones Centenario S.A.A.


Entre sus actividades están:
i) El desarrollo y la administración de edificios de oficinas, centros comerciales y otras
propiedades de alquiler;
ii) El desarrollo y la comercialización de inmuebles para la venta de viviendas; y,
iii) La habilitación urbana, la comercialización y el financiamiento de terrenos en zonas de
expansión urbana. Asimismo, la sociedad se dedica al negocio de la venta de lotes
industriales a través de su subsidiaria Promoción Inmobiliaria del Sur S.A.; y,
iv) la construcción, desarrollo y operación de Hoteles mediante Centenario Hoteles S.A.C.

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Grupo económico

Inversiones Centenario S.A.A. es la principal empresa del grupo económico Centenario, conformado
también, al 31 de diciembre de 2016, por las siguientes subsidiarias:

Participación
Promoción Inmobiliaria del Sur S.A. (Prinsur) 77.50%
Centro Empresarial El Derby S.A. 51.00%.
Paz Centenario S.A. 50.00%
Villa Club S.A 33.33%
Inversiones Nueva Metrópoli S.A 99.99%.
Multimercados Zonales S.A. 99.99%
MZ Inmobiliaria & Desarrolladora S.A 95.80%

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Grupo económico

Participación
Interamérica de Comercio S.A 99.999996%
Centenario Oficinas S.A.C 99.99%.
Centenario Urbanizaciones S.A.C 99.99%
Centenario Retail S.A.C 99.99%
Centenario Corporativo S.A.C 99.99%
Centenario Hoteles S.A.C 99.99%

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Hechos de importancia

centenario
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161
1
11
21
31
41
51
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Estado de resultados
ESTADO DE RESULTADOS / INCOME STATEMENT 31/12/2016 31/12/2015 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010

2D01ST Ingresos de Actividades Ordinarias/ 296,503 288,181 297,579 247,361 185,854 192,958 172,189

2D0201 Costo de Ventas/ -152,731 -147,284 -122,412 -111,868 -63,839 -59,168 -59,960
2D02ST Ganancia (Pérdida) Bruta/ 143,772 140,897 175,167 135,493 122,015 133,790 112,229

2D0302 Gastos de Ventas y Distribución/ -1,199 -18,617 -25,083 -15,762 -20,840 -2,107 -1,771

2D0301 Gastos de Administración/ -92,646 -61,570 -53,835 -50,411 -25,010 -37,757 -29,051
2D0403 Otros Ingresos Operativos/ 6,193 8,804 0 0 0 0 0
2D0404 Otros Gastos Operativos/ -2,556 -7,861 14,746 29,296 3,449 21,842 17,932
2D0412 Otras Ganancias (Pérdidas)/ -26,022 362,489 -2,603 -2,939 -6,240 -7,938 -2,816
0 0 0

2D03ST Ganancia (Pérdida) Operativa/ 27,542 424,142 108,392 95,677 73,374 107,830 96,523

2D0407 Ganancia (Pérdida) de la Baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado/ 0 0 39,868

2D0401 Ingresos Financieros/ 86,695 97,168 47,138 29,024 -22,269 15,746 4,793

2D0415 Ingresos por Intereses calculados usando el Metodo de Interes Efectivo/


2D0402 Gastos Financieros/ -71,390 -66,601 -53,532 -34,629 12,319 -17,243 -14,462
2D0416 Ganancia (Pérdida) por Deterioro de Valor (Pérdidas Crediticias Esperadas o Reversiones)/ 0
2D0414 Otros Ingresos (Gastos) de las Subsidiarias, Asociadas y Negocios Conjuntos/ 0 0

2D0410 Diferencias de Cambio Neto/ 4,207 -95,538 -68,229 -38,788 116,298 1,820 3,658

Ganancias (Pérdidas) por Reclasificación de Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en Resultados
2D0411 0 0 0 0 0 0 0
antes medidos al Costo Amortizado/
Ganancia (Pérdida) Acumulada en Otro Resultado Integral por Activos Financieros medidos a Valor Razonable reclasificados como cambios en
2D0417 67,204 133,571 94,979 113,557
Resultados/
2D0418 Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de un Grupo de Partidas con posiciones de Riesgo Compensadoras/ 0 0

2D0413 Diferencia entre el Importe en Libros de los Activos Distribuidos y el Importe en Libros del Dividendo a pagar/ 0 0

2D04ST Ganancia (Pérdida) antes de Im puestos/ 47,054 359,171 100,973 184,855 219,590 203,132 204,069

2D0502 Ingreso (Gasto) por Impuesto/ 10,101 -73,346 -26,784 -42,729 -51,122 -67,703 -60,606
2D0503 Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas/ 57,155 285,825 74,189 142,126 168,468 135,429 143,463
2D0504 Ganancia (Pérdida) procedente de Operaciones Discontinuadas, neta de Impuesto/ 0 0 0 0 0 0 0
2D07ST Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio/ 57,155 285,825 74,189 142,126 168,468 135,429 143,463
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Resultado neto del ejercicio

Es importante considerar que,


producto de la venta de las
Resultado neto del ejercicio acciones de la empresa Hermes
350,000 Transportes Blindados S.A. a
300,000 finales del año 2015 se generó
250,000
una utilidad por venta de
acciones de S/ 242 millones,
200,000
sumado a la importante
150,000 revaluación obtenida en el 2015
100,000
por la inversiones inmobiliarias.
50,000

0
1/1/2010 1/1/2011 1/1/2012 1/1/2013 1/1/2014 1/1/2015 1/1/2016

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Estado de situación financiera
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 31/12/2016 31/12/2015 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011
1DT001 Activos /
1DT004 Activos Corrie nte s /
1D0109 Ef ectivo y Equivalentes al Ef ectivo/ 42,937 33,701 43,758 21,799 2,832 14,310
1D0114 Otros Activos Financieros/ 134,400 427,649 0 0 0 0
1D0121 Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar/ 134,777 89,039 163,200 51,437 43,971 55,317
1D0103 Cuentas por Cobrar Comerciales/ 115,376 81,789 58,061 47,010 34,931 34,875
1D0104 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas/ 0 0 4,782 1,474 9,022 15,599
1D0105 Otras Cuentas por Cobrar/ 19,401 7,250 100,357 2,953 18 4,843
1D0107 Anticipos/ 0 0 0 0 0 0
1D0106 Inventarios/ 187,538 190,568 164,351 176,935 156,065 89,057
1D0112 Activos Biológicos/ 0 0 0 0 0 0
1D0117 Activos por Impuestos a las Ganancias/ 0 0 9,140 0 0 0
1D0113 Otros Activos no Financieros/ 321 854 799 868 2,269 2,037
1D0122 Activos Corrientes Distintos al Ef ectivo Pignorados como Garantía Colateral/ 0 0 381,248 251,039 205,137 160,721
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos no Corrientes o Grupos de
1D0118 Activos para su Disposición Clasif icados como Mantenidos para la Venta o 499,973 741,811 0 0 42,404 37,185
para Distribuir a los Propietarios/
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasif icados
1D0115 como Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los 0 0 0 0 0 0
Propietarios/
0 0 42,404 37,185
1D01ST Total Activos Corrie nte s / 499,973 741,811 381,248 251,039 247,541 197,906
1DT005 Activos No Corrie nte s /
1D0217 Otros Activos Financieros/ 5,145 4,702
1D0221 Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y Asociadas/ 713,417 628,058 172,488 4,265 0 0
1D0219 Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar/ 303,938 282,414 620,147 608,901 172,550 151,555
1D0201 Cuentas por Cobrar Comerciales/ 284,346 231,651 190,722 152,118 119,810 85,722
1D0202 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas/ 11,830 43,665 190,722 152,118 119,810 85,722
1D0203 Otras Cuentas por Cobrar/ 7,762 7,098 0 0 0 0
1D0220 Anticipos/ 0 0 0 0 0 0
1D0222 Inventarios/ 0 0 0 0 0 0
1D0216 Activos Biológicos/ 0 0 0 0 0 0
1D0211 Propiedades de Inversión/ 1,301,913 1,339,899 1,242,213 1,166,555 895,308 700,964
1D0205 Propiedades, Planta y Equipo/ 25,858 25,976 17,476 16,872 15,906 13,020
1D0206 Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía/ 6,776 6,340 2,672 1,109 1,206 1,159
1D0207 Activos por Impuestos Dif eridos/ 0 0 0 0 0 0
1D0223 Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes/ 0 0 0 0 0 0
1D0212 Plusvalía/ 0 0 0 0 0 0
1D0208 Otros Activos no Financieros/ 0 0
Activos no Corrientes Distintos al Ef ectivo Pignorados como Garantía
1D0224 0 0
Colateral/
1D02ST Total Activos No Corrie nte s / 2,357,047 2,287,389 2,245,718 1,949,820 1,204,780 952,420
1D020T TOTAL ACTIVOS/ 2,857,020 3,029,200 2,626,966 2,200,859 1,452,321 1,150,326
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2016 2015 2014 2013 2012 2011
Activo corriente 17% 24% 15% 11% 17% 17%
Activo no corriente 83% 76% 85% 89% 83% 83%
Activo 100% 100% 100% 100% 100% 100%
CTN ACTN
2011 59725
Pasivo corriente 23% 25% 20% 58% 32% 27%
Pasivo no corriente 77% 75% 80% 42% 68% 73%
2012 30793 -28932
Pasivo 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2013 -509527 -540320
2014 57077 566604
2015 359449 302372
Pasivo corriente 11% 13% 12% 35% 15% 12% 2016 187125 -172324
Pasivo no corriente 37% 39% 49% 25% 31% 32%
Patrimonio 52% 49% 39% 40% 54% 56%
100% 100% 100% 100% 100% 100%

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Inversiones

Los proyectos de inversión más importantes de Grupo Centenario son:


División Urbanizaciones Dentro de este rubro, la compañía habilita terrenos para la venta de lotes, financiados
a un plazo máximo de nueve años. La actividad se desarrolla principalmente en el Cono Norte de la ciudad de
Lima y en las principales ciudades de provincias del país. Actualmente están desarrollándose urbanizaciones en
Chiclayo, Piura, Trujillo e Ica. El Grupo Centenario cuenta con un extenso banco de terrenos para futuros
desarrollos en estas ciudades y en otras tales como Arequipa y Huancayo.

División Industrial Grupo Centenario a través de la subsidiaria Promoción Inmobiliaria del Sur S.A., posee
aproximadamente 867 hectáreas brutas en el distrito de Lurín. En el 2014, la Municipalidad Metropolitana de
Lima asignó una zonificación industrial en el distrito. Se espera desarrollar la primera ciudad industrial de Lima,
que contaría con lotes industriales, almacenes, bodegas, zonas de alquiler de terrenos, etc. La primera etapa
de este proyecto consta de 291 hectáreas y requerirá una inversión de cerca de S/ 150 millones en los próximos
dos años. Se han generado las primeras ventas de lotes industriales en esta primera etapa a empresas
importantes como Ransa, Alicorp, Saga Falabella, Wenco, entre otros. Posteriormente, se desarrollarán las
etapas 2 y 3 del proyecto, asegurando un crecimiento estable para los próximos años.

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Inversiones

Los proyectos de inversión más importantes de Grupo Centenario son:


División Oficinas La empresa continúa con el alquiler y desarrollo del Centro Empresarial Real en el distrito de
San Isidro. Este complejo empresarial que incluye un hotel cinco estrellas, los edificios de oficinas Real Uno,
Real Tres, Real Cuatro, Real Cinco, Real Seis, Real Siete, Real Ocho, Real Diez y Real Doce; además del edificio de
estacionamientos Real Once. En el Centro Empresarial Real, la empresa es propietaria de aproximadamente el
75% del área arrendable y adicionalmente cuenta con un terreno en el que se construirá el edificio Real
Catorce. A la fecha del informe, se ha avanzado en gran parte la construcción del edificio Real Dos y estará
operativa a fines del 2017.

División Centros Comerciales Como parte de su plan de expansión en el mercado inmobiliario, el Grupo
Centenario tiene como gran proyecto la remodelación del Centro Comercial Camino Real con una inversión de
140 millones de dólares aproximadamente, que contará con una variada cartera de exclusivas tiendas menores,
intermedias y restaurantes. Asimismo, existe en cartera proyectos de ampliación y remodelación de los centros
comerciales en operación. Adicionalmente, en lo que va del 2017, se ha invertido S/ 55 millones en el Centro
Comercial Minka, lo que permitirá generar un mejor espacio de entretenimiento y mix comercial hacia el
público.

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Inversiones

Los proyectos de inversión más importantes de Grupo Centenario son:


División Hoteles El Grupo Centenario, en asociación con el Grupo Censal, ha formado una nueva división con
una participación del 50%, y operarán bajo la marca Holiday Inn Express. El objetivo es lograr desarrollar y estar
operando 5 hoteles durante los próximos 6 años, 2 en Lima y 3 en provincia. Los primeros hoteles se
desarrollarán en la ciudad de Lima y Piura. Con la incorporación de esta nueva división, el Grupo Centenario
cumple con su estrategia de diversificar su portafolio de renta a corto y a largo plazo.

Otras inversiones Centenario posee el 50% de participación en Paz Centenario S.A., negocio conjunto con Paz
Corp. de Chile, que en diversos distritos de Lima está desarrollando y comercializando edificios de vivienda
enfocados en los niveles socioeconómicos medios. A su vez, Paz-Centenario S.A. es accionista de Villa Club S.A.
con el 100% de participación. Esta sociedad viene desarrollando proyectos inmobiliarios de casas en
condominio en Carabayllo, Callao, Huachipa, Breña, Puente Piedra, San Miguel e Ica. Adicionalmente, la
empresa tiene inversiones no inmobiliarias en la imprenta Enotria S.A.

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Objeto social -Scotiabank

Scotiabank Perú realiza operaciones de intermediación financiera permitidas a los


Bancos múltiples en el marco de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema
de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros (Ley N° 26702).
Dicha norma legal establece los requisitos, derechos, obligaciones, garantías,
restricciones y demás condiciones de funcionamiento a que se sujetan las personas
jurídicas de derecho privado que operan en el sistema financiero y de seguros. Las
actividades que desarrolla se ubican dentro del Grupo 6419 de la Clasificación
Internacional Industrial Uniforme (CIIU), que corresponde a la Actividad Bancaria
Comercial y de Seguros. El plazo de duración de Scotiabank Perú es indefinido.

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Scotiabank

El Capital Social íntegramente suscrito y pagado, inscrito en la Partida Electrónica de la


Sociedad en los Registros Públicos de Lima al 31 de diciembre del 2016, asciende a la
suma de S/ 4,816’668,860.00 representado por 481’666,886 acciones comunes y
nominativas con derecho a voto, con un valor nominal de S/ 10.00 cada una, íntegramente
suscritas y totalmente pagadas, pertenecientes a una sola clase y todas ellas con los
mismos derechos.
Cabe señalar que el monto del Capital Social anterior ascendía a S/ 4,156’668,860.
habiéndose incrementado en la suma de S/ 660’000,000.00, producto de la capitalización
de parte de los resultados acumulados al 31 de Diciembre del 2015 aprobada por el
Directorio de la institución en sesión del 28 de marzo del 2016, en virtud a las facultades
delegadas por la Junta General Obligatoria Anual de Accionistas del 24 de marzo del 2015;
lo cual implicó la distribución de acciones liberadas a los accionistas por aproximadamente
15.8781% por acción.

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Colocaciones

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Resultados
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS / INCOME STATEMENT 31/12/2016 31/12/2015 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011
2F01ST INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS/ 4,897,375 4,047,690 3,517,941 3,470,398 3,457,939 2,998,414
2F0101 Ingresos por intereses/ 4,459,222 3,916,568 3,288,185 3,113,996 3,231,712 2,799,582
2F0102 Ingresos por primas y aportes ganados (netos)/ 0 0 0 0 0 0
2F0221 Ingresos de operación/ 438,153 131,122 229,756 356,402 226,227 198,832
2F03ST COSTOS OPERACIONALES/ -1,571,572 -1,014,267 -832,623 -953,362 -688,757 -605,926
2F0301 Gastos por intereses/ -1,093,988 -855,955 -615,496 -615,994 -628,380 -533,480
2F0302 Siniestros y prestaciones Incurridas (neto)/ 0 0 0 0
2F0303 Ajuste de reservas para riesgos catastróficos/ 0 0 0 0 0 0
2F0304 Costo de operación/ -477,584 -158,312 -217,127 -337,368 -60,377 -72,446
2F2301 MARGEN BRUTO/ 3,325,803 3,033,423 2,685,318 2,517,036 2,769,182 2,392,488
2F2304 Provisión para créditos/ -1,068,909 -959,046 -750,725 -808,002 -701,710 -540,572

2F2401 MARGEN BRUTO DESPUÉS DE PROVISIONES/ 2,256,894 2,074,377 1,934,593 1,709,034 2,067,472 1,851,916
2F2406 Comisiones (netas)/ 703,491 618,157 538,423 534,785 499,812 463,546
2F2407 Ingresos (egresos) técnicos diversos (neto)/ 0 0 0 0 5,436 3,771
2F2506 Resultado por operaciones financieras (ROF)/ 309,626 447,682 286,079 308,806 11,582 11,634
2F2602 Gastos de administración/ -1,584,618 -1,577,065 -1,383,063 -1,332,958 2,584,302 2,330,867
2F2606 Gastos de ventas/ 0 0 0 0 -1,393,370 -1,250,027
2F2702 Valuación de activos y otras provisiones/ -109,392 -127,610 -96,553 -97,042 0 0
2F2801 RESULTADO DE OPERACIÓN/ 1,576,001 1,435,541 1,279,479 1,122,625 1,190,932 1,080,840
2F2805 Ingresos financieros/ 0 0 0 0 16,887 20,349
2F2806 Gastos financieros/ 0 0 0 0 -14,079 -16,630
2F2802 Otros Ingresos y gastos/ 11,590 13,478 99,545 102,349 43,695 67,177
2F2809 RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS/ 1,587,591 1,449,019 1,379,024 1,224,974 1,237,435 1,151,736
2F1403 Gasto por impuesto a las ganancias/ -423,582 -437,811 -436,187 -367,017 -69,208 -69,446
-363,630 -316,903
2F1404 RESULTADO NETO DE OPERACIONES CONTINUADAS/ 1,164,009 1,011,208 942,837 857,957 804,597 765,387
Ganancia (Pérdida) neta del impuesto a las ganancias procedente de
2F1405 0 0 0 0 97,262 142,852
operaciones discontinuadas/
-80,434 -119,744
2F1901 RESULTADO NETO DEL EJERCICIO/ 1,164,009 1,011,208 942,837 857,957 821,425 788,495
19
Universidad Nacional de San Agustín Facultad de Economía Inversión y bolsa
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO/
1,400,000

1,200,000

1,000,000

800,000

600,000

400,000

200,000

0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Resultados

La eficiencia operativa, medida por el ratio (Gastos Administrativos + Depreciación y


Amortización) / Ingresos Totales, fue de 36.9% en el ejercicio 2016, inferior en 118 puntos
básicos al 38.1% del 2015, lo que refleja el adecuado control de los gastos administrativos
combinado con un satisfactorio incremento de los ingresos del Banco, y lo ubica como el banco
más eficiente del sistema bancario.

21
Universidad Nacional de San Agustín Facultad de Economía Inversión y bolsa
Segmentos

WHOLESALE: La División Wholesale atiende clientes Corporativos, Comerciales e Institucionales, Instituciones


Financieras y Bancos Corresponsales.
Durante el año 2016, se logró alcanzar un volumen promedio de colocaciones totales Wholesale de S/. 28,609
MM, mostrando un crecimiento de S/. 797 MM (3% de crecimiento con respecto al año 2015).

Rendimiento financiero

22
Universidad Nacional de San Agustín Facultad de Economía Inversión y bolsa
Universidad Nacional de
San Agustín
Facultad de Economía
Curso: Inversión y Bolsa
Docente: Ec. Mauricio Meza Riquelme
Alumno: Axel Pineda Barrientos

Arequipa diciembre 2017


Microsoft Corporation

“Seguimos siendo guiados por nuestra misión de empoderar a cada persona y cada
organización en el planeta para lograr más. La amplitud y profundidad de nuestra misión
abre oportunidades sin precedentes, ya que la tecnología transforma todas las industrias y
tiene el poder de marcar una diferencia en la vida de todos. Nos esforzamos por crear
oportunidades locales, crecimiento e impacto en cada comunidad y país del
mundo. Nuestras plataformas y herramientas permiten la creatividad en todos nosotros y
ayudan a impulsar la productividad de las pequeñas empresas, la competitividad de las
grandes empresas y la eficiencia del sector público. También apoyan nuevas empresas
emergentes, mejoran los resultados educativos y de salud, y potencian el ingenio
humano. Nuestro sentido de propósito radica en el éxito de nuestros clientes.” - Microsoft
PROGRESO Y RESULTADOS

• Se entregó $ 90.0 mil millones en ingresos y $ Puntos que fortalecieron a Microsoft


22.3 mil millones en ingresos operativos este • Más de 100 millones de personas usan Office 365
último año fiscal. Ajustando los comercial.
aplazamientos de ingresos de Windows 10 y
los gastos de reestructuración, los ingresos • Más de 27 millones de consumidores usan Office 365
Home & Personal en todos los dispositivos.
fueron de $ 96.7 mil millones con $ 29.3 mil
millones en ingresos operativos. • Más de 53 millones de miembros están activos en
Xbox Live.
• Microsoft sigue invirtiendo en innovación y
ampliando nuevas oportunidades de mercado. • Más de 500 millones de miembros de LinkedIn usan
la red de LinkedIn.
Teniendo así una tasa de ingresos anualizados
en nubes comerciales que finalizó el año • Windows 10 está activo en más de 500 millones de
excediendo los $ 18.9 mil millones, un dispositivos en todo el mundo.
aumento de más del 56 por ciento año tras • Los clientes de Dynamics 365 crecieron más del 40
año. El crecimiento en la nube los coloca en por ciento año tras año.
el buen camino para alcanzar el objetivo que • El uso del cálculo de Azure se duplicó con creces
estableció hace poco más de dos años de $ 20 año tras año.
mil millones en una tasa anualizada de
ingresos por concepto de nube comercial en
el año fiscal 2018.
Se está invirtiendo para el futuro, con la innovación de productos, complementada por nuevas adquisiciones y
asociaciones. Se ha completado la adquisición de LinkedIn para conectar la red profesional más grande del mundo
con la nube profesional líder en el mundo. Se sigue invirtiendo para crear un beneficio económico y una oportunidad
más amplia con la expansión de su centro de datos, llevando Azure a 42 regiones a nivel mundial, más que cualquier
otro proveedor de la nube, y con la cobertura de cumplimiento más completa de la industria.

Se ha ampliado las ofertas para llegar a nuevas audiencias, como llevar a Office 365 a los principales
trabajadores, desde el comercio minorista y la hostelería hasta la fabricación. Asimismo se llevó la
colaboración a un nuevo nivel con Microsoft Teams, que reúne personas, conversaciones y contenido en un
centro digital. Se logró presentar cientos de nuevos servicios de Azure, que incluyen nuevas API de servicios
cognitivos para visión, voz, texto, traducción, emoción y más. Se multiplico los esfuerzos de la compañía en
torno a la inteligencia artificial para potenciar cada una de sus categorías de productos con capacidades
innovadoras y poner las mismas capacidades a disposición de sus clientes a través de Azure, nuevas formas
para que los alumnos y profesores creen y aprendan con Windows 10 S. Y se sigue creando nuevas categorías
de dispositivos con Windows 10 y Surface, incluido el nuevo Surface Studio y el ordenador portátil.
En todas las industrias en todos los rincones del mundo, los clientes están
utilizando las tecnologías de Microsoft para transformar radicalmente todo, desde
la agricultura hasta la fabricación, y solo es el principio.

• BOEING (es una empresa multinacional estadounidense que • TETRA PAK


diseña, fabrica y vende aviones, helicópteros, misiles y
satélites y proporciona asesoramiento y servicio técnico) Tetra Pak, la empresa de envasado de alimentos más grande
del mundo e inventor de la innovación más importante del
Boeing está utilizando Microsoft HoloLens para la siglo XX en esa industria, la tecnología de envasado
visualización en 3-D para transformar la capacitación de los aséptico, emplea Azure para permitir que sus máquinas
empleados, y está utilizando Cortana Intelligence, Azure y conectadas a la nube puedan predecir exactamente cuándo
Azure IoT para aprovechar una gran cantidad de datos de el equipo necesita mantenimiento.. Con la nube y la
aeronaves. Este avión "twin digital" aumenta la eficiencia de realidad mixta, Tetra Pak ofrece valor nuevo y existente de
la tripulación y el mantenimiento, mejora la experiencia del una manera mucho más eficiente, en las ubicaciones más
cliente y crea un nuevo modelo de negocio y servicios que remotas, en la mayoría de los dispositivos móviles.
Boeing puede ofrecer a sus clientes de aerolíneas.
• LAND O 'LAKES
• THYSSENKRUPP Land O 'Lakes está trabajando para alimentar al mundo de
es una industria siderúrgica alemana y es la empresa más forma sostenible mediante la adopción de la nube de
importante en el país dedicada a la fundición y forja del Microsoft, el análisis predictivo de datos y las tecnologías
acero móviles en conjunto con los agricultores familiares. Al
utilizar Azure, Office 365 y Surface, los agricultores en
thyssenkrupp Elevator está utilizando HoloLens para diferentes partes del mundo pueden acceder a la
investigación agronómica, información meteorológica y
transformar la forma en que mide, visualiza e instala sus datos satelitales para tomar decisiones de siembra
productos, simplificando el proceso de topografía inicial adecuadas y reaccionar a los cambios en el campo en
de una instalación de ascensor de escalera. Mediante el tiempo real, todos los días.
mapeo espacial, la visualización tridimensional y los
insumos naturales que ofrece la realidad mixta.
Tendencia semanal de los precios de
Microsoft
Un nuevo paradigma tecnológico
oportunidad de inversión y Microsoft
• Como puede ver en los ejemplos anteriores, está surgiendo un nuevo paradigma
tecnológico, uno con una nube inteligente y una ventana
inteligente. Microsoft liderará esta nueva era. Hay tres características que
definen este cambio. La primera es que la capa de experiencia se está
convirtiendo en multidispositivo y multisense, donde la experiencia de una
persona con la tecnología abarcará una multitud de dispositivos y se volverá
cada vez más natural y multisensorial con la voz, la tinta, los gestos y las
interacciones con la mirada. En segundo lugar, la inteligencia artificial (IA) será
omnipresente en todos los dispositivos, aplicaciones e infraestructura para
generar conocimientos y actuar en su nombre. En tercer lugar, la informática
estará más distribuida que nunca con la capacidad de cálculo en el borde, ya
sea el automóvil conectado, la fábrica conectada o cualquier dispositivo
conectado. A medida que los desarrolladores escriben nuevas aplicaciones para
este paradigma, necesitan nuevos mecanismos para administrar la complejidad
de la informática distribuida y orientada a eventos.
McDonald's
Queda claro que el sector de la comida rápida Algunos datos interesantes:
avanza sin freno en todo el mundo, donde cada -26000 establecimientos en todo el mundo.
empresa busca un hueco en el mercado y Mc -14 000 millones de comidas vendidas al año
Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. -Cinco establecimientos nuevos se abren cada
Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds día
es básicamente el mismo en todo el planeta, sin -Venta de 145 hamburguesas por segundo
adaptar la oferta a los gustos de cada país, por lo -Millón y medio de empleados
que parece que no somos tan distintos en cultura -La elaboración del producto esta sometida a
ni en gustos. Hoy en día el "Big Mac", rigurosos controles
hamburguesa más famosa de la empresa, triunfa -Primer cliente de Coca-Cola
en los cinco continentes y se convierte en un -Empleados que siempre sonríen al cliente
punto en común los habitantes del planeta. -El cliente es atendido en un máximo de 90
Evidentemente, el secreto del triunfo consiste en segundos
ofrecer una inmejorable relación entre calidad y -Vigilancia de la calidad por parte de la casa
precio. Veamos ahora algunos datos importantes madre, inspeccionando locales
que convierten a esta cadena de hamburgueserías -Un centro de estudios de la hamburguesa
en líder en el mundo. propio.
La Empresa.- McDonald’s es mundialmente reconocido, tanto por ser una organización comercial de
alta calidad, como por ser una de las mejores oportunidades de oferta de Franquicias. La clave del
éxito de McDonald’s es tener una base muy firme de personas: Sus Franquiciados.
McDonald’s y sus Franquiciados constituyen la organización más importante en Locales de Comida de
Servicio Rápido

Estrategias competitivas genéricas utilizadas:


• Estrategias para la "dominación Mc Donald´s aplica la misma estrategia
global":
competitiva en todos los países: ser la primera en
• McDonald en su informe anual 1995 el mercado y establecer su marca lo mas pronto
anuncia orgulloso sus "estrategias para
la dominación global". Dice que la posible por medio de una intensa publicidad.
"visión de McDonald es dominar la Liderazgo total en Diferenciación: "mas por el
industria global del servicio de mismo pecio". La empresa trata de diferenciar sus
alimentación. La dominación global
significa fijar el estándar de productos y servicios creando características
funcionamiento por satisfacción de percibidas como únicas e importantes por los
cliente mientras que aumenta la cuota consumidores.
y beneficios de mercado con sus Su participación en el mercado y sus beneficios
estrategias de conveniencia, del valor y
de la ejecución ". crecieron debido a las estrategias de
conveniencia, valor y ejecución.
McDonald´s igualmente realiza actividades de
valor de la manera más eficiente posible de
manera de reducir costos operativos,
incrementándose así sus beneficios.
McDonald's Resultados del año 2017

• La cadena estadounidense de comida rápida más famosa del mundo, McDonald's Corp (MCD.N),
presentó cuenta de resultados correspondiente a los tres primeros trimestres del presente
ejercicio fiscal. La compañía ha sumado unos ingresos durante los nueve primeros meses del
año de 17,480.2 millones de dólares, lo que supone un descenso de casi un 6% con respecto al
mismo periodo del pasado ejercicio. Respecto al beneficio neto, este ha aumentado un 28.64%
en relación al obtenido el año pasado, alcanzando los 4,493.6 millones de dólares. En relación
a los resultados obtenidos durante el tercer trimestre, la facturación de la compañía
disminuyó un 10.42% situándose en los 5,754.6 millones de dólares mientras que el beneficio
neto ascendió casi un 48% hasta alcanzar los 1,883.7 millones de dólares.
• Esta diferencia en ambos casos ha estado provocada por la disminución de los gastos y costes
operativos, sobre todo durante este último trimestre. En total, los gastos y costes operativos
se han reducido más de 2,700 millones de dólares. Este hecho se ha producido por una
disminución de los costes operativos en los restaurantes de la compañía y la ganancia
obtenida por la venta de los negocios en China y Hong Kong el pasado 31 de julio que ascendió
a 850 millones de dólares. De esta forma, podemos decir que este gran incremento en los
beneficios ha venido condicionado por hechos extraordinarios que no están directamente
relacionados con la propia actividad de Mcdonald's y por tanto no tiene por qué reflejar una
tendencia alcista del beneficio a largo plazo. Más bien y a tenor de la disminución en los
ingresos la tendencia de la compañía podría ser toda la contraria.
Tendencia semanal de los precios de
McDonald´s

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